Проекты
Камни преткновения в управлении проектами
Рубрика: Бизнес технологииПроектыВторник, 17 января 2012 г.Просмотров: 3409Комментариев: 5Управление проектами" представляется сегодня неким волшебным словом, от которого ожидается решение многих проблем. Посредством проектов все чаще осуществляются сложные задачи. Необходимые для этого методы и инструменты постоянно разрабатываются и совершенствуются.Почему же так часто бывает, что проекты, несмотря на наличие заинтересованных, квалифицированных сотрудников и разработанных методик, заканчиваются неудачами?Далее...
Что необходимо знать прежде чем приступить к спасению "тонущего" проекта?
Рубрика: Бизнес технологииПроектыВторник, 17 января 2012 г.Просмотров: 4424Комментариев: 5На определенной стадии большинство менеджеров проектов получают приглашение возглавить проект, который находится в кризисе. Вас попросят спасти провальный проект или спасти проект, ход которого сопровождается нарастающим шквалом проблемы. Ваша роль может заключаться в том, чтобы произвести оценку и перепросмотр проекта или предпринять попытку спасти его.Далее...
Оценка эффективности проекта
Рубрика: Бизнес технологииПроектыЧетверг, 12 января 2012 г.Просмотров: 9970Комментариев: 7Экономическая эффективность инвестиционного проекта — это категория, отражающая соответствие инвестиционного проекта целям и интересам его участников. Поступлениями и затратами этих участников определяются различные виды эффективности инвестиционного проекта. Рекомендуется оценивать следующие виды эффективности проектаДалее...
Проектная команда мечты
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПонедельник, 26 декабря 2011 г.Просмотров: 3977ОбсудитьПочему чемпион по скейтборду без опыта работы может оказаться для стартапа проекта полезнее специалиста-середнячкаДалее...
Анализ просчетов при реализации проектов
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПятница, 23 декабря 2011 г.Просмотров: 6156ОбсудитьСегодня многие компании стараются привести свой бизнес и используемые технологии в большее соответствие с корпоративными задачами. Но факт остается фактом — многие проекты по-прежнему терпят неудачи. Причина такого положения частично связана с несоответствием между исходными задачами и конечными результатами.Далее...
Анализ проектных затрат
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПятница, 23 декабря 2011 г.Просмотров: 5446ОбсудитьВопрос эффективности системы управления проектом всегда упирается в фундаментальные вопросы стоимости всех усилий и затрат на исполнение проекта.Далее...
Факторы успеха проектного финансирования
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПятница, 23 декабря 2011 г.Просмотров: 4055ОбсудитьПланируя модернизацию производства, владельцам бизнеса стоит задуматься о преимуществах проектной формы финансирования. Выделение обособленного проекта и создание профессиональной команды менеджеров поможет убедить инвесторов в экономической эффективности вложений.Далее...
Этапы реализации проекта по формировнанию деловой репутации
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПятница, 23 декабря 2011 г.Просмотров: 6058Комментариев: 1Продвижение недавно созданной, никому не известной организации — задача непростая, но, с другой стороны — творческая, дающая простор для самых смелых решений. Попробуем убедиться в этом на примере проекта, который был разработан и осуществлен по запросу отечественной фармацевтической организации. Главная цель проекта — формирование устойчивой деловой репутации нового игрока на фармацевтическом рынке.Далее...
Модели проектного бизнеса в российских условиях
Рубрика: Бизнес технологииПроектыВторник, 13 декабря 2011 г.Просмотров: 5306ОбсудитьВ проектном бизнесе существуют по крайней мере три успешные модели для российских условий. Одна из них подразумевает буквальное копирование западной модели, в то время как другая позволяет наладить работу полагаясь только на свои силы. Адаптированная же модель — это сплав западного, советского и российского опыта и знаний. Такая модель позволяет конструировать полноценные системы проектного бизнеса, затрачивая на них меньше ресурсов и усилийДалее...
Концепция C/SCSC или методика освоения объема
Рубрика: Бизнес технологииПроектыЧетверг, 8 декабря 2011 г.Просмотров: 5564ОбсудитьМетодика освоенного объема в руках руководителя проекта является инструментом, с помощью которого можно вовремя узнать об опасности срыва проекта уже на ранней стадии его реализации, когда выполнено всего лишь 15% от общего объема запланированных работ.Далее...