Проекты
Концентрическое управление проектами
Рубрика: Бизнес технологииПроектыЧетверг, 8 декабря 2011 г.Просмотров: 3624ОбсудитьСотни, а иногда и тысячи разных по объему и продолжительности проектов нацелены на то, чтобы улучшить качество, снизить затраты, увеличить мощность, сократить время изготовления изделий, вывести новую продукцию на рынок — и все это ради достижения конкурентных преимуществ компании.Далее...
"Золотые правила" в управлении проектами
Рубрика: Бизнес технологииПроектыСреда, 7 декабря 2011 г.Просмотров: 3919ОбсудитьСуществуют некоторые общие принципы, на основании которых строится управление успешными проектами. Их называют «золотыми правилами» управления проектамиДалее...
Аутсорсинг функций управления проектами
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПонедельник, 5 декабря 2011 г.Просмотров: 6636Комментариев: 4Если ваш принтер ломается по вине аутсорсера, вы это переживете. Но компания получает гораздо более сильный и ощутимый «пинок», если аутсорсер проваливает целый проект. Как заказчику и аутсорсеру получить обоюдное удовольствие от совместной работы.Далее...
Структура разбиения работ, как один из эффективных инструментов управления проектом
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПятница, 2 декабря 2011 г.Просмотров: 7183ОбсудитьОдним из эффективных инструментов управления проектом является структура разбиения работ. Она позволяет определить, какие работы необходимо выполнить для реализации проекта, и установить единую структуру управления этими работами. Структура разбиения работ позволяет участникам проекта и всем заинтересованным лицам достичь ясного представления о конечной продукции проекта и всех работ, необходимых для создания этой продукции.Далее...
Основные способы оптимизации проектных затрат
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПятница, 2 декабря 2011 г.Просмотров: 4314ОбсудитьВ современном менеджменте на первый план выступают новые требования, с учетом которых руководители вынуждены организовывать свою деятельность: требование к всесторонней оценке бизнеса, оценка целесообразности деятельности, целенаправленное управление изменениями, внедрение нововведений и механизмов оптимизации затрат, поиск способов удержания рыночных позиций и перехода на качественно новый уровень развития.Далее...
Метод критической цепи в управлении проектами
Рубрика: Бизнес технологииПроектыЧетверг, 1 декабря 2011 г.Просмотров: 5945ОбсудитьНе важно, какую бы сферу деятельности современного конкурентного мира вы бы ни рассмотрели, на каждую из них оказывается давление: нужно выполнять больше проектов, быстрее, используя меньше ресурсов. Ускорение строительных проектов позволяет возводить новые заводы и магазины, с их собственными потоками доходов, изначально пусть виртуальными, но, в конечном счете, позволяющими окупить вложенные инвестицииДалее...
Командная работа в процессе управления проектами
Рубрика: Бизнес технологииПроектыСреда, 30 ноября 2011 г.Просмотров: 4738ОбсудитьЭффективное управление проектами никогда не может происходить автономно. Успешные проекты всегда предполагают вклад и координацию со стороны инвесторов, ищущих возможности получения прибыли в постоянно изменяющемся мире. Должна быть обеспечена свободная связь, так как это облегчает обратную связь с командой проекта, мотивирует ее, что позволяет увеличить вероятность того, что в целом проект будет закончен вовремя, в пределах бюджета, с полностью достигнутыми целями.Далее...
Что же такое системы управления проектами?
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПонедельник, 28 ноября 2011 г.Просмотров: 7178ОбсудитьПервые программы для управления проектами были разработаны почти сорок лет назад.Десятилетиями подобные системы применялись для моделирования работ в виде проектов, с тем чтобы учесть достигнутые и предсказать будущие показатели целенаправленной деятельности (временные, ресурсные, стоимостные). Усилия разработчиков подобных систем в основном были направлены на повышение мощности, улучшение гибкости и упрощение использования стандартного набора алгоритмов моделированияДалее...
Как избежать ошибок при внедрении системы управления проектами?
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПонедельник, 28 ноября 2011 г.Просмотров: 5693ОбсудитьОтметим, что спрашивая о том как внедрить систему для управления проектами в организации, руководитель часто подразумевает вопрос о том как избежать неудачи при внедрении системы.Далее...
Методика C/SCSC или стратегическое управление проектами
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПонедельник, 28 ноября 2011 г.Просмотров: 5656ОбсудитьКомпании, задерживающие выпуск обещанной версии на год, напоминают залипшую клавишу F8, когда стирается всякое желание использовать такую версию. Компании, срывающие сроки и не выдерживающие бюджет, напоминают голубой экран Windows, когда из-за чужой ошибки теряется вся работа. Их можно понять. Их нельзя оправдать - они не хотят учиться управлять проектами.Далее...