Новости бизнесаСтатьиНоу ХауАналитикаДеньгиБизнес технологииКурс валют
Главная > Бизнес технологии > Персонал > Хотите мотивировать сотрудников? Удивите их повышением зарплаты

Хотите мотивировать сотрудников? Удивите их повышением зарплаты

Понедельник, 2 декабря 2013 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Хотите мотивировать сотрудников? Удивите их повышением зарплатыВ связи с пострецессионным уменьшением зарплатного фонда, средняя зарплата растет в год всего на 3%. Поэтому стратегия, направленная на повышение дохода работников становится особенно важной. Как спланировать план выплат, так чтобы промотивировать работников должным образом? Новое исследование, проведенное учеными из Гарвардской бизнес-школы предлагает весьма странный подход: наймите работников, и тут же увеличьте им зарплату.

"Исследование показало, что выплата больше ожиданий может привести к проявлению взаимности в форме большей производительности",

- отмечает Дипак Малхотра, профессор по бизнес-администрированию из Гарварда, принявший участие в исследовании. Он и его коллеги выяснили, что, связь между данным жестом великодушия и большей отдачей зависит от того, как презентовано это повышение. "Если это подарок – то тогда все в порядке, как будто вы решили сделать жест доброй воли, без всяких условий".

Малхотра и его команда провели исследование, в котором приняли участие 266 человек, нанятых компанией oDesk, глобальной онлайн-сетью фрилансеров, выполнявших разовое четырехчасовое задание. Все нанятые новички были из развивающихся стран, и для них зарплата в 3-4 доллара в час была намного выше того, что они получали на предыдущем месте работы.

Исследователи разбили группу на три подгруппы. Одной подгруппе объявили, что они будут получать 3 доллара в час. Вторую наняли на первоначально тех же условиях, но перед тем, как они начали работать, их ждал приятный сюрприз: неожиданно для всех бюджет проекта был увеличен, и им было объявлено о том, что они будут получать по 4 доллара в час. Третьей подгруппе заранее предложили 4 доллара в час без повышения ставки.

Несмотря на то, что оплата во второй и третьей группе была одинаковой, работники во второй группе работали интенсивнее – примерно на 20% - лучше, чем в двух других группах. Работники второй группы также продемонстрировали большую выносливость, сохраняя сосредоточенность на протяжении выполнения всего задания и работая на пределе под конец задания. Интересным фактом явилось то, что более опытные работники в лучшей группе были лучшими среди всех – очевидно потому, что их предыдущий опыт занятости давал им понять редкость подобного повышения оплаты труда.

В противоположность принятому мнению, Малхотра подчеркивает, что сама по себе более высокая оплата труда не ведет к улучшению производительности: люди, получавшие по 4 доллара в час работали не намного упорнее, чем те, кто был нанят за 3 доллара в час, а затем их оплата была повышена до 4 долларов.

Чтобы получить наибольшую отдачу от своего зарплатного фонда, по мнению профессора, компании должны понимать не только то сколько платить новым работникам, но и когда.

"Ключевым является то, как вы обоснуете [причину повышения]", - говорит Малхотра. Прибавка в жалованье может извлечь производительности по максимуму "если вы убедитесь в том, что вы можете увеличить зарплату просто потому что вы можете это сделать. Наша теория предполагает, что люди ответят взаимностью. Если вы ведете себя положительно, то люди ответят вам тем же".

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Рубрика: Бизнес технологии / Персонал
Просмотров: 2158 Метки:
Автор: Фишер Энн @fortune.cnn.com">Fortune

Новости бизнесаСтатьиНоу ХауАналитикаДеньгиБизнес технологииКурс валют
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Июнь 2012: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30