Х5 Retail Group приостанавливает проекты, намерена продавать часть активов на рынке – топ-менеджер компании
НЕДВИЖИМОСТЬ – Мировой кризис сильно отразился на деятельности Х5 Retail Group, как и на отрасли в целом, заявил директор по управлению активами и эксплуатации компании Леонид Терентьев на круглом столе "Уроки кризиса: перспективы рынка недвижимости и строительства", организованном Российским союзом промышленников и предпринимателей совместно с Jones Lang LaSalle.
По словам Л.Терентьева, "над группой висит довольно высокая долговая нагрузка, много валютных кредитов".
В тоже время он отметил, что Х5 Retail Group не отменяет программу развития и региональную экспансию, так как «это в том числе, вопрос роста стоимости компании».
По словам Л.Тереньева, в октябре - ноябре прошлого года компания провела инвентаризацию активов, реализация большей части проектов (в сегменте логистики и торговых центров) была приостановлена.
Кроме того, по словам топ-менеджера, в условиях кризиса, компания сузила критерии развития.
"Так, сейчас основной приоритет компании - аренда. У компании сокращен лимит бюджета на открытие новых площадей. Сейчас мы отказываемся от приобретения объектов, арендовать дешевле", - сказал он, добавив, что «в планах у компании аренда освобождающихся площадей (казино, магазинов и т.д.) и ввод самых эффективных проектов».
По слова Л.Терентьева, компания впервые ввела практику закрытия неэффективных магазинов сети и запускает программу энергосбережения.
«С начала кризиса мы ушли из 12 объектов (в основном это магазины "Пятерочка"), не смогли договориться о снижении арендной ставки», - сообщил представитель Х5 Retail Group.
"Также компания планирует реализовывать на рынке непрофильные и неэффективные объекты, но в кризис сделать это сложно", - сказал Л.Терентьев.
По его словам, из-за несостоятельности соинвесторов приходится замораживать некоторые объекты, менять их концепцию или искать новых партнеров. "Некоторые проекты появятся в кризис в виде одноэтажных гипермаркетов", - сообщил он.
По его словам, ставки аренды в собственных торговых центрах розничной сети в среднем упали на 15-20%, в некоторых регионах - до 40%.
"В условиях кризиса приходится снижать арендные ставки, фиксировать валютный коридор по договорам и фиксировать их в рублях, чтобы устранить риск роста затрат на аренду, связанный с валютными курсами", - рассказал Л.Терентьев.
X5 Retail Group - крупнейшая в России по объемам продаж розничная компания. Сеть компании, по данным на конец марта, включала 1144 торговых объектов - дискаунтеров "Пятерочка", супермаркетов "Перекресток" и гипермаркетов "Карусель".
Чистая выручка X5 Retail за 2008 год составила $8,9 млрд, EBITDA - $803 млн, чистая прибыль без учета списания goodwill - $112 млн.
Акционерами X5 являются "Альфа-групп" - 47,9%, основатели "Пятерочки" - 23,1%, менеджмент компании - 1,9%. В свободном обращении находятся 27% акций.
По словам Л.Терентьева, "над группой висит довольно высокая долговая нагрузка, много валютных кредитов".
В тоже время он отметил, что Х5 Retail Group не отменяет программу развития и региональную экспансию, так как «это в том числе, вопрос роста стоимости компании».
По словам Л.Тереньева, в октябре - ноябре прошлого года компания провела инвентаризацию активов, реализация большей части проектов (в сегменте логистики и торговых центров) была приостановлена.
Кроме того, по словам топ-менеджера, в условиях кризиса, компания сузила критерии развития.
"Так, сейчас основной приоритет компании - аренда. У компании сокращен лимит бюджета на открытие новых площадей. Сейчас мы отказываемся от приобретения объектов, арендовать дешевле", - сказал он, добавив, что «в планах у компании аренда освобождающихся площадей (казино, магазинов и т.д.) и ввод самых эффективных проектов».
По слова Л.Терентьева, компания впервые ввела практику закрытия неэффективных магазинов сети и запускает программу энергосбережения.
«С начала кризиса мы ушли из 12 объектов (в основном это магазины "Пятерочка"), не смогли договориться о снижении арендной ставки», - сообщил представитель Х5 Retail Group.
"Также компания планирует реализовывать на рынке непрофильные и неэффективные объекты, но в кризис сделать это сложно", - сказал Л.Терентьев.
По его словам, из-за несостоятельности соинвесторов приходится замораживать некоторые объекты, менять их концепцию или искать новых партнеров. "Некоторые проекты появятся в кризис в виде одноэтажных гипермаркетов", - сообщил он.
По его словам, ставки аренды в собственных торговых центрах розничной сети в среднем упали на 15-20%, в некоторых регионах - до 40%.
"В условиях кризиса приходится снижать арендные ставки, фиксировать валютный коридор по договорам и фиксировать их в рублях, чтобы устранить риск роста затрат на аренду, связанный с валютными курсами", - рассказал Л.Терентьев.
X5 Retail Group - крупнейшая в России по объемам продаж розничная компания. Сеть компании, по данным на конец марта, включала 1144 торговых объектов - дискаунтеров "Пятерочка", супермаркетов "Перекресток" и гипермаркетов "Карусель".
Чистая выручка X5 Retail за 2008 год составила $8,9 млрд, EBITDA - $803 млн, чистая прибыль без учета списания goodwill - $112 млн.
Акционерами X5 являются "Альфа-групп" - 47,9%, основатели "Пятерочки" - 23,1%, менеджмент компании - 1,9%. В свободном обращении находятся 27% акций.