"КЭС-холдинг" выделит свои активы в ЖКХ в отдельную структуру
"КЭС-холдинг" Виктора Вексельберга решил сосредоточиться только на энергетике. Как сообщает газета "Ведомости", проекты компании в ЖКХ будут выделены в отдельную структуру и частично проданы.
"КЭС-холдинг" считает "коммуналку" непрофильным бизнесом, рассказал изданию президент холдинга Михаил Слободин. КЭС намерен консолидировать только энергоактивы (генерация и сбыты) и ритейл (продажа газа, электричества и тепла), а потом также провести IPO. В 2008 году КЭС выделит "Российские коммунальные системы" (РКС) и еще один актив в ЖКХ — "Новогор-Прикамье" (управляет пермским водоканалом) — в отдельную компанию с брендом одного из них. Потом состоится продажа блокпакета объединенной компании стратегическому инвестору, IPO этой компании или совмещение этих двух вариантов, говорит М.Слободин. Контроль в коммунальной компании сохранится у "Реновы" — основного акционера КЭС. Для "Реновы" важна "самостоятельная капитализация РКС" и после ее выделения группа продолжит развитие ее проектов в ЖКХ, подчеркивает представитель "Реновы".
Проект РКС создавался в 2003 году. Акционерами компании, в частности, были РАО "ЕЭС России", Газпромбанк, "Интеррос". В 26 регионах были созданы "дочки" РКС, которые договаривались с местными властями об управлении объектами ЖКХ. Но в течение двух лет компания была убыточной, и учредители разбежались. Доли партнеров выкупала компания В.Вексельберга. Последний его партнер — РАО тоже решило выйти из РКС. В сентябре совет директоров энергохолдинга решил продать в феврале-марте 2008 года долю в РКС, как непрофильный актив. КЭС не отказывается от покупки этой доли у РАО, если договорится с холдингом по цене, говорит М.Слободин. КЭС необходима эта доля, иначе РАО или новый инвестор могут блокировать слияние РКС и "Новогора", так как для принятия решения о реорганизации нужно не менее трех четвертей голосов акционеров, отмечает директор юрфирмы Ost-Legal Владимир Липавский.
Разделение "Реновой" двух бизнесов — в энергетике (КЭС) и ЖКХ (РКС) — логично, инвесторы должны знать, что покупают, считает аналитик "Уралсиба" Матвей Тайц. Основной этап реформы электроэнергетики пройден, а ЖКХ в России — "это непаханое поле", говорит он. РКС он оценивает в $400 млн. Долю "РКС-Новогора" у "Реновы" могут купить иностранные инвесторы в ЖКХ, например ЕБРР, полагает эксперт.
"КЭС-холдинг" считает "коммуналку" непрофильным бизнесом, рассказал изданию президент холдинга Михаил Слободин. КЭС намерен консолидировать только энергоактивы (генерация и сбыты) и ритейл (продажа газа, электричества и тепла), а потом также провести IPO. В 2008 году КЭС выделит "Российские коммунальные системы" (РКС) и еще один актив в ЖКХ — "Новогор-Прикамье" (управляет пермским водоканалом) — в отдельную компанию с брендом одного из них. Потом состоится продажа блокпакета объединенной компании стратегическому инвестору, IPO этой компании или совмещение этих двух вариантов, говорит М.Слободин. Контроль в коммунальной компании сохранится у "Реновы" — основного акционера КЭС. Для "Реновы" важна "самостоятельная капитализация РКС" и после ее выделения группа продолжит развитие ее проектов в ЖКХ, подчеркивает представитель "Реновы".
Проект РКС создавался в 2003 году. Акционерами компании, в частности, были РАО "ЕЭС России", Газпромбанк, "Интеррос". В 26 регионах были созданы "дочки" РКС, которые договаривались с местными властями об управлении объектами ЖКХ. Но в течение двух лет компания была убыточной, и учредители разбежались. Доли партнеров выкупала компания В.Вексельберга. Последний его партнер — РАО тоже решило выйти из РКС. В сентябре совет директоров энергохолдинга решил продать в феврале-марте 2008 года долю в РКС, как непрофильный актив. КЭС не отказывается от покупки этой доли у РАО, если договорится с холдингом по цене, говорит М.Слободин. КЭС необходима эта доля, иначе РАО или новый инвестор могут блокировать слияние РКС и "Новогора", так как для принятия решения о реорганизации нужно не менее трех четвертей голосов акционеров, отмечает директор юрфирмы Ost-Legal Владимир Липавский.
Разделение "Реновой" двух бизнесов — в энергетике (КЭС) и ЖКХ (РКС) — логично, инвесторы должны знать, что покупают, считает аналитик "Уралсиба" Матвей Тайц. Основной этап реформы электроэнергетики пройден, а ЖКХ в России — "это непаханое поле", говорит он. РКС он оценивает в $400 млн. Долю "РКС-Новогора" у "Реновы" могут купить иностранные инвесторы в ЖКХ, например ЕБРР, полагает эксперт.