Британская сеть DSG International отказались от покупки акций "Эльдорадо"
Крупнейшая британская розничная сеть по продаже электроники и бытовой техники DSG International в среду заявила, что отказывается от опционного соглашения с "Эльдорадо", по которому британцы должны были выкупить 10% акций российской компании до 2008 года. Как пишет РБК daily, отказ от сделки DSG мотивировала пересмотром инвестиционной программы в Европе, а также наличием "множества корпоративных рисков" в самой "Эльдорадо".
DSG International принадлежит более 1400 магазинов в 14 странах Европы. Выручка группы за финансовый год, закончившийся в апреле 2007 года, составила 11,7 млрд евро (12,9 млрд долл.). "Эльдорадо" управляет сетью более чем из 1000 магазинов в России и на Украине. По разным оценкам, продажи сети в 2006 году составили 3,8—4 млрд долл. Основной владелец группы — ее президент Игорь Яковлев.
Крупнейшая сделка на российском рынке торговли бытовой техникой и электроникой не состоится: акционеры британской сети DSG International (ранее Dixons Group) отказались от выхода на российский рынок в рамках опционного соглашения с "Эльдорадо", заключенного в 2005 году. Опцион предусматривал выкуп британской компанией 10% акций "Эльдорадо" до 2008 года. Впоследствии DSG могла увеличить свой пакет, выкупив от 40 до 100% акций российский компании. Тогда бизнес "Эльдорадо" был оценен в 1 млрд фунтов стерлингов, а за 10% акций DSG должна была заплатить 100 млн фунтов стерлингов (148 млн евро).
По словам гендиректора DSG Джона Клэра, отказ от сделки был продиктован пересмотром инвестиционной программы компании в Европе. В частности, вместо выхода на российский рынок британский ритейлер намерен в течение ближайшего года выкупить свои акции, находящиеся в свободном обращении, а также оптимизировать работу на европейских рынках. Кроме того, одной из причин Д. Клэр назвал проблемы в самой "Эльдорадо": "С момента заключения опционного соглашения с "Эльдорадо" мы не переставали изучать бизнес нашего российского партнера и рынок, на котором он работает. Мы обнаружили множество корпоративных, экономических и политических рисков. В результате правление сочло нецелесообразным выходить на российский рынок именно сейчас".
Однако, как утверждает гендиректор "Эльдорадо" Александр Шифрин, отказ DSG от реализации опциона никак не связан с корпоративными проблемами в его компании. "DSG несет убытки в Европе, закрывает магазины в Италии и Франции, поэтому вполне логично, что наш партнер решил оптимизировать расходы и пересмотреть инвестиционные планы", — заявил он. По его словам, соглашение с DSG предусматривало возможность для обеих сторон безболезненно выйти из соглашения в любое время. "Сейчас мы не ведем переговоров с кем-либо из западных инвесторов, хотя предложения о покупке поступают постоянно", — добавил А.Шифрин.
По словам аналитика "Брокеркредитсервиса" Татьяны Бобровской, действительно многие зарубежные инвесторы хотя и знакомы с рисками и спецификой работы российских сетей бытовой техники и электроники, тем не менее готовы покупать их активы: "Ни один европейский рынок не показывает таких темпов роста и перспектив, как российский, поэтому после срыва сделки интерес инвесторов к "Эльдорадо" вряд ли угаснет". По оценке ассоциации РАТЭК, объем рынка бытовой техники и электроники в РФ в 2006 году составил $13 млрд. "В этом году мы прогнозируем рост рынка до 15%", — говорит директор по связям с общественностью РАТЭК Антон Гуськов.
По мнению PR-директора "Техносилы" Надежды Сенюк, британский ритейлер, сам испытывающий финансовые проблемы и трудности с развитием на европейских рынках, просто не рискнул вкладывать средства в "Эльдорадо" с непрозрачной финансовой структурой и невысокой динамикой роста. "Эльдорадо" не предоставляет финансовую отчетность о результатах деятельности и остается единственным закрытым ритейлером среди лидеров нашего рынка, — говорит г-жа Сенюк. — А для западных игроков всегда очень важен фактор прозрачности бизнеса". Кроме того, по ее словам, "Эльдорадо" при заключении соглашения с DSG изначально завысила свои финансовые показатели и не выполнила заявленные темпы роста. Так, если в 2006 году выручка "Техносилы" выросла на 69%, "М.Видео" и "Мира" — приблизительно на 40%, то "Эльдорадо" — всего на 26%.
DSG International принадлежит более 1400 магазинов в 14 странах Европы. Выручка группы за финансовый год, закончившийся в апреле 2007 года, составила 11,7 млрд евро (12,9 млрд долл.). "Эльдорадо" управляет сетью более чем из 1000 магазинов в России и на Украине. По разным оценкам, продажи сети в 2006 году составили 3,8—4 млрд долл. Основной владелец группы — ее президент Игорь Яковлев.
Крупнейшая сделка на российском рынке торговли бытовой техникой и электроникой не состоится: акционеры британской сети DSG International (ранее Dixons Group) отказались от выхода на российский рынок в рамках опционного соглашения с "Эльдорадо", заключенного в 2005 году. Опцион предусматривал выкуп британской компанией 10% акций "Эльдорадо" до 2008 года. Впоследствии DSG могла увеличить свой пакет, выкупив от 40 до 100% акций российский компании. Тогда бизнес "Эльдорадо" был оценен в 1 млрд фунтов стерлингов, а за 10% акций DSG должна была заплатить 100 млн фунтов стерлингов (148 млн евро).
По словам гендиректора DSG Джона Клэра, отказ от сделки был продиктован пересмотром инвестиционной программы компании в Европе. В частности, вместо выхода на российский рынок британский ритейлер намерен в течение ближайшего года выкупить свои акции, находящиеся в свободном обращении, а также оптимизировать работу на европейских рынках. Кроме того, одной из причин Д. Клэр назвал проблемы в самой "Эльдорадо": "С момента заключения опционного соглашения с "Эльдорадо" мы не переставали изучать бизнес нашего российского партнера и рынок, на котором он работает. Мы обнаружили множество корпоративных, экономических и политических рисков. В результате правление сочло нецелесообразным выходить на российский рынок именно сейчас".
Однако, как утверждает гендиректор "Эльдорадо" Александр Шифрин, отказ DSG от реализации опциона никак не связан с корпоративными проблемами в его компании. "DSG несет убытки в Европе, закрывает магазины в Италии и Франции, поэтому вполне логично, что наш партнер решил оптимизировать расходы и пересмотреть инвестиционные планы", — заявил он. По его словам, соглашение с DSG предусматривало возможность для обеих сторон безболезненно выйти из соглашения в любое время. "Сейчас мы не ведем переговоров с кем-либо из западных инвесторов, хотя предложения о покупке поступают постоянно", — добавил А.Шифрин.
По словам аналитика "Брокеркредитсервиса" Татьяны Бобровской, действительно многие зарубежные инвесторы хотя и знакомы с рисками и спецификой работы российских сетей бытовой техники и электроники, тем не менее готовы покупать их активы: "Ни один европейский рынок не показывает таких темпов роста и перспектив, как российский, поэтому после срыва сделки интерес инвесторов к "Эльдорадо" вряд ли угаснет". По оценке ассоциации РАТЭК, объем рынка бытовой техники и электроники в РФ в 2006 году составил $13 млрд. "В этом году мы прогнозируем рост рынка до 15%", — говорит директор по связям с общественностью РАТЭК Антон Гуськов.
По мнению PR-директора "Техносилы" Надежды Сенюк, британский ритейлер, сам испытывающий финансовые проблемы и трудности с развитием на европейских рынках, просто не рискнул вкладывать средства в "Эльдорадо" с непрозрачной финансовой структурой и невысокой динамикой роста. "Эльдорадо" не предоставляет финансовую отчетность о результатах деятельности и остается единственным закрытым ритейлером среди лидеров нашего рынка, — говорит г-жа Сенюк. — А для западных игроков всегда очень важен фактор прозрачности бизнеса". Кроме того, по ее словам, "Эльдорадо" при заключении соглашения с DSG изначально завысила свои финансовые показатели и не выполнила заявленные темпы роста. Так, если в 2006 году выручка "Техносилы" выросла на 69%, "М.Видео" и "Мира" — приблизительно на 40%, то "Эльдорадо" — всего на 26%.