Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Статьи > Изнутри

Изнутри

Подписаться на эту рубрику по RSS

ДО daily: Вопрос такой. Нормально ли если компания, выигрывает инвестконтракт, а затем перепродает его по более высокой цене? Нет ли здесь неких коррупционных возможностей, когда фирма, близкая администрации превращает такие комбинации в существенный источник доходов? Наверное, было бы правильнее, чтобы компания, в случае, если она не может исполнить контракт, возвращала участок администрации с соответствующей неустойкой, а та проводила повторный аукцион. Разумеется, я имею в виду не какую-то конкретную администрацию.

Алексей Козлов, руководитель Службы( Далее... )

Рубрика: Статьи / Изнутри

Система Сбалансированных Показателей (ССП) или в английском варианте Balanced Scorecard была впервые предложена профессором Гарвардской школы бизнеса Д. Нортоном и Р. Капланом в начале 90-х годов прошлого века. С тех пор идея управления по ССП захватила бизнес-сообщество: консультанты по стратегии зарабатывают на этом неплохие деньги. Зачастую наличие одного названия, в бизнес программах, ССП является хорошим маркетинговым ходом для привлечения клиентов.

При традиционном подходе внедрение ССП – это пошаговый и несколько академичный процесс, который( Далее... )

Рубрика: Статьи / Изнутри

Как создать успешный бренд

Воскресенье, 25 сентября 2011 г. Обсудить

В 2009 году компания «Вимм-Билль-Данн» решила выпустить продукт, одинаково привлекательный как для детей, так и для их мам. Задача была непростая: продукты, вкусные с точки зрения детей, по мнению мам, вредны для здоровья. И наоборот — то, что мамы считают полезным, не вызывает у детей аппетита. В результате исследований «Вимм-Билль-Данн» вывел бренд «Здрайверы», соединив в позиционировании тему здоровья — для мам, и драйва — для детей.

За первые шесть месяцев объем реализации на 5% превысил планы. О( Далее... )

Рубрика: Статьи / Изнутри

Не просто продавец, а бизнесмен

Воскресенье, 25 сентября 2011 г. Обсудить

Cотовый ритейлер "Евросеть" изменил схему мотивации своих продавцов. Теперь их доход больше зависит от индивидуальных успехов.

Вместе с этим компания вернулась к идее проведения разовых акций для лучших продавцов - призами в них служат автомобили. В результате выручка отдельных салонов "Евро¬сети" выросла на 5-7%.
"Евросеть" - это свыше 4900 салонов связи и 1200 городов присутствия. Евросеть - это бренд, под которым работают более 35000 человек. Естественно, компания, в зоне социальной ответственности которой находится( Далее... )

Рубрика: Статьи / Изнутри

У современно мыслящего работодателя сегодня не вызывает сомнения необходимость целенаправленного обучения и переподготовки своего персонала. Более того, реалии и требования нынешнего времени превратили обучение персонала в общепринятое и обязательное явление для активно работающих и развивающихся российских компаний. Обучение персонала позволяет компаниям полнее использовать собственные трудовые ресурсы без поиска новых квалифицированных кадров на внешнем рынке труда, улучшая способности персонала и развивая его потенциал. 

Понятно, что обучение( Далее... )

Рубрика: Статьи / Изнутри

Достойная зарплата, ежемесячные премии и бонусы — безусловно, материальные стимулы являются неотъемлемой частью повышения лояльности сотрудников. Оплата мобильной связи, обедов, фитнес-клуба — «объемный» соцпакет также крайне важен. Однако со временем денежные поощрения и социальные пакеты волей-неволей могут утратить свою эффективность в деле мотивации — у сотрудников может исчезнуть интерес к работе и — как следствие — снизиться производительность труда. Как известно, прибыль компании и ее успешность в целом( Далее... )

Рубрика: Статьи / Изнутри

Providian Financial работает на высококонкурентном рынке финансовых услуг, занимаясь, в первую очередь, выдачей кредитов. Изначально Providian Financial была небольшой компанией, численностью 80 чел., у которой практически не было шансов бросить вызов таким монстрам как Citigroup или Chase Manhattan. Стремительный рост бизнеса был связан с приходом нового генерального директора - Шайлеш Мета.

Одно из важнейших маркетинговых решений, которые принял Шайлеш Мета, было решение работать с теми сегментами рынка, которые всем остальным казались абсолютно( Далее... )

Рубрика: Статьи / Изнутри

Сегодня финал Кубка УЕФА, через неделю – в Москве финал Лиги чемпионов, менее чем через месяц Евро-2008, где участвует сборная России. Футбольные страсти достигают своего апогея. Радость победы, гордость за своих, единение с другими болельщиками... Таких эмоций сегодня ой как не хватает в бизнесе, чтобы сплотить и мобилизовать коллектив, нацелить на новые результаты.

Предлагаю познакомиться с моим опытом использования спортивных эмоций для решения бизнес-задач на предприятии.

На «Карельском окатыше» стартовал проект под названием( Далее... )

Рубрика: Статьи / Изнутри
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003