Новости бизнесаСтатьиНоу ХауАналитикаДеньгиБизнес технологииКурс валют
Главная > Статьи > Бизнес гамбит

Бизнес гамбит

Подписаться на эту рубрику по RSS

В полет с музыкой

Понедельник, 26 сентября 2011 г. Обсудить

Пассажиры, купившие в этом году билеты на рейсы "Авиановы", были озадачены. В носовой части, где обычно размещались три ряда кресел, они увидели пустое пространство. Непозволительная расточительность для low-cost-перевозчика, чья бизнес-модель построена на тотальной экономии. Однако отсутствие кресел - как раз следствие экономии.

Все дело в том, что российские авиакомпании должны платить за использование самолетов иностранного производства таможенную пошлину - 20% их стоимости. Но в августе 2010 года комиссия Таможенного союза России, Белоруссии( Далее... )

Есть шутка о космической ручке и карандаше. Поводом для нее стала правдивая история о том, как американцы в конце 60 х гг. потратили миллион долларов и несколько лет на создание ручки, которая могла бы писать в невесомости. А чем ответили русские? А русские просто использовали карандаш...

С одной стороны, новый сервис Sat-nav британского ретейлера Tesco чем-то напоминает пресловутую космическую ручку. Но с другой, так же как СССР некогда закупил впоследствии шариковое чудо американцев для использования на кораблях «Союз» и на станции( Далее... )

Персонажи мультсериала "Смешарики", запущенного пять лет назад, уже обогнали по популярности Крокодила Гену, Чебурашку и Микки-Мауса, утверждают исследователи "Комкон". Cоздатели сериала зарабатывают не на телеэфире, а на бренде: в 2006 году, по их подсчетам, оборот товаров с изображением героев мультфильма перешагнул $50 млн. Больше лицензионных товаров в России продает только Disney.

В 2006 году в московских и петербургских магазинах начали продаваться бананы со стикерами "Смешарики", а чуть позже - декоративная косметика,( Далее... )

Битва титанов

Пятница, 23 сентября 2011 г. Обсудить

Невозможно представить себе, чтобы два главных бренда газировки жили мирно. Они сражаются во всем: у кого вкуснее, у кого шире линейка, у кого круче банка, у кого дороже реклама, у кого душевней реклама. Не говоря уже об объемах продаж, конечно же.

От неудач на поле векового сражения летят головы менеджеров, на их место приходят новые генералы с новыми планами и бросаются в бой. А мы с вами наблюдаем за этой битвой с самой главной трибуны. Оба главных напитка стоят в супермаркетах рядом, и от того, к какому стеллажу чаще тянется рука, зависит, в какую( Далее... )

Бизнес-страгея от Google

Четверг, 22 сентября 2011 г. Обсудить

Компания Google Inc., наконец, сформулировала свою стратегию на рынке мобильных платежей. Компания сделала это 26 августа 2011 года на мероприятии в Нью-Йорке. Google представил свой совместный сервис с американским оператором Sprint Nextel и несколькими крупными ритейлерами, включая Macy`s и Subway.

Google уже давно обдумывал свою стратегию на рынке мобильных платежей. Впервые об этом было публично заявлено в ноябре 2010 года на конференции Web 2.0 сегодняшним исполнительным председателем компании Эриком Шмидтом (Eric Schmidt). Тогда Шмидт( Далее... )

Приобретение низкорентабельных активов сейчас не является экономически выгодной инвестицией, скорее это элемент геополитической игры с отложенным финансовым эффектом Компания "Роснефть" может получить доступ к контролю над четырьмя крупными НПЗ в Германии. Об этом со ссылкой на внутренние источники сообщило международное новостное агентство Reuters. Это серьезная заявка на крупный успех российских нефтяников, многие годы тщетно пытавшихся купить солидные НПЗ в центре Европы, в непосредственной близости от нефтяной трубы "Дружба" или( Далее... )

Эпатаж и успех "Евросети"

Среда, 21 сентября 2011 г. Обсудить

В 1997 году была создана компания «Евросеть». Молодой компании «Евросеть», при ее небольшом бюджете, терять было нечего. Поэтому надо было быстро занять свободную лужайку. И компания выстрелила громкой рекламной акцей со слоганом «Евросеть» – цены просто о…еть», во многом за счёт которой доля компании на рынке тогда выросла с 2 до 5%. На акцию было потрачено всего $ 9000.

Кстати, вот что любопытно. Исследования показывают, что далеко не всегда именно в «Евросети» совокупно самые низкие( Далее... )

Хлебное место

Вторник, 20 сентября 2011 г. Обсудить

В любом европейском городе можно встретить множество вполне успешных частных мини-пекарен. А в Москве их теперь нет вовсе. Возможно, наша компания — последний из могикан. Да и то, если разобраться, мы сегодня — скорее средний бизнес. А малый хлебопекарный бизнес в столице разорился.

 Сам себя съел.

Объяснить сложившуюся ситуацию можно историческими причинами. В Европе частные пекарни были всегда, а естественный ход развития этой отрасли не нарушался веками. В итоге пекарям Старого Света удалось сохранить не только древние традиции( Далее... )

Немецкий концерн Volkswagen (VW) намерен бороться за сотрудничество с японской компанией Suzuki и не исключает увеличения своего пакета акций в Suzuki до мажоритарного, если это будет необходимо для сохранения альянса. Об этом журналу Der Spiegel сообщил один из топ-менеджеров VW, имя которого не называется. «Я не исключаю такой возможности»,— сказал он журналу. Официально в Volkswagen отказались от комментариев по поводу этой публикации.

К рассмотрению такого варианта VW подтолкнуло заявление Suzuki, опубликованное на прошлой неделе.( Далее... )

Google+Motorola=...

Вторник, 20 сентября 2011 г. Обсудить

Главного события , которое вполне может стать и самым весомым в 2011 году – компания Google сообщила о покупке Motorola Mobility за $12,5 миллиардов. Сделка уже была единогласно одобрена советами директоров обеих компаний. Для ее окончательного завершения компаниям потребуется получить разрешения контролирующих органов США и Европейского Союза, а также одобрение акционеров Motorola Mobility. Но все эти формальности должны быть завершены уже в конце 2011 - начале 2012 года.

Подобную внезапную рокировку на мобильной арене сложно переоценить. Так,( Далее... )

Новости бизнесаСтатьиНоу ХауАналитикаДеньгиБизнес технологииКурс валют
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003