Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > персонал

персонал

Подписаться на эту метку по RSS

Пять способов сплотить коллективПоддержание мотивации вашей команды на высоком уровне является сложной задачей, но это именно та задача, которую вы должны сделать приоритетной для достижения благополучия компании. Без хорошей сплоченной команды вы не сможете вести бизнес. Поэтому необходимо постоянно находить новые и инновационные способы, как мотивировать сотрудников на ежедневной основе.

Вы должны все время убеждаться, что ведете их к общей цели, и эта цель им нравится. Для этого вы должны действовать честным и прозрачным образом в отношении того, чтобы они чувствовали себя достойно оцениваемыми. Самый простой и очевидный способ сделать это - говорить им о том, когда они выполняют свою работу хорошо.

Однако иногда им нужно больше,( Далее... )

Как убедиться, что вы нанимаете правильных людей для развития своего бизнесаВладельцем компании можно стать двумя способами - либо создать фирму с нуля или приобрести уже существующую. Оба варианта имеют свои плюсы и минусы. Например, если вы покупаете давно существующий бизнес, можно во многом избежать затрат, связанных с компанией, которую  создаёте  с нуля. Но в любом случае, как владелец бизнеса, вы никогда не сможете избежать процесса приема на работу сотрудников.

Одной из лучших сторон своего собственного бизнеса является возможность выбора тех людей, кто будет  работать , будет ли это лучший друг из детского сада или колледжа, которых можете поставить главным операционным директором вашей компании, если вы действительно всегда хотели, чтобы он стал им.( Далее... )

Самые ценные навыки работников в новом годуПосле кризиса американские работодатели считают каждую потраченную на персонал копейку. Но в то же время хотят, чтобы сотрудники показывали великолепные результаты и постоянно совершенствовали профессиональные и личностные навыки. В 2013 г. требования к работникам еще больше вырастут.

Компаниям всегда были нужны сильные профессионалы. Но в 2013 г. больше преуспеют те сотрудники, кто помимо профессиональных навыков и знаний сможет развить в себе четыре необходимых сегодняшнему бизнесу личностных навыка.

Первый — это умение четко выстраивать межличностные коммуникации. Этот навык, на каком бы уровне коммуникации ни выстраивались, играет ключевую роль в продвижении сотрудника. «Нужно уметь( Далее... )

images1.jpgВ самой общей форме конфликты, как правило, вызываются тремя факторами: взаимозависимостью и несовместимостью целей сторон, осознанием этого и стремлением каждой из сторон реализовать свои цели за счет оппонента. Причины конфликтов во многом определяют характер их последствий. В реальной жизни конфликты часто порождаются не одной, а несколькими причинами, каждая из которых в свою очередь видоизменяется в зависимости от конкретной ситуации. Знание этих факторов позволит вам конструктивно управлять конфликтами.

В самой общей форме субъективные, связанные с людьми, их сознанием и поведением причины любых организационных конфликтов, как правило, вызываются тремя факторами:

- взаимозависимостью и( Далее... )

images.jpgМногие компании соблюдают жесткие правила при предоставлении рекомендаций бывшим сотрудникам. Как правило, бывшие работодатели могут назвать лишь имя, должность, не более этого. Большое количество исков и обвинений в клевете поставила руководителей в такое положение, в котором они больше не желают обмениваться информацией с другими компаниями о своих бывших работниках.

 

«Существует ряд проблем, связанных с политикой предоставления рекомендаций», говорит Шон Смит, доктор юридических наук, адвокат и президент «Next Level Consulting LLC», в Харрисоне, штат Нью-Йорк. «Например, если у вас работал отличный специалист, который решил перейти на другую работу, а вы своими( Далее... )

images.jpg…Или как не стать кузницей кадров для конкурентов

После корпоративного обучения часть сотрудников рано или поздно увольняется. Одна из главных причин такого явления – обучившись, сотрудник вырос, а компания осталась прежней. И стала для него тесной. Корпоративный мир привык мириться с этим явлением, списывая его как неотъемлемые потери.

Однако согласитесь, весьма неприятно сознавать, что ваша организация ежегодно вкладывает определенную сумму денег в подготовку кадров для собственных конкурентов? Вы спросите, что же делать? 

Сместить фокус

Главная проблема в современном корпоративном обучении заключается в том, что мы пытаемся учить отдельных людей. Которые потом уйдут и унесут все( Далее... )

Проблемы управления персоналом — как их решать, что необходимо предпринять, чтобы команда работала эффективно и с энтузиазмом, принося прибыль компании и делая ее успешней. Принципы, решения, советы — в интервью сразу с двумя гостями номера: Олегом Тугаровым, основателем и генеральным директором ООО Media Boutique; и Олегом Белёновым, генеральным директором розничного подразделения Yota Retail.

Олег Белёнов: На мой взгляд, отдельно проблемы управления как таковой не существует. Есть проблема взаимоотношений между людьми. Любая организация( Далее... )


Рубрика: Изнутри / Статьи
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003