Промсвязьбанк объявляет финансовые результаты по МСФО за 1 полугодие 2012 года
Основной рост чистой прибыли обеспечен более высокими прибылями от активов, повышением рентабельности и комиссионных доходов, а также небольшим снижением стоимости риска. Отчетность банка по МСФО проверена аудиторской компанией PricewaterhouseCoopers и опубликована на веб-сайте банка по адресу http://www.psbank.ru/1060/2622/.
Основные финансовые показатели отчета о прибылях и убытках:
Чистая прибыль за первое полугодие 2012 года составила 3,8 млрд руб. (за первое полугодие 2011 года — 1,2 млрд руб.)Чистый процентный доход увеличился на 50% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года и составил 14,1 млрд руб.Чистый комиссионный доход увеличился на 9% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года и составил 3,8 млрд руб.Доход от операций с ценными бумагами составил 824 млн руб. (за первое полугодие 2011 года — 515 млн руб.)Операционный доход вырос на 35% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года и составил 18,3 млрд. руб.Чистые расходы на формирование резервов под обесценение сократились на 5% и составили 3,7 млрд руб., что соответствует 20% операционных доходов (за первое полугодие 2011 года — 29%)Отношение операционных расходов к доходам снизилось до 52% по сравнению с 60% в первом полугодии 2011 года
Значительный рост операционного дохода был обеспечен увеличением объема кредитования и повышением рентабельности по сравнению с предыдущим годом. Отчасти это явилось следствием реализации нашей стратегии, направленной на увеличение доли кредитования малого и среднего бизнеса (МСБ) и потребительского кредитования в общем портфеле, а также снижения доли необслуживаемых кредитов.
Доля чистого комиссионного дохода в составе операционных доходов по-прежнему остается высокой, на уровне более 20%, хотя и немного ниже соответствующего показателя прошлого года, что обусловлено высокой рентабельностью.
Объем отчислений в резервы под обесценение кредитов снизился на 5% благодаря тому, что относительная устойчивость российской экономики, а также повышение эффективности наших стандартов и процедур кредитования привели к снижению стоимости риска с 2,2% в прошлом году до 1,7% в отчетном периоде. Мы продолжаем продажу полностью обеспеченных резервами необслуживаемых потребительских кредитов независимым коллекторским агентствам, что положительным образом сказывается на показателях рентабельности и доли необслуживаемых кредитов. Промсвязьбанк не воспользовался улучшением структуры своих рисков и не снизил требований к резервам на возможные потери по кредитам, таким образом формируя подушку безопасности на текущем, относительно благоприятном, этапе экономического цикла.
Хотя административные издержки с аналогичного периода прошлого года возросли на 19%, этот показатель значительно ниже, чем рост выручки; таким образом, отношение расходов к доходам сократилось с 60% в первом полугодии 2011 года до 52% в отчетном периоде. Рост затрат, с одной стороны, связан с развитием сети продаж, с другой – отражает более высокие показатели вознаграждения в нашей группе продаж, так как мы однозначно определили зависимость между уровнем вознаграждения и достижением четко сформулированных целевых показателей продаж и прочих результатов работы для сотрудников банка.
Основные балансовые показатели:
За первое полугодие 2012 года активы увеличились на 9% и составили 611 млрд руб.Портфель кредитов клиентам, за вычетом резерва под обесценение, составил 445 млрд руб. с ростом на 12%. Доля кредитного портфеля в активах банка возросла с 70% в 2011 году до 73%Доля необслуживаемых кредитов сократилась с 5,7% на конец 2011 года до 4,3% на 1 июля 2012 г. при 125%-покрытииПортфель ценных бумаг на 1 июля 2012 г. сократился на 5% и составил 41,7 млрд руб. Доля портфеля в общей сумме активов также сократилась с 7,8% на конец 2011 года до 6,8% на 30 июня 2012 г.Доля ликвидных активов остается на оптимальном уровне в 17% (в 2011 году — 18%)Капитал, рассчитанный в соответствии с Базельским соглашением, на 1 июля 2012 г. составил 73,8 млрд руб.
Чистый кредитный портфель Промсвязьбанка в первом полугодии 2012 года показал умеренный прирост в размере 12%. Портфель стандартных корпоративных кредитных продуктов за вычетом резервов вырос на 16%. Рост чистого кредитного портфеля МСБ в первом полугодии 2012 г. составил 9%. Рост портфеля потребительского кредитования в отчетном периоде был наиболее динамичным и составил 29% по сравнению с концом 2011 года. С момента перезапуска программы розничных кредитных продуктов в начале 2011 года отмечается стабильный ежемесячный прирост новых выдач. В первом полугодии 2012 года объем новых выдач кредитов составил приблизительно 18 млрд руб., за последние месяцы было выдано потребительских кредитов на сумму более 3 млрд руб. ежемесячно, что должно обеспечить долгосрочное поддержание уровня рентабельности. Мы тщательно следим за показателями по вновь выдаваемым кредитам и с удовлетворением отмечаем, что на настоящее время доля проблемных кредитов значительно ниже ожидавшейся на основании нашей бизнес-модели и модели кредитования. Общее качество кредитного портфеля продолжает улучшаться. Доля необслуживаемых кредитов в портфеле сократилась с 5,7% на конец 2011 года до 4,3% по состоянию на 1 июля 2012 г. Промсвязьбанк по-прежнему строго придерживается политики по поддержанию уровня покрытия необслуживаемых кредитов резервами не менее чем на 100% (фактический уровень покрытия в первом полугодии 2012 года составил 125% против 122% в 2011 году).
Портфель ценных бумаг (торговые, удерживаемые до погашения и в наличии для продажи) по итогам первого полугодия 2012 года сократился на 5%. Состав портфеля, как и прежде, является достаточно консервативным: около 51% вложений составляют высоколиквидные ценные бумаги, входящие в Ломбардный список Банка России. Доля корпоративных долговых ценных бумаг сократилась с 56% на конец 2011 года до 47% на 1 июля 2012 г. Наш портфель ценных бумаг служит целям обеспечения ликвидности, а также поддержки трейдинговой и эмиссионной деятельности клиентов банка.
Основной источник финансирования — депозиты и текущие счета клиентов: по состоянию на 1 июля 2012 г. их доля в общем объеме финансирования составила 69% (в 2011 году — 67%); общий объем увеличился на 13% в 1 полугодии 2012 года. Объем текущих счетов и депозитов корпоративных клиентов увеличился на 32% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 17% — по сравнению с началом года, составив 250 млрд руб. Объем розничного финансирования за отчетный период достиг 134,2 млрд руб., что соответствует росту на 32% по сравнению с первым полугодием 2011 года и на 8% — по сравнению с началом текущего года.
Основные финансовые коэффициенты:
Коэффициент общей достаточности капитала (по Базелю) составил 13,2% (в 2011 году — 13,9%)Коэффициент достаточности капитала 1-го уровня остался практически неизменным — на уровне 9,9% (в 2011 году — 10,0%)Отношение кредитов, за вычетом резервов, к депозитам незначительно снизилось — со 117% на 31 декабря 2011 г. до 116%Объем необслуживаемых кредитов уменьшился на 17% по сравнению с 31 декабря 2011 г. и составил 20,2 млрд руб., или 4,3% от совокупного кредитного портфеля (в 2011 году — 5,7%)Резерв под обесценение кредитов по отношению к кредитному портфелю сократился до 5,4% (в 2011 году — 6,9%)
Комментируя опубликованные результаты, первый вице-президент Промсвязьбанка Александра Волченко сказала: «Мы с удовлетворением отмечаем, что наши высокие финансовые результаты отражают стратегию развития банка и ее эффективную реализацию. Во втором квартале мы увидели первые результаты проекта «ПСБ 2.0», в рамках которого банк проводит детальный пересмотр своих подходов к деятельности во многих областях с целью значительного улучшения операционной эффективности. В феврале мы закончили процесс централизации бухгалтерских и бэк-офисных функций всей сети филиалов, переведя их в головной офис и восемь сервисных центров по всей России. В планах — дальнейшая централизация функций middle office, что в совокупности должно способствовать улучшению финансовых показателей Промсвязьбанка, в том числе соотношения доходов и расходов. Снижение данного индикатора до 52% по сравнению с 60% в первом полугодии 2011 года было также обусловлено усилиями банка, направленными на рост выручки. По результатам проекта «ПСБ 2.0» были оптимизированы бизнес-процессы кредитования, увеличено количество продавцов сектора МСБ, сокращено время, затрачиваемое на открытие счетов – все эти изменения позволят увеличить доход в дальнейшем. Положительное влияние более эффективных продаж и кросс-продаж заметно во всех областях деятельности Промсвязьбанка. Мы ожидаем, что в будущем улучшение наших финансовых показателей, особенно в розничном сегменте, продолжится за счет роста объема выдачи новых кредитов на фоне стоимости риска ниже прогнозируемого уровня».
Основные финансовые показатели отчета о прибылях и убытках:
Чистая прибыль за первое полугодие 2012 года составила 3,8 млрд руб. (за первое полугодие 2011 года — 1,2 млрд руб.)Чистый процентный доход увеличился на 50% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года и составил 14,1 млрд руб.Чистый комиссионный доход увеличился на 9% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года и составил 3,8 млрд руб.Доход от операций с ценными бумагами составил 824 млн руб. (за первое полугодие 2011 года — 515 млн руб.)Операционный доход вырос на 35% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года и составил 18,3 млрд. руб.Чистые расходы на формирование резервов под обесценение сократились на 5% и составили 3,7 млрд руб., что соответствует 20% операционных доходов (за первое полугодие 2011 года — 29%)Отношение операционных расходов к доходам снизилось до 52% по сравнению с 60% в первом полугодии 2011 года
Значительный рост операционного дохода был обеспечен увеличением объема кредитования и повышением рентабельности по сравнению с предыдущим годом. Отчасти это явилось следствием реализации нашей стратегии, направленной на увеличение доли кредитования малого и среднего бизнеса (МСБ) и потребительского кредитования в общем портфеле, а также снижения доли необслуживаемых кредитов.
Доля чистого комиссионного дохода в составе операционных доходов по-прежнему остается высокой, на уровне более 20%, хотя и немного ниже соответствующего показателя прошлого года, что обусловлено высокой рентабельностью.
Объем отчислений в резервы под обесценение кредитов снизился на 5% благодаря тому, что относительная устойчивость российской экономики, а также повышение эффективности наших стандартов и процедур кредитования привели к снижению стоимости риска с 2,2% в прошлом году до 1,7% в отчетном периоде. Мы продолжаем продажу полностью обеспеченных резервами необслуживаемых потребительских кредитов независимым коллекторским агентствам, что положительным образом сказывается на показателях рентабельности и доли необслуживаемых кредитов. Промсвязьбанк не воспользовался улучшением структуры своих рисков и не снизил требований к резервам на возможные потери по кредитам, таким образом формируя подушку безопасности на текущем, относительно благоприятном, этапе экономического цикла.
Хотя административные издержки с аналогичного периода прошлого года возросли на 19%, этот показатель значительно ниже, чем рост выручки; таким образом, отношение расходов к доходам сократилось с 60% в первом полугодии 2011 года до 52% в отчетном периоде. Рост затрат, с одной стороны, связан с развитием сети продаж, с другой – отражает более высокие показатели вознаграждения в нашей группе продаж, так как мы однозначно определили зависимость между уровнем вознаграждения и достижением четко сформулированных целевых показателей продаж и прочих результатов работы для сотрудников банка.
Основные балансовые показатели:
За первое полугодие 2012 года активы увеличились на 9% и составили 611 млрд руб.Портфель кредитов клиентам, за вычетом резерва под обесценение, составил 445 млрд руб. с ростом на 12%. Доля кредитного портфеля в активах банка возросла с 70% в 2011 году до 73%Доля необслуживаемых кредитов сократилась с 5,7% на конец 2011 года до 4,3% на 1 июля 2012 г. при 125%-покрытииПортфель ценных бумаг на 1 июля 2012 г. сократился на 5% и составил 41,7 млрд руб. Доля портфеля в общей сумме активов также сократилась с 7,8% на конец 2011 года до 6,8% на 30 июня 2012 г.Доля ликвидных активов остается на оптимальном уровне в 17% (в 2011 году — 18%)Капитал, рассчитанный в соответствии с Базельским соглашением, на 1 июля 2012 г. составил 73,8 млрд руб.
Чистый кредитный портфель Промсвязьбанка в первом полугодии 2012 года показал умеренный прирост в размере 12%. Портфель стандартных корпоративных кредитных продуктов за вычетом резервов вырос на 16%. Рост чистого кредитного портфеля МСБ в первом полугодии 2012 г. составил 9%. Рост портфеля потребительского кредитования в отчетном периоде был наиболее динамичным и составил 29% по сравнению с концом 2011 года. С момента перезапуска программы розничных кредитных продуктов в начале 2011 года отмечается стабильный ежемесячный прирост новых выдач. В первом полугодии 2012 года объем новых выдач кредитов составил приблизительно 18 млрд руб., за последние месяцы было выдано потребительских кредитов на сумму более 3 млрд руб. ежемесячно, что должно обеспечить долгосрочное поддержание уровня рентабельности. Мы тщательно следим за показателями по вновь выдаваемым кредитам и с удовлетворением отмечаем, что на настоящее время доля проблемных кредитов значительно ниже ожидавшейся на основании нашей бизнес-модели и модели кредитования. Общее качество кредитного портфеля продолжает улучшаться. Доля необслуживаемых кредитов в портфеле сократилась с 5,7% на конец 2011 года до 4,3% по состоянию на 1 июля 2012 г. Промсвязьбанк по-прежнему строго придерживается политики по поддержанию уровня покрытия необслуживаемых кредитов резервами не менее чем на 100% (фактический уровень покрытия в первом полугодии 2012 года составил 125% против 122% в 2011 году).
Портфель ценных бумаг (торговые, удерживаемые до погашения и в наличии для продажи) по итогам первого полугодия 2012 года сократился на 5%. Состав портфеля, как и прежде, является достаточно консервативным: около 51% вложений составляют высоколиквидные ценные бумаги, входящие в Ломбардный список Банка России. Доля корпоративных долговых ценных бумаг сократилась с 56% на конец 2011 года до 47% на 1 июля 2012 г. Наш портфель ценных бумаг служит целям обеспечения ликвидности, а также поддержки трейдинговой и эмиссионной деятельности клиентов банка.
Основной источник финансирования — депозиты и текущие счета клиентов: по состоянию на 1 июля 2012 г. их доля в общем объеме финансирования составила 69% (в 2011 году — 67%); общий объем увеличился на 13% в 1 полугодии 2012 года. Объем текущих счетов и депозитов корпоративных клиентов увеличился на 32% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 17% — по сравнению с началом года, составив 250 млрд руб. Объем розничного финансирования за отчетный период достиг 134,2 млрд руб., что соответствует росту на 32% по сравнению с первым полугодием 2011 года и на 8% — по сравнению с началом текущего года.
Основные финансовые коэффициенты:
Коэффициент общей достаточности капитала (по Базелю) составил 13,2% (в 2011 году — 13,9%)Коэффициент достаточности капитала 1-го уровня остался практически неизменным — на уровне 9,9% (в 2011 году — 10,0%)Отношение кредитов, за вычетом резервов, к депозитам незначительно снизилось — со 117% на 31 декабря 2011 г. до 116%Объем необслуживаемых кредитов уменьшился на 17% по сравнению с 31 декабря 2011 г. и составил 20,2 млрд руб., или 4,3% от совокупного кредитного портфеля (в 2011 году — 5,7%)Резерв под обесценение кредитов по отношению к кредитному портфелю сократился до 5,4% (в 2011 году — 6,9%)
Комментируя опубликованные результаты, первый вице-президент Промсвязьбанка Александра Волченко сказала: «Мы с удовлетворением отмечаем, что наши высокие финансовые результаты отражают стратегию развития банка и ее эффективную реализацию. Во втором квартале мы увидели первые результаты проекта «ПСБ 2.0», в рамках которого банк проводит детальный пересмотр своих подходов к деятельности во многих областях с целью значительного улучшения операционной эффективности. В феврале мы закончили процесс централизации бухгалтерских и бэк-офисных функций всей сети филиалов, переведя их в головной офис и восемь сервисных центров по всей России. В планах — дальнейшая централизация функций middle office, что в совокупности должно способствовать улучшению финансовых показателей Промсвязьбанка, в том числе соотношения доходов и расходов. Снижение данного индикатора до 52% по сравнению с 60% в первом полугодии 2011 года было также обусловлено усилиями банка, направленными на рост выручки. По результатам проекта «ПСБ 2.0» были оптимизированы бизнес-процессы кредитования, увеличено количество продавцов сектора МСБ, сокращено время, затрачиваемое на открытие счетов – все эти изменения позволят увеличить доход в дальнейшем. Положительное влияние более эффективных продаж и кросс-продаж заметно во всех областях деятельности Промсвязьбанка. Мы ожидаем, что в будущем улучшение наших финансовых показателей, особенно в розничном сегменте, продолжится за счет роста объема выдачи новых кредитов на фоне стоимости риска ниже прогнозируемого уровня».