Лебедев выставляет НРБ на продажу и уходит в журналистику
Александр Лебедев намерен полностью выйти из банковского бизнеса, чтобы сконцентрироваться на других проектах, и уже начал процесс продажи принадлежащего ему Национального Резервного Банка, пишет в среду «Коммерсант». Несмотря на череду скандалов, проверок и общий негативный информационный фон вокруг НРБ, Лебедев рассчитывает продать его без дисконта к капиталу.
О том, что НРБ может быть продан в ближайшее время, изданию рассказал сам Лебедев. По его словам, решение о продаже связано с его желанием сконцентрироваться на издательском бизнесе. «Я хочу работать в сфере журналистики, — говорит он. — Банковский бизнес в текущем его состоянии мне не интересен. Сейчас НРБ может развиваться только в низкомаржинальном корпоративном сегменте, ведь проверки, которые прошли в начале года, подпортили имидж банка, что привело к оттоку розничных клиентов». Если на 1 января 2012 года объем вкладов физлиц в НРБ составлял 8,1 млрд рублей, то на 1 декабря — всего лишь 0,6 млрд.
По словам Лебедева, чтобы сделать НРБ привлекательным для потенциальных покупателей, весь прошлый год менеджмент банка работал над сокращением расходов и избавлялся от непрофильных активов. Так, в прошлом году был реализован ряд объектов недвижимости НРБ в Москве, Санкт-Петербурге и Сочи. Кроме того, филиал банка в Воронеже был продан Металлинвестбанку. В сентябре в рамках сокращения расходов сам Александр Лебедев покинул пост президента банка. В целом, согласно квартальной отчетности банка на 1 октября 2012 года, фонд оплаты труда НРБ был сокращен более чем на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Кроме того, в 2012-м совет директоров принял решение о закрытии шести из 15 филиалов банка.
По прогнозам Лебедева, проведенные мероприятия позволят банку показать по итогам года прибыль, тогда как по результатам трех кварталов 2012 года его убыток составлял 2,2 млрд рублей. «Учитывая это, мы рассчитываем продать НРБ не менее чем за капитал. Продавать дешевле я не буду, — говорит Александр Лебедев. — Сейчас у многих банков есть клиенты и планы роста, но нет капитала для развития». По мнению начальника аналитического управления Национального рейтингового агентства Карины Артемьевой, продажа НРБ за капитал возможна при сохранении тенденции к снижению размера собственных средств. «По величине собственных средств у НРБ наблюдается понижательная тенденция, в частности банк распродает часть стратегического актива — пакеты бумаг «Газпрома» и «Аэрофлота» с пропорциональным снижением пассивов за счет перевода прибыли на расчетные счета клиентов и оттока средств физлиц», — отмечает она. Согласно отчетности банка, на 1 декабря капитал НРБ составил 11,4 млрд рублей, при этом норматив достаточности капитала Н1 находился на очень высоком уровне — 21,29% при минимально допустимых 10%.
Тем не менее найти покупателя, готового купить НРБ без дисконта, Лебедеву будет весьма непросто. По словам младшего вице-президента Moody’s Максима Богдашкина, за последние несколько лет в целом по сектору стоимость банков значительно упала, и сегодня продать банк даже в хорошем состоянии за капитал маловероятно.
О том, что НРБ может быть продан в ближайшее время, изданию рассказал сам Лебедев. По его словам, решение о продаже связано с его желанием сконцентрироваться на издательском бизнесе. «Я хочу работать в сфере журналистики, — говорит он. — Банковский бизнес в текущем его состоянии мне не интересен. Сейчас НРБ может развиваться только в низкомаржинальном корпоративном сегменте, ведь проверки, которые прошли в начале года, подпортили имидж банка, что привело к оттоку розничных клиентов». Если на 1 января 2012 года объем вкладов физлиц в НРБ составлял 8,1 млрд рублей, то на 1 декабря — всего лишь 0,6 млрд.
По словам Лебедева, чтобы сделать НРБ привлекательным для потенциальных покупателей, весь прошлый год менеджмент банка работал над сокращением расходов и избавлялся от непрофильных активов. Так, в прошлом году был реализован ряд объектов недвижимости НРБ в Москве, Санкт-Петербурге и Сочи. Кроме того, филиал банка в Воронеже был продан Металлинвестбанку. В сентябре в рамках сокращения расходов сам Александр Лебедев покинул пост президента банка. В целом, согласно квартальной отчетности банка на 1 октября 2012 года, фонд оплаты труда НРБ был сокращен более чем на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Кроме того, в 2012-м совет директоров принял решение о закрытии шести из 15 филиалов банка.
По прогнозам Лебедева, проведенные мероприятия позволят банку показать по итогам года прибыль, тогда как по результатам трех кварталов 2012 года его убыток составлял 2,2 млрд рублей. «Учитывая это, мы рассчитываем продать НРБ не менее чем за капитал. Продавать дешевле я не буду, — говорит Александр Лебедев. — Сейчас у многих банков есть клиенты и планы роста, но нет капитала для развития». По мнению начальника аналитического управления Национального рейтингового агентства Карины Артемьевой, продажа НРБ за капитал возможна при сохранении тенденции к снижению размера собственных средств. «По величине собственных средств у НРБ наблюдается понижательная тенденция, в частности банк распродает часть стратегического актива — пакеты бумаг «Газпрома» и «Аэрофлота» с пропорциональным снижением пассивов за счет перевода прибыли на расчетные счета клиентов и оттока средств физлиц», — отмечает она. Согласно отчетности банка, на 1 декабря капитал НРБ составил 11,4 млрд рублей, при этом норматив достаточности капитала Н1 находился на очень высоком уровне — 21,29% при минимально допустимых 10%.
Тем не менее найти покупателя, готового купить НРБ без дисконта, Лебедеву будет весьма непросто. По словам младшего вице-президента Moody’s Максима Богдашкина, за последние несколько лет в целом по сектору стоимость банков значительно упала, и сегодня продать банк даже в хорошем состоянии за капитал маловероятно.