Управление

Управление бизнесом среднего размера фундаментально отличается от управления малым бизнесом. Как определить, что время перехода от руководства малым предприятием к управлению более крупным бизнесом настало.Далее...

Новарторство в любой отрасли - это всегда эксперимент. Любая услуга или товар могут быть отвергнуты рынком. В этом случае, предприниматель либо сделает выводы, либо потеряет все, что имел.Далее...

Создание эффективной команды - это сложный процесс, который требует не только хороших управленческих навыков, но и умения анализировать себя. Самоанализ позволит Вам хорошо понять себя и, что более важно, других людей. Чем лучше руководитель контролирует эмоции, тем лучше он вдохновляет и ведет за собой людей.Далее...

Альберт Эйнштейн однажды сказал: “Если Вы поставите передо мной задачу спасти Землю за час, то я потрачу на поиск решения 59 минут и на его реализацию 1 минуту”. Конечно, ученый утрирует, но суть, тем не менее, передана верно. Кроме того, он намекает на то, что часто проблема изначально содержит простое и элегантное решение. Если Вы будете часто пользоваться подобными возможностями, то сможете экономить ресурсы и получать определенную выгоду.Далее...

Каждый день предприниматели принимают стратегические решения на основе статических данных. Поэтому эта информация имеет огромное значение для достижения успеха. Но не менее важно знать и уметь пользоваться этой информацией.Далее...

Бизнесмены часто жалуются на то, что их бизнес-рост медленнее, чем они ожидали. На этот вопрос можно ответить поверхностно, сославшись на плохой маркетинг или стратегию продаж. Но на деле причины лежат глубже...Далее...

Тех, кто приносит плохие новости, никто не любит, а подчиненные еще и боятся увольнения. Поэтому они стремятся сохранить некоторые факты в тайне, чтобы руководитель оставался довольным...Далее...

Когда Вы думаете о чем-то большом и великом, незамеченные детали приводят к неожиданным последствиям. Именно по этой причине стоит задуматься об оптимизации рабочего процесса. Ведь небольшие изменения, если их много, могут серьезно увеличить производительность труда и поднять прибыль.Далее...

Сохранение статуса-кво - вполне естественное желание. Это безопасно и здесь нет риска.Но надо понять, что самые успешные предприниматели не боятся делать вещи совершенно по-иному. С каждым изменением и экспансией, надо стремимся заново изобрести индустрию и сделать что-то, чего никто до вас не делал.Далее...

Защититься от мошенничества на 100% нельзя, но минимизировать риски можно. Поводом для возникновения мошеннических действий, согласно теории Дональда Кресси, являются три условия: необходимость или давление обстоятельств, возможность и обоснование или оправдание. Задача владельца – постараться создать условия, при которых у директора не будет возможностей для совершения мошенничества и оправданий.Далее...