Семь советов по управлению сезонным бизнесом

Сезонные колебания могут возникнуть в результате случаев провалов потребительского спроса или поставок. Никто не может подготовиться к каждому возможному случаю, но рассмотрите следующие семь советов для разработки и поддержки подверженного сезонности бизнеса. Вот семь советов для рассмотрения:

1. Поймите, какие есть циклы в вашей отрасли

Резкий рост компании не является необычным для владельца бизнеса – новичка в отрасли. И это может скрывать обычные сезонные колебания, приводящие предпринимателя к ожиданию продолжения здоровых продаж.

Основывайте прогнозы о сезонности на данных о продажах как минимум за два или три года. Если бизнес не существует так долго, сверьтесь с коллегами и источниками отрасли.

2. Повышайте навыки планирования

«Семь раз отмерь, один раз отрежь» - это старая пословица, которая все еще звучит правдиво, особенно для новых бизнесов.

Смотрите, как минимум, на шесть месяцев вперед. Чтобы провести бизнес через «медленные» периоды («полусезон») и полное затишье (межьсезонье), рассмотрите накопление денежных резервов в течяение рабочих месяцев.

3. Постройте альтернативные потоки доходов

Хотя это может показаться, как отклонение от основного бизнеса, создайте дополнительные источники дохода, чтобы справиться с межсезоньем. Просто не дайте вниманию к альтернативному потоку овладеть акцентом с основного бизнеса.

4. Рекламные акции должны иметь антицикличный характер

Не упустите возможность воспользоваться временем, когда конкуренты могут работать в тихом режиме. Целевые аудитории часто доступны как перед рабочим сезоном, так и в пик сезона.

5. Проявляйте творческий подход в поддержании связи

Разделите бизнес, создав точку доступности в течение года. Даже если постоянные клиенты не контактируют много в течение межсезонья, они все же могут быть поблизости. Проявляйте творчество в поиске способов быть на связи с ними круглый год. Это отличный способ превратить разовых клиентов в постоянных.

6. Управляйте влиянием сезонности на персонал

Наем работников, включая талантов уровня менеджера, является критическим фактором для успеха. В некоторых случаях просто не деться от фактора сезонности и не обойтись без краткосрочных контрактов. Просто убедитесь, что управляете ожиданиями сезонных работников. Имейте четкое представление о длительности работы и будьте в курсе важных вопросов, таких как правила для постоянной и временной работы и события на счет минимальной заработной платы.

7. Выберите хорошо осведомленного финансового партнера

Сделайте приоритетным культивирование отношений с финансовым партнером с твердым пониманием отрасли и ее сезонного характера. Спонсор с опытом работы с аналогичными предприятиями может способствовать тому, что необходимо для ожидаемого расширения, найма и других капитальных вложений.

Сезонность влияет практически на каждый бизнес, с небольшими исключениями. Но встраивание сезонности в бизнес план будет содействовать в достижении успеха.

Присмотритесь к каждому элементу, о инвентаризации до кадрового обеспечения, чтобы избежать вложения денежных средств без необходимости в течение «тихих» месяцев. И не забудьте воспользоваться затишьем для подготовки к сезону максимального товарооборота.