Управление
Шесть рекомендаций, как бизнесмену пережить развод
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеВторник, 6 октября 2015 г.Просмотров: 4168ОбсудитьБрак всегда приносит с собой надежды на то, что все будет как в сказке: "они поженились и жили долго и счастливо". Но как только сказка превращается в рутину повседневной жизни, факт остается фактом, что от 50 до 55 процентов всех первых браков заканчиваются разводом. В то время, как развод всегда сложная ситуация, он может стать кошмаром для тех, кто совместно владеет бизнесом...Далее...
Ваши первые пять дней в качестве нового руководителя
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеВторник, 29 сентября 2015 г.Просмотров: 4599ОбсудитьКогда вы начинаете новое дело или приступаете к управленческой деятельности, может оказаться, что вы плохо подготовлены. Большинство людей, впервые выступающих в управленческой роли, имеют небольшую подготовку или не имеют подготовки вообще...Далее...
Пять сценариев, при которых паника может погубить ваш бизнес
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеПятница, 11 сентября 2015 г.Просмотров: 3537ОбсудитьОставаться спокойным в кризисной ситуации на деле куда сложнее, чем на словах. При возникновении чрезвычайных обстоятельств или непредвиденной ситуации поднимается уровень адреналина, мысли разбегаются, а ваше тело и разум готовы среагировать.Далее...
Семь принципов успешного управления домашним бизнесом
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеПятница, 4 сентября 2015 г.Просмотров: 3534ОбсудитьУправление домашним бизнесом имеет множество преимуществ, таких как гибкость, возможность создавать свой график и устраивать налоговые каникулы. Эти преимущества трудно оспорить, но развивать домашний бизнес может быть достаточно трудно.Далее...
Стратегическое планирование дает уверенность
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеПонедельник, 31 августа 2015 г.Просмотров: 3829ОбсудитьПроцесс стратегического планирования заключается в создании именно такого будущего, которое вы хотите. Он преобразовывает хаос и путаницу в ясность и уверенность. Если вы хотите повысить вероятность успеха вашего бизнеса, надо все продумывать заранее.Далее...
Пять дел, которые лучше поручить внештатным сотрудникам
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеЧетверг, 27 августа 2015 г.Просмотров: 3911ОбсудитьПрежде чем тратить время на другой проект, наймите внештатных работников, освободив себя от трудных и рутинных обязанностей. Это уменьшит список ваших дел и позволит сфокусироваться на том, что вы делаете лучше, обеспечивая увеличение ваших доходов.Далее...
Пять способов создать более инновационный бизнес
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеПонедельник, 24 августа 2015 г.Просмотров: 3230ОбсудитьВместе с тем, как одна революционная идея переворачивает бизнес с ног на голову и превращает его в инновационный, комбинация множества мелочей, которые делает или не делает собственник доказывает его способность быть действительно инновационным.Далее...
Деловые встречи, на которых вам не стоит бывать
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеПонедельник, 24 августа 2015 г.Просмотров: 3122ОбсудитьКак заранее определить, что предстоит никчемная деловая встреча? Проблема состоит в том, что вы постоянно сталкиваетесь с подобными ужасными ситуациями, и если не обратить на это должного внимания, то через какое-то время вы будете опутаны бесконечной сетью постоянных бесполезных встреч.Далее...
Курсовая поправка в навигации вашего бизнеса
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеСреда, 19 августа 2015 г.Просмотров: 4058ОбсудитьУмение скорректировать курс является неоценимым качеством предпринимателя. Это один из тех навыков, которыми охотно овладевают самостоятельно, так как в противном случае сама жизнь «не мытьем так катанием» приведет к этому. Если вы не делаете курсовой поправки, значит, вы недостаточно рискуете.Далее...
Перестройка компании: три аспекта изменения, которые являются неотъемлемой частью роста
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеПонедельник, 17 августа 2015 г.Просмотров: 3469ОбсудитьБольшая сила, демонстрируемая успешной компанией, особенно на ранней стадии, может стать ее величайшей слабостью. Процессы и свободная от формалистики культура стартапа, даже для персонала, часто не приводит к масштабному росту бизнеса.Далее...
