Курсовая поправка в навигации вашего бизнеса
Умение скорректировать курс
Мне всегда нравилось проводить время на воде. Лишь несколько вещей в жизни действуют на меня также успокаивающе, как семейная прогулка на катере по озеру. Интересно, сколько же всего шаблонов вышло из мира навигации. Починка судна, управление в шторм, прохождение под развивающимися знаменами – можно найти много параллелей между судовой навигацией и стартапом с дальнейшим развитием бизнеса.
Мне же более импонирует мысль о курсовой поправке. Не только в навигации, но и в успешной предпринимательской деятельности всегда будут важны способность быстро адаптироваться к непредвиденным ситуациям, преодолеть препятствия и проложить новый курс стратегического развития компании.
>Умение скорректировать курс является неоценимым качеством предпринимателя. Это один из тех навыков, которыми охотно овладевают самостоятельно, так как в противном случае сама жизнь «не мытьем так катанием» приведет к этому. Если вы не делаете курсовой поправки, значит, вы недостаточно рискуете.
Риск - это общее название игры в бизнес
Быть предпринимателем означает жить в окружении рисков. Вы не должны допускать, чтобы страх перед риском овладел вами. Запомните: ни у кого ничего не получалось с первого раза.
В действительности, это не совсем так. У незначительной части людей получается как надо с первого раза, но их опыт невозможно зафиксировать, изучить и передать другим. Не получится. Но есть одно, что можно взять у них на вооружение любой бизнес-школы, - неудача может стать захватывающей. Неудача означает, что вы пробуете что-то новое, проверяя старые границы и исследуя новые перспективы. Вы двинулись с края карты.
Именно такими изысканиями можно обнаружить для себя что-то новое. Если вы никогда не меняете курс, значит, играете слишком безопасно. Такой подход в течение какого-то времени может еще оставаться жизнеспособным, но, как правило, долгосрочный успех и рост требуют решительного шага (или нескольких шагов).
Эффективная курсовая поправка требует смирения
В бизнесе, как и в обычной жизни, необходимо знать, когда ошибка действительно является ошибкой. Можно биться изо всех сил, чтобы прикрыть ошибку или переадресовать внимание на что-то другое, но тем самым вы лишь отсрочите неизбежное и докажете свою несостоятельность в качестве лидера.
Если ошибка совершена, необходимо иметь достаточно смирения, чтобы не только честно признаться в ней самому, но и признать ее перед коллегами, акционерами, заинтересованными лицами, кто бы то ни был. Я не говорю, что это легко, но только научившись смирению, можно продолжать после очередной неудачи эффективно двигаться дальше и снова заручиться поддержкой окружающих.
Без курсовой поправки существует риск быть переигранным своими конкурентами
Сегодня бизнес стал более гибким, чем когда бы то ни было, и вы должны обладать такой же гибкостью, чтобы долго оставаться на плаву. Способность к адаптации это ключ к долгосрочному существенному росту. В нынешнем экономическом и деловом климате невероятно сложно монополизировать рынок. И вы не собираетесь заниматься чем-то сверхъестественным. Просто слишком быстро меняются технологии и потребительский спрос.
И где-то там, конкурент, о существовании которого вы даже не подозреваете, готовится решить проблемы, о существовании которых у себя вы даже не догадываетесь.
Так и что? Все в порядке. Те же самые гибкость и способность к адаптации позволят вам научиться у конкурента и отреагировать на их действия на рынке, по крайней мере, у вас будет возможность предпринять это. Если вы упустите эту возможность, то вам останется «наслаждаться» процессом старения.
Курсовая поправка означает, что есть больше, чем один курс
Это может показаться очевидным, но сама возможность курсовой поправки подразумевает, что до вашего места назначения проходит не один путь. Необходимость адаптировать свою стратегию или планы под постоянно меняющуюся конъюнктуру рынка необязательно значит, что вы совершили ошибку. Это заложено в природу всего живого.
Очень важно не рассматривать неудачу как тупик. Неудача это развилка на дороге. В конечном счете, выбор всегда за вами.
Рубрика: Бизнес технологии / Управление
Просмотров: 3832 Метки: эффективное управление
Оставьте комментарий!