Управление
Кто вы - владелец своего бизнеса или чья-то марионетка?
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеВторник, 28 июня 2016 г.Просмотров: 4364ОбсудитьЛюдям нравится ощущать себя главой компании. Это дает возможность принимать свои собственные решения и строить свое будущее, занимаясь тем, что вы любите делать. Однако, если вы не будете осторожны, вы можете в конечном итоге оказаться чьей-то марионеткой.Далее...
Восемь факторов, способствующих выбору правильного делового партнера
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеВторник, 24 мая 2016 г.Просмотров: 3623ОбсудитьКак и в случае супружеских отношений, переживших «конфетно-цветочный» период, деловое партнерство может обернуться разочарованием, раздражением, судебными разбирательствами и, в конечном счете, банкротством.Далее...
Интеллектуальные игры, в которые играют выдающиеся лидеры
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеВторник, 12 апреля 2016 г.Просмотров: 5082ОбсудитьМы знаем, что человеческий мозг предрасположен к "борьбе или бегству", когда человека впереди ожидает опасность. Тем не менее, когда дело доходит до лидеров, часто наблюдается реакция "ступор", которая откровенно хуже, чем две другие реакции.Далее...
Правило номер один – все ваше внимание должно быть на бизнесе
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеВторник, 12 апреля 2016 г.Просмотров: 4348ОбсудитьАкцент на бизнесе, безусловно, включает в себя выбор правильной идеи и разработки хорошего рыночного решения, но он также требует выбора жизнеспособного целевого рынка, привлечения клиентов, выигрышного по отношению к конкурентам предложения и умения обосновать цену, выгодную и для клиентов, и для предпринимателя.Далее...
Пять способов перестать быть занятым и начать быть эффективным
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеВторник, 29 марта 2016 г.Просмотров: 4122ОбсудитьЛюди, которые постоянно говорят, что они очень заняты, на самом деле не слишком эффективны. Сильная занятость не является показателем эффективности или успешности...Далее...
Как научиться принимать правильные бизнес-решения
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеПонедельник, 14 марта 2016 г.Просмотров: 4405ОбсудитьЖивые люди не совершенны, и не важно, что мы знаем о своих предрассудках, - все равно мы никогда не сможем принять идеальное решение. Тем ни менее, если вы возьмете на вооружение всю доступную информацию, разберетесь в ваших собственных недостатках и поработаете над тем, чтобы научиться принимать в любых ситуациях лучшие решения, вы подарите себе и своему предприятию огромный шанс на успех.Далее...
Если у вашего бизнеса нет конкуренции, у вас проблемы
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеПонедельник, 14 марта 2016 г.Просмотров: 4808ОбсудитьОтсутствие конкуренции в любом отдельно взятом сегменте рынка часто рассматривается положительно предпринимателями, они считают, что это дает им никем не незанятый и прямой путь к успеху. Однако, это вредное заблуждение, которое уводит вас в сторону.Далее...
Секретный компонент принятия правильного стратегического решения
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеЧетверг, 3 марта 2016 г.Просмотров: 3644ОбсудитьСлишком многие владельцы бизнеса принимают плохие и дорогостоящие решения просто потому, что они хорошо знают свой бизнес изнутри и не имеют взгляда со стороны, который им нужен, чтобы увидеть все происходящее в целом. И вот тут большим подспорьем будет профессиональный совет консультантов извне, к которым вы можете обратиться для того, чтобы узнать этот взгляд со стороны. Вообще, считается, что строить свой бизнес в изоляции сложно и опасно.Далее...
Восемь причин, по которым для предпринимателя деловые связи важней дружеских отношений
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеВторник, 2 февраля 2016 г.Просмотров: 5039ОбсудитьУспешные предприниматели понимают разницу между хорошими деловыми отношениями и дружбой. Появление социальных сетей, начиная с Facebook, полностью изменило значение слова «друг». Сейчас стало модным иметь сотни, даже тысячи «друзей» онлайн, при этом никаких взаимоотношений между людьми, как правило, не складывается.Далее...
Четыре упражнения по стратегическому планированию, которые следует делать ежегодно
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеСреда, 27 января 2016 г.Просмотров: 5469ОбсудитьГлубоко обоснованные стратегические планы свойственны давно и успешно работающим организациям; их планы отличаются от бизнес-планов, которыми пользуются стартапы, так как последним приходится совершать свои первые шаги.Далее...