Четыре современных способа найти творческих сотрудников для вашего стартапа

Вторник, 7 июня 2016 г.Просмотров: 2986Обсудить

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Четыре современных способа найти творческих сотрудников для вашего стартапаСтартапы по статистике являются неудачным занятием - 55 процентов из них перестают функционировать уже на пятый год. При этом запуск стартапа - это одно, а поддержание его существования на длительный срок - это совершенно другая задача. Из-за финансовых ограничений владельцы стартапов должны находить гибкие бизнес-стратегии, а наиболее гибким активом являются люди благодаря наличию у них творческих способностей. Основой долгожительства бизнеса является способность находить творчески одаренных сотрудников для стартапа.

Препятствия на пути стартапов

2000 год познакомил нас с гораздо большим явлением, чем просто началом нового тысячелетия. Он положил начало серии событий, потрясших основы даже самых сильных экономик, перенес существовавшие границы между государствами и заново создал бизнес-ландшафт всего мира. Колледж Army College называет этот новый век как время VUCA, что является аббревиатурой, обозначающей слова "волатильность", "неуверенность", повышенная сложность" и "двусмысленность". Бизнес перестал быть предсказуемым явлением; стратегии старой школы менеджмента, предписывавшие проектирование идеального бизнес-плана, устарели.

Во времена VUCA даже самые современные технологии не удовлетворяют всем запросам, потому что стратегии не могут предвидеть изменения, адаптироваться и воплощать в жизнь новые стратегии. Все это в состоянии выполнять только люди. Люди могут приспособиться к любой ситуации и использовать свой творческий потенциал для воплощения в жизнь изменений в любой стратегии быстрее, чем самые современные технологии. Таким образом, люди обеспечивают гибкость в любой организации.

Для стартапов гибкость очень важна, потому что они должны очень эффективно обращаться со своими ресурсами. Только люди дают возможность стартапам лавировать среди трудностей для достижения хрупкого жизненного равновесия, при котором за счет максимального таланта и мастерства бизнес может извлечь дополнительную производительность без увеличения затрат ресурсов.

Но где стартапам найти творческих работников?

Вот, на мой взгляд, лучшие источники для их нахождения.

По своей природе, творческие люди те, кто не хотят быть ограничены какой-либо структурой. Они чувствуют, что творчество должно быть позволено для того, чтобы свободно дышать и свободно передвигаться. Если вы хотите найти творческих работников, вы должны расширить параметры поиска.

Творческие люди всегда находят новые пути самовыражения; они мыслят нестандартно потому, что стремятся найти лучшие возможности карьеры для себя. Вот несколько современных разумных способов найти творческих людей для вашего стартапа:

1. Агентства талантов

За последние шесть лет наблюдается повышенный спрос на услуги агентств талантов из-за очевидного отсутствия качественных кандидатов в предлагаемой на рынок рабочей силе. В сегодняшней настолько плотно глобальной конкурентной среде стартапы хотят ограничить свои риски при инвестировании в свой собственный бизнес. Когда речь идет о человеческих ресурсах, многие стартапы хотят, чтобы нанятый персонал окупал вложения, сделанные в них.

Примером хорошего агентства, которое помогает стартапам и предпринимателям нанимать умных работников является Artisan Talent. Ключ к успеху Artisan Talent заключается в том, что агентство специализируется на поиске подходящих кандидатов для своих клиентов в отношении культурных особенностей. Поиск кандидатов с лучшими резюме и отзывами не обязательно будет гарантировать долгосрочный и устойчивый успех.

В агентстве ArtisanTalent изучается всевозможная информация о вас, здесь стараются вникнуть и понять свойственные вам культурные отличия. Если найти людей, подходящих друг другу по культуре, будут созданы идеальные условия для производительности. Такие сотрудники понимают и поддерживают цели и видение, присущие клиенту. Действия таких сотрудников будут продуктивными, а не разрушительными. Они будут делать все, что требуется, чтобы помочь вам достичь ваших целей и для этого оптимизируют все свои творческие способности.

2. Рынки труда в Интернете

Многие творческие люди приходят в свой бизнес из корпоративного мира. Через несколько лет работы на компанию они увольняются, потому что чувствуют, что жесткая структура корпоративного образа жизни ограничивает их творческую энергию. Они понимают, что сдерживающая их структура не позволяет им оптимизировать свой потенциал для создания большего дохода, а также приобретения большего контроля над своей жизнью.

Таким образом, они перестают носить рубашку и галстук, чтобы стать фрилансерами, работниками, ответственными сами за себя, нанятыми чтобы выполнить определенный набор задач. Фрилансерство предлагает вам следующие преимущества:

Более низкую затратность чем при работе на полную занятость в сторонней компании.

Более высокий уровень производительности.

Более высокую степень гибкости бизнеса.

Востребованность качеств, свойственных умениям

Стартапы могут также найти фрилансеров на нескольких интернет-сайтах рынка труда.

3. Социальные сети

Социальные сети являются хорошими источниками творческих талантов. Из 3 миллиардов людей, которые занимаются поиском информации в Интернете каждый день, более чем 2 миллиарда находятся в социальных сетях. Поиск хороших рабочих мест и талантов являются одними из главных причин почему социальные сети стали популярным видом времяпрепровождения.

Но не все социальные сети функционируют одинаково. Каждая из них представляет собой самостоятельное сообщество и имеет свою уникальную культуру. То, как вы используете социальную сеть, зависит от вашей цели.

LinkedIn является лучшей социальной сетью с точки зрения возможности найти работника, обладающего творческими талантами. LinkedIn имеет функциональные возможности, позволяющие связаться с членами сообщества, которые по вашему мнению в точности подходят для вашего бизнеса.

Если у вас пока нет связей на LinkedIn и не с кем общаться, поищите кого-нибудь в вашей сети, у кого уже есть связи и попросите его представить вас его знакомым или получите от него рекомендацию. За небольшую плату, вы можете перейти на более высокий уровень, чем бесплатное членство и начать пользоваться личной почтой на LinkedIn.

Facebook более неформальное сообщество, здесь легче попросить рекомендацию у друзей. Здесь можно создать компанию или бизнес-страницу, и разместить информацию о вакансиях и рабочих местах. Facebook также дает возможность  иметь страницы сообществ специальных групп по интересам. Если это не закрытые группы, открытые для общественности, не стесняйтесь присоединиться к ним.

Эти сообщества функционируют, чтобы помочь своим членам и многие из них будут более чем готовы помочь вам найти потенциальных творческих работников для вашего стартапа.

4. Советуйтесь с представителями ассоциаций и организаций

Большинство, если не все сферы деятельности имеют самоуправляемые ассоциации или организации, которые помогут вам найти людей, необходимых для вашего стартапа.

Постарайтесь найти эти организации в Интернете или искать местные отделения вблизи вашего места работы. После того, как вы установили контакт, начинайте активно участвовать в мероприятиях этих организаций, в их форумах и дискуссиях.

Это эффективный способ поиска необходимых работников в Интернете и установления контактов в своей отрасли в случае, если вам потребуется больше сотрудников в будущем.

Для осуществления поиска лучших творческих сотрудников для стартапа требуется творческий подход. Вы должны уметь шире смотреть на вещи и исследовать всевозможные пути, чтобы найти таланты. Если вы последовательны и настойчивы в своих усилиях, вы, безусловно, привлечете большое количество кандидатов. Основное внимание затем следует перенести на перевод кандидатов из общего пула в эксклюзивный короткий список на основе их квалификаций.

Когда вы определяете квалификацию кандидатов, не торопитесь и не забудьте подойти к этому тоже творчески. Проведите необходимые интервью, тестирование кандидатов и испытайте их на практике. В реальной жизни только опыт совместной работы сможет доказать, что вы действительно нашли лучших творческих сотрудников для стартапа. Но внедрение строгих принципов и подробных процедур, обеспечивающих тщательность в поиске, не будет пустой тратой времени.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Рубрика: Бизнес технологии / Персонал
Просмотров: 2986 Метки: ,
Автор: Таркомнику Феликс @entrepreneur.com">Entrepreneur


Оставьте комментарий!

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Rating@Mail.ru