Обзор прессы от 3 декабря 2008 г
Финские лесопромышленные гиганты разработали антикризисные стратегии, в которых сотрудничество с Россией сводится к минимальному уровню, пишет "Эксперт Северо-Запад" в статье "Уход из русского леса".
Кризис в мировом лесопромышленном комплексе обозначился более года назад – с лета 2007 года начал падать спрос на пиломатериалы, в этом году снизилось потребление продукции ЦБП в Европе. Крупнейшие финские лесопромышленные концерны озаботились повышением эффективности своего бизнеса. Новые стратегии развития предусматривают пересмотр места России в жизни ЛПК Финляндии как основного источника сырья и территории для размещения инвестпроектов.
Оздоровительное сокращение
«Перманентный рост затрат с 2002 года сводит на нет наши усилия по повышению прибыльности бизнеса. Для покрытия стоимости капитала компании необходима балансовая прибыль на уровне 1011%. По итогам первого полугодия 2008 года этот показатель составил всего 4,1%», – говорит вице-президент по России компании UPM Андрей Васюков.
Недавно UPM обнародовала новую долгосрочную стратегию развития бизнеса в условиях кризиса. Еще раньше, в сентябре, об антикризисной программе рассказал шведско-финский концерн Stora Enso. Оба мировых гиганта озабочены в первую очередь повышением эффективности европейской части бизнеса как наиболее высокозатратной. По оценке экспертов, уже в 2008 году европейские мощности по производству некоторых видов бумаги на 10% превышали спрос. Перекос в производстве пиломатериалов еще более значительный.
Первым оздоровительным мероприятием финских лесопереработчиков станет сокращение и закрытие наименее рентабельных производств, расположенных удаленно от рынков сбыта. Так, Stora Enso планирует в 20082009 годах закрыть семь бумагоделательных и деревообрабатывающих комбинатов в ряде европейских стран общей годовой мощностью 600 тыс. тонн бумаги и картона и 170 тыс. кубометров пиломатериалов. В результате лишатся работы около 1,7 тыс. сотрудников. UPM намерена до конца 2008 года избавиться от двух производств в Финляндии – завода по выпуску целлюлозы и бумагоделательной фабрики. Выпуск продукции будет сокращен на 640 тыс. тонн, а число рабочих мест – на 1,6 тыс.
Своими силами
Одним из важных пунктов в программе сокращения издержек финских компаний значится снижение затрат на закупку леса. Этот вопрос напрямую касается России, обеспечивающей 14% сырьевой потребности финских предприятий (около 10 млн кубометров в год). По словам директора Ассоциации лесопромышленников Финляндии Андерса Портина, рост транспортных и производственных затрат внутри России привел к тому, что уже в 2007 году российский лес оказался дороже финского. С вводом с 1 января 2009 года заградительных пошлин на вывоз круглого леса РФ перестает быть для Финляндии оптимальным источником лесного сырья. Обещание премьер-министра РФ Владимира Путина отложить ввод заградительных пошлин на экспорт круглого леса на 912 месяцев особого впечатления на финских лесопереработчиков не произвело – они рассматривают это решение как временную отсрочку.
«Позиция концерна Stora Enso относительно древесного сырья – в долгосрочной перспективе не зависеть от поставок древесины из России. Только конкурентное древесное сырье из России будет востребовано», – заявляет директор по стратегии лесного сектора России Кари Кангас. Мнение коллеги разделяет Андрей Васюков: «Мы предполагали в следующем году снизить сырьевой экспорт из России с 4 до 1 млн кубометров. Возможно, в новых обстоятельствах поставок круглого леса окажется больше, но тенденция к снижению экспорта сохранится».
Сокращение европейских производств уменьшает сырьевую потребность финских концернов и позволит легче пережить отказ от российской древесины. К примеру, в 2008 году финским предприятиям UPM после реструктуризации потребуется на 2 млн кубометров древесины меньше. Одновременно компании, заручившись поддержкой государства, инвестируют средства в развитие лесозаготовки в Финляндии. Кроме того, значительные средства вкладываются в производство коротковолокнистой целлюлозы в Латинской Америке.
Призрак ЦБК
Финские концерны планируют частично свернуть не только лесозаготовительную, но и лесоперерабатывающую деятельность в России. Объемы производства пиломатериалов и фанеры на двух заводах UPM в Новгородской области снизятся в следующем году на 3040%. «Это планы на сегодня. В дальнейшем коррективы могут оказаться более значительными», – подчеркивает председатель совета директоров предприятий Тимо Вайникка. По его словам, в этот период заводы займутся техническим перевооружением, так что увольнять работников пока не планируют, ограничатся урезанием зарплат. Stora Enso, напротив, заявила о намерении сократить 400 человек на своих пяти российских предприятиях.
О дальнейших инвестициях в российский ЛПК финны говорят крайне осторожно. Stora Enso планировал вложить 1,7 млрд евро в строительство ЦБК в Нижегородской области, а UPM – свыше 1 млрд евро в лесоперерабатывающий комплекс в Вологодской области (целлюлозный, OSB и лесопильный заводы). Однако решение об осуществлении проектов будет принято не раньше марта следующего года.
«Окончательное решение о строительстве ЦБК будет принято после получения всей необходимой разрешительной документации по результатам ТЭО, а также если изыскания ТЭО подтвердят рентабельность проекта», – говорит директор по стратегическим проектам лесного сектора России концерна Stora Enso Вели-Матти Рюткюнен. Андрей Васюков подчеркивает, что реализация планов UPM во многом будет зависеть от поддержки федеральных властей (от того, включат ли проект в перечень приоритетных). Учитывая, что партнер UPM по вологодскому проекту, компания «Северсталь», недавно заявил об остановке инвестиционной программы на следующий год, а ситуация в ЦБП вряд ли оздоровится за ближайшие полгода, перспективы появления финских ЦБК на российской земле становятся призрачными.
Кризис в мировом лесопромышленном комплексе обозначился более года назад – с лета 2007 года начал падать спрос на пиломатериалы, в этом году снизилось потребление продукции ЦБП в Европе. Крупнейшие финские лесопромышленные концерны озаботились повышением эффективности своего бизнеса. Новые стратегии развития предусматривают пересмотр места России в жизни ЛПК Финляндии как основного источника сырья и территории для размещения инвестпроектов.
Оздоровительное сокращение
«Перманентный рост затрат с 2002 года сводит на нет наши усилия по повышению прибыльности бизнеса. Для покрытия стоимости капитала компании необходима балансовая прибыль на уровне 1011%. По итогам первого полугодия 2008 года этот показатель составил всего 4,1%», – говорит вице-президент по России компании UPM Андрей Васюков.
Недавно UPM обнародовала новую долгосрочную стратегию развития бизнеса в условиях кризиса. Еще раньше, в сентябре, об антикризисной программе рассказал шведско-финский концерн Stora Enso. Оба мировых гиганта озабочены в первую очередь повышением эффективности европейской части бизнеса как наиболее высокозатратной. По оценке экспертов, уже в 2008 году европейские мощности по производству некоторых видов бумаги на 10% превышали спрос. Перекос в производстве пиломатериалов еще более значительный.
Первым оздоровительным мероприятием финских лесопереработчиков станет сокращение и закрытие наименее рентабельных производств, расположенных удаленно от рынков сбыта. Так, Stora Enso планирует в 20082009 годах закрыть семь бумагоделательных и деревообрабатывающих комбинатов в ряде европейских стран общей годовой мощностью 600 тыс. тонн бумаги и картона и 170 тыс. кубометров пиломатериалов. В результате лишатся работы около 1,7 тыс. сотрудников. UPM намерена до конца 2008 года избавиться от двух производств в Финляндии – завода по выпуску целлюлозы и бумагоделательной фабрики. Выпуск продукции будет сокращен на 640 тыс. тонн, а число рабочих мест – на 1,6 тыс.
Своими силами
Одним из важных пунктов в программе сокращения издержек финских компаний значится снижение затрат на закупку леса. Этот вопрос напрямую касается России, обеспечивающей 14% сырьевой потребности финских предприятий (около 10 млн кубометров в год). По словам директора Ассоциации лесопромышленников Финляндии Андерса Портина, рост транспортных и производственных затрат внутри России привел к тому, что уже в 2007 году российский лес оказался дороже финского. С вводом с 1 января 2009 года заградительных пошлин на вывоз круглого леса РФ перестает быть для Финляндии оптимальным источником лесного сырья. Обещание премьер-министра РФ Владимира Путина отложить ввод заградительных пошлин на экспорт круглого леса на 912 месяцев особого впечатления на финских лесопереработчиков не произвело – они рассматривают это решение как временную отсрочку.
«Позиция концерна Stora Enso относительно древесного сырья – в долгосрочной перспективе не зависеть от поставок древесины из России. Только конкурентное древесное сырье из России будет востребовано», – заявляет директор по стратегии лесного сектора России Кари Кангас. Мнение коллеги разделяет Андрей Васюков: «Мы предполагали в следующем году снизить сырьевой экспорт из России с 4 до 1 млн кубометров. Возможно, в новых обстоятельствах поставок круглого леса окажется больше, но тенденция к снижению экспорта сохранится».
Сокращение европейских производств уменьшает сырьевую потребность финских концернов и позволит легче пережить отказ от российской древесины. К примеру, в 2008 году финским предприятиям UPM после реструктуризации потребуется на 2 млн кубометров древесины меньше. Одновременно компании, заручившись поддержкой государства, инвестируют средства в развитие лесозаготовки в Финляндии. Кроме того, значительные средства вкладываются в производство коротковолокнистой целлюлозы в Латинской Америке.
Призрак ЦБК
Финские концерны планируют частично свернуть не только лесозаготовительную, но и лесоперерабатывающую деятельность в России. Объемы производства пиломатериалов и фанеры на двух заводах UPM в Новгородской области снизятся в следующем году на 3040%. «Это планы на сегодня. В дальнейшем коррективы могут оказаться более значительными», – подчеркивает председатель совета директоров предприятий Тимо Вайникка. По его словам, в этот период заводы займутся техническим перевооружением, так что увольнять работников пока не планируют, ограничатся урезанием зарплат. Stora Enso, напротив, заявила о намерении сократить 400 человек на своих пяти российских предприятиях.
О дальнейших инвестициях в российский ЛПК финны говорят крайне осторожно. Stora Enso планировал вложить 1,7 млрд евро в строительство ЦБК в Нижегородской области, а UPM – свыше 1 млрд евро в лесоперерабатывающий комплекс в Вологодской области (целлюлозный, OSB и лесопильный заводы). Однако решение об осуществлении проектов будет принято не раньше марта следующего года.
«Окончательное решение о строительстве ЦБК будет принято после получения всей необходимой разрешительной документации по результатам ТЭО, а также если изыскания ТЭО подтвердят рентабельность проекта», – говорит директор по стратегическим проектам лесного сектора России концерна Stora Enso Вели-Матти Рюткюнен. Андрей Васюков подчеркивает, что реализация планов UPM во многом будет зависеть от поддержки федеральных властей (от того, включат ли проект в перечень приоритетных). Учитывая, что партнер UPM по вологодскому проекту, компания «Северсталь», недавно заявил об остановке инвестиционной программы на следующий год, а ситуация в ЦБП вряд ли оздоровится за ближайшие полгода, перспективы появления финских ЦБК на российской земле становятся призрачными.
Ещё новости по теме:
15:00
14:20