«Связной» намерен продать страховой бизнес
Группа компаний «Связной» решила продать компанию «Связной страхование». Письма с предложением о покупке компания разослала потенциальным инвесторам, пишут «Ведомости» со ссылкой на письмо и презентация к нему. Намерение продать компанию подтвердил представитель «Связного».
«Связной» запустил страховой проект в 2012 году. Структуры «Связного» купили небольшую «Арго интерполис» — компания почти не вела бизнес, ее страховые сборы составляли лишь 287 тыс. рублей, выплат не было, уставный капитал — 200 млн рублей.
Группа хотела продавать полисы через розничную сеть, на тот момент «Связной» уже имел около 10 партнеров среди ведущих страховщиков, рассказывал его представитель, их продукты до сих пор продаются в офисах ретейлера. Спустя почти четыре года собственный страховой бизнес группы так и не вырос. Планов по развитию страховщика нет, потому инициированы переговоры с различными игроками рынка, объяснил представитель «Связного».
Компания занимает 265-е место по сборам, по данным ЦБ. В 2015 году «Связной страхование» собрала 7,3 млн рублей премий, выплатив 184 тыс. рублей, следует из презентации. Компания заработала в прошлом году 15,5 млн рублей, говорится в ее российской отчетности (МСФО еще нет). В 2014 году прибыль по МСФО составила 13,9 млн рублей. «Связной страхование» работает в 73 регионах через магазины «Связного» (2 800 по всей России).
Ретейлер «Связной» продолжит работу с другими страховыми партнерами как через розничную сеть, так и онлайн, говорит его представитель, это входит в главную экспертизу группы — продавать совместно технологичные и полезные товары.
Продажи страховых продуктов партнеров-страховщиков в 2015 году принесли ретейлеру свыше 2 млрд рублей, указывает президент «Связного» Евгений Давыдович. На «Связной страхование» приходится менее 0,5% в обороте от общих продаж страховых продуктов ретейлера.
Ретейлер может продолжить сотрудничество с компанией в качестве партнера и после продажи, если она продолжит предлагать продукты, соответствующие аудитории клиентов «Связного», не исключает представитель группы.
Скорее всего, такая компания может стоить порядка 100–150 млн рублей, по своей сути это стоимость за вход на страховой рынок и небольшой бизнес страховщика, считает управляющий партнер НАФИ Павел Самиев, вряд ли «Связной» сможет гарантировать какие-то специальные условия работы с ретейлером новому собственнику компании.
«Связной» запустил страховой проект в 2012 году. Структуры «Связного» купили небольшую «Арго интерполис» — компания почти не вела бизнес, ее страховые сборы составляли лишь 287 тыс. рублей, выплат не было, уставный капитал — 200 млн рублей.
Группа хотела продавать полисы через розничную сеть, на тот момент «Связной» уже имел около 10 партнеров среди ведущих страховщиков, рассказывал его представитель, их продукты до сих пор продаются в офисах ретейлера. Спустя почти четыре года собственный страховой бизнес группы так и не вырос. Планов по развитию страховщика нет, потому инициированы переговоры с различными игроками рынка, объяснил представитель «Связного».
Компания занимает 265-е место по сборам, по данным ЦБ. В 2015 году «Связной страхование» собрала 7,3 млн рублей премий, выплатив 184 тыс. рублей, следует из презентации. Компания заработала в прошлом году 15,5 млн рублей, говорится в ее российской отчетности (МСФО еще нет). В 2014 году прибыль по МСФО составила 13,9 млн рублей. «Связной страхование» работает в 73 регионах через магазины «Связного» (2 800 по всей России).
Ретейлер «Связной» продолжит работу с другими страховыми партнерами как через розничную сеть, так и онлайн, говорит его представитель, это входит в главную экспертизу группы — продавать совместно технологичные и полезные товары.
Продажи страховых продуктов партнеров-страховщиков в 2015 году принесли ретейлеру свыше 2 млрд рублей, указывает президент «Связного» Евгений Давыдович. На «Связной страхование» приходится менее 0,5% в обороте от общих продаж страховых продуктов ретейлера.
Ретейлер может продолжить сотрудничество с компанией в качестве партнера и после продажи, если она продолжит предлагать продукты, соответствующие аудитории клиентов «Связного», не исключает представитель группы.
Скорее всего, такая компания может стоить порядка 100–150 млн рублей, по своей сути это стоимость за вход на страховой рынок и небольшой бизнес страховщика, считает управляющий партнер НАФИ Павел Самиев, вряд ли «Связной» сможет гарантировать какие-то специальные условия работы с ретейлером новому собственнику компании.