СМИ: глава ВЭБа предлагает спасать госкорпорацию всей страной
Новая команда Внешэкономбанка (ВЭБа) предлагает поучаствовать в его спасении бюджету, ЦБ, госкомпаниям, госкорпорациям, будущим пенсионерам и многим другим. Такие меры содержатся в плане мероприятий по повышению финансовой устойчивости ВЭБа, подготовленном командой нового главы института развития Сергея Горькова к заседанию наблюдательного совета ВЭБа, пишут «Ведомости» со ссылкой на документ.
Набсовет вчера одобрил докапитализацию госкорпорации на 150 млрд рублей и рассмотрел мероприятия из этого документа. ВЭБ сохранится как институт развития, заверил Медведев, а докапитализация поможет ему исполнить обязательства по внешним долгам.
Горьков предлагает докапитализировать ВЭБ, активы которого составляют 9% ВВП, бюджету и Центробанку (он конвертирует долг банка в субординированный кредит, который можно будет включить в капитал второго уровня).
Ликвидность госкорпорация рассчитывает получить от всех, кто связан с государством. От Федерального казначейства — депозит на 55 млрд рублей (в дополнение к предоставленным на 45 млрд); от ФНБ — продление истекающего в июне 50-миллиардного депозита (или его замещение депозитом Газпромбанка); от госкомпаний и госкорпораций — счета, на которых те будут размещать средства, как компенсационные фонды строительных СРО. Еще не менее 100 млрд рублей ВЭБ рассчитывает получить от пенсионных накоплений за счет размещения средств ПФР (которыми как государственная УК управляет сам ВЭБ) в долгосрочные облигации ВЭБа.
ВЭБ также готов расстаться с долей в «Газпроме»: предлагается продать ADR на его акции. ВЭБу принадлежат 2,7% акций «Газпрома», которые, исходя из котировок Лондонской биржи, вчера вечером стоили 1,3 млрд долларов.
Расчищать баланс планируется за счет продажи части проблемных активов: банков (украинский Проминвестбанк, санируемые Связь-Банк и «Глобэкс»), вагонов и самолетов лизинговой «дочки», а также передачи другой части государству; активы, полученные в рамках спецпроектов, могут быть переданы в ЗПИФ (среди исполнителей — Росимущество).
Кроме того, будет проведен аудит структуры управления «ВЭБ Капитала» и подготовлены предложения по реализации розничного лизингового бизнеса.
Наконец, предлагается ограничить расходы на благотворительность: на этот год — 1 млрд рублей.
По мнению экспертов, продажа ADR «Газпрома», переоформление кредитов ЦБ (на десять лет по ставке 1%) улучшат капитализацию ВЭБа по РСБУ и МСФО, а вложения пенсионных средств, размещение средств казначейства, а также размещение средств госкомпаний должны решить проблемы с ликвидностью. Но эти меры закрывают временные проблемы, а не структурные, проблема — в бизнес-модели банка и в том, как он выполнял свой меморандум, кредитуя нерентабельные проекты, предупреждает аналитик S&P Карен Вартапетов.
Набсовет вчера одобрил докапитализацию госкорпорации на 150 млрд рублей и рассмотрел мероприятия из этого документа. ВЭБ сохранится как институт развития, заверил Медведев, а докапитализация поможет ему исполнить обязательства по внешним долгам.
Горьков предлагает докапитализировать ВЭБ, активы которого составляют 9% ВВП, бюджету и Центробанку (он конвертирует долг банка в субординированный кредит, который можно будет включить в капитал второго уровня).
Ликвидность госкорпорация рассчитывает получить от всех, кто связан с государством. От Федерального казначейства — депозит на 55 млрд рублей (в дополнение к предоставленным на 45 млрд); от ФНБ — продление истекающего в июне 50-миллиардного депозита (или его замещение депозитом Газпромбанка); от госкомпаний и госкорпораций — счета, на которых те будут размещать средства, как компенсационные фонды строительных СРО. Еще не менее 100 млрд рублей ВЭБ рассчитывает получить от пенсионных накоплений за счет размещения средств ПФР (которыми как государственная УК управляет сам ВЭБ) в долгосрочные облигации ВЭБа.
ВЭБ также готов расстаться с долей в «Газпроме»: предлагается продать ADR на его акции. ВЭБу принадлежат 2,7% акций «Газпрома», которые, исходя из котировок Лондонской биржи, вчера вечером стоили 1,3 млрд долларов.
Расчищать баланс планируется за счет продажи части проблемных активов: банков (украинский Проминвестбанк, санируемые Связь-Банк и «Глобэкс»), вагонов и самолетов лизинговой «дочки», а также передачи другой части государству; активы, полученные в рамках спецпроектов, могут быть переданы в ЗПИФ (среди исполнителей — Росимущество).
Кроме того, будет проведен аудит структуры управления «ВЭБ Капитала» и подготовлены предложения по реализации розничного лизингового бизнеса.
Наконец, предлагается ограничить расходы на благотворительность: на этот год — 1 млрд рублей.
По мнению экспертов, продажа ADR «Газпрома», переоформление кредитов ЦБ (на десять лет по ставке 1%) улучшат капитализацию ВЭБа по РСБУ и МСФО, а вложения пенсионных средств, размещение средств казначейства, а также размещение средств госкомпаний должны решить проблемы с ликвидностью. Но эти меры закрывают временные проблемы, а не структурные, проблема — в бизнес-модели банка и в том, как он выполнял свой меморандум, кредитуя нерентабельные проекты, предупреждает аналитик S&P Карен Вартапетов.