СМП Банк намерен отказаться от кредитования госкомпаний и активизиовать розницу
Находящийся под санкциями СМП Банк братьев Аркадия и Бориса Ротенбергов утвердил стратегию своего развития до 2020 года. Согласно ей в ближайшие пять лет банк намерен перестроить бизнес-модель, отказавшись от кредитования госфинансов, активизировав розницу и кредитование малого и среднего бизнеса (МСБ), пишет «Коммерсант».
Основные цели новой стратегии — увеличить активы в полтора-два раза, до 700–800 млрд рублей, кредитный портфель — в два-три раза, до 350–400 млрд рублей, сделав акцент на развитии розницы и МСБ.
Банк планирует значительно изменить структуру кредитного портфеля, рассказал газете председатель правления СМП Банка Александр Левковский. «Если сейчас розница занимает лишь 8%, то в будущем ее доля вырастет до 20% за счет ипотеки и других видов кредитов. Для этого сейчас в банке создается кредитный конвейер, который позволит на порядок увеличить количество обрабатываемых заявок. Мы также планируем рост как за счет МСБ с нуля до 10% кредитного портфеля (поскольку считаем его перспективным сегментом), так и благодаря крупным корпоративным клиентам», — пояснил Левковский.
При этом, согласно стратегии, доля кредитования госфинансов, которая сейчас составляет около 15% кредитного портфеля, к 2020 году снизится до нуля.
Не исключено, что для развития МСБ и розницы СМП Банк сможет использовать ресурсы санируемого им Мособлбанка, сэкономив на затратах на инфраструктуру, которые довольно высоки в рознице. Однако в стратегии об этом активе ничего не говорится. Тем не менее планы по его интеграции в группу у СМП Банка есть.
Как рассказал Левковский, в рамках развития своей стратегии СМП Банк должен выстроить единую организационную структуру. Для этого будет создан управляющий комитет, который будет координировать работу группы. «В него войдут представители совета директоров и правления каждого банка. Это позволит избежать разнобоя в работе банков и снизит стоимость управленческих ресурсов», — уточнил собеседник издания. По его словам, банки не будут иметь заметных различий в бизнес-моделях — каждый из них должен развиваться как универсальный игрок. СМП Банк
АО «СМП Банк» — крупный московский банк с развитой сетью подразделений. Основные направления деятельности банка — кредитование и обслуживание счетов коммерческих организаций, привлечение средств населения во вклады, а также валютные операции. Решением ЦБ с 21 мая 2014 года проводит санацию Мособлбанка, Финанс Бизнес Банка и Инресбанка.
По состоянию на март 2015 года 49,23% акций банка принадлежит Аркадию Ротенбергу, 38,05% — его брату, Борису Ротенбергу. Остальные акции банка распределены между акционерами-миноритариями.
По данным Банки.ру, на 1 октября 2015 года нетто-активы банка — 299,36 млрд рублей (35-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) — 19,56 млрд, кредитный портфель — 65,34 млрд, обязательства перед населением — 95,16 млрд.
Основные цели новой стратегии — увеличить активы в полтора-два раза, до 700–800 млрд рублей, кредитный портфель — в два-три раза, до 350–400 млрд рублей, сделав акцент на развитии розницы и МСБ.
Банк планирует значительно изменить структуру кредитного портфеля, рассказал газете председатель правления СМП Банка Александр Левковский. «Если сейчас розница занимает лишь 8%, то в будущем ее доля вырастет до 20% за счет ипотеки и других видов кредитов. Для этого сейчас в банке создается кредитный конвейер, который позволит на порядок увеличить количество обрабатываемых заявок. Мы также планируем рост как за счет МСБ с нуля до 10% кредитного портфеля (поскольку считаем его перспективным сегментом), так и благодаря крупным корпоративным клиентам», — пояснил Левковский.
При этом, согласно стратегии, доля кредитования госфинансов, которая сейчас составляет около 15% кредитного портфеля, к 2020 году снизится до нуля.
Не исключено, что для развития МСБ и розницы СМП Банк сможет использовать ресурсы санируемого им Мособлбанка, сэкономив на затратах на инфраструктуру, которые довольно высоки в рознице. Однако в стратегии об этом активе ничего не говорится. Тем не менее планы по его интеграции в группу у СМП Банка есть.
Как рассказал Левковский, в рамках развития своей стратегии СМП Банк должен выстроить единую организационную структуру. Для этого будет создан управляющий комитет, который будет координировать работу группы. «В него войдут представители совета директоров и правления каждого банка. Это позволит избежать разнобоя в работе банков и снизит стоимость управленческих ресурсов», — уточнил собеседник издания. По его словам, банки не будут иметь заметных различий в бизнес-моделях — каждый из них должен развиваться как универсальный игрок. СМП Банк
АО «СМП Банк» — крупный московский банк с развитой сетью подразделений. Основные направления деятельности банка — кредитование и обслуживание счетов коммерческих организаций, привлечение средств населения во вклады, а также валютные операции. Решением ЦБ с 21 мая 2014 года проводит санацию Мособлбанка, Финанс Бизнес Банка и Инресбанка.
По состоянию на март 2015 года 49,23% акций банка принадлежит Аркадию Ротенбергу, 38,05% — его брату, Борису Ротенбергу. Остальные акции банка распределены между акционерами-миноритариями.
По данным Банки.ру, на 1 октября 2015 года нетто-активы банка — 299,36 млрд рублей (35-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) — 19,56 млрд, кредитный портфель — 65,34 млрд, обязательства перед населением — 95,16 млрд.