В сегодняшнем, постоянно меняющемся бизнес-мире, предприниматель может легко стать перегруженным. Важно, однако, оставаться сосредоточенным на целях вашей компании.

Даже, имея, четкую стратегию, каждый предприниматель должен реализовать эти шесть принципов, чтобы расчистить путь к успеху:

1. Изучить конкуренцию.

Как предприниматель, вы должны знать, кто ваши конкуренты. Вы также должны понимать продукт или услугу, которую предлагает ваш конкурент.

Эти знания помогут вам лучше продавать свой продукт или услугу, возможно, даже используя слабые стороны ваших конкурентов в свою пользу.

2. Экономия денежных средств независимо от того, насколько хорошо идут дела.

Откровенно говоря, живите как можно дешевле( Далее... )

Учитывая то, насколько важны хорошие методы продажи для управления доходами, шокирует тот факт, что многие предприниматели и продавцы просто плохо работают со своим сопровождением. Это включает отсутствие политики следования за лидером (или чрезмерное следование), неумение сломать барьеры, чтобы получить лидерство. Этот пост поможет вам стать мастером в правильной разработке стратегии продаж.

Свяжитесь с нужным человеком.

Если кто-то не возвращается к вам, то часто это происходит потому, что это не тот человек в организации, который принимает решения о вашем продукте или услуге. Поэтому, прежде чем отправить свой первый запрос, убедитесь, что человек, к которому вы обращаетесь, принимает решения о( Далее... )

Движения, жесты и мимика являются индикаторами того, как Ваше сообщение было воспринято.

Первые потери от продажи или собеседование – это самая большая головная боль. Это не столько потерянное время и деньги, сколько осознание того, что надо учиться, чтобы добиться успеха. Изначально человек чувствует себя опустошенным, но когда мотивация к обучению поднимает энтузиазм, то поднимаются и продажи.

Ниже приведены пять ошибок, которые совершают люди, которым либо нужно продать или которых нужно мотивировать на изучение более совершенных стратегий. Также приведены предложения по улучшению своего поведения.

1. Мало знаний, чтобы поделиться

Перед любой встречей, в особенности начальном уровне( Далее... )

Большинство неприятностей стартапов вызвано неспособностью наладить контакт с клиентом. Общепризнанные убийцы стартапов - преждевременное расширение бизнеса, нехватка капитала и отсутствие рыночного интереса к идее стартапа - все берут начало в неправильной стратегии продаж.

Вот четыре секрета, которые предприниматели могут использовать, чтобы их послания попадали в точку, чтобы уметь составить технологическую карту процесса продаж и устойчиво идти на подъем в отношении дохода от продаж.

1. Изучите всесторонне глубоко искусство продавать.

У многих самых ярких новаторов аллергия на продажи, и они всегда ищут возможность делегировать другим все, что связано с этим процессом. Они не могут понять, что( Далее... )

Большинство бизнесменов, не задумываясь, начинают с клиентами разговор о продаже, думая,что обязательно должны предоставить им информацию. Это неверно. Ваша цель в разговоре о продаже должна быть в том, чтобы задавать правильные вопросы. Это поможет вам определить, как быстрее превратить информацию в знания у перспективных и уже существующих клиентов. Как осуществить этот переход? Давайте нарисуем себе матрицу умения слушать.

Матрица умения слушать представляет собой четырехступенчатый континуум, помогающий понять, кто как вас слушает. В зависимости от того, на каком этапе находится ваша аудитория, необходимо использовать разные коммуникационные стратегии, чтобы подвести свою аудиторию к принятию( Далее... )

Самый важный инструмент, чтобы удерживать чье-то внимание, поясняет Михаил Хеппнер Чад на 2016 Propeller Innovation Festival, фактически является одним из старейших. Это то, как вы говорите. Однако, поскольку мы общаемся больше и больше, нам нужно находить время, чтобы убедиться, что мы стали общаться лучше?

Найдите минутку, чтобы подумать о том, как общение влияет на вас каждый день. Общение это способ выразить себя, произвести первое впечатление и способ зарабатывать деньги – то ли это собеседование, беседа с инвесторами, продажи по телефону или случайный разговор, который развивается в возможность. Никто не проигрывает от общения. Хеппнер объясняет, почти все - от руководителей до учащихся( Далее... )

Я проработал партнером в международной компании с офисами в 42 странах мира и поэтому я понимаю очень реально преимущества аутсорсинга рабочих мест по сравнению с самой высоко квалифицированной командой в наиболее логически удобном месторасположении. Прекрасно зная все это, слишком много компаний игнорируют истину, что представители отдела обслуживания клиентов являются их общественным лицом и, как правило, клиенты с ними имеют дело тогда, когда видят вас в наихудшей для вас ситуации. Важно, чтобы все пошло правильно с самой первой минуты, когда клиент сталкивается с представителем отдела обслуживания; один человек (я не претендую на его мудрость, у него, возможно, была мудрость орангутанга с закрытой( Далее... )

Только, что начавшая свою жизнь компания, нуждается в постоянном нахождении новых клиентов,  чтобы выжить. Вот почему поиск новых клиентов должен быть ежедневным приоритетом номер один. Если вы ничего не продали за день, бизнес  - это не для вас; бизнес может быть только вашим хобби.

Но как только вы заметили, что прибавление клиентской базы пошло довольно стабильно, следующим шагом должно быть установление баланса между сохранением текущих клиентов и привлечением новых. И если выбирать из этих двух возможностей, удержание существующих клиентов, как правило, надежнее ведет к чистой прибыли. Особенно, если вы сможете убедить  уже имеющихся клиентов покупать чаще и/или делать крупные( Далее... )

Для бизнеса, особенно бизнеса в потребительском сегменте, лояльные клиенты являются более ценными, чем новые клиенты. Даже исследования показывают, что лояльные клиенты приносят в 10 раз больше стоимости, чем при первой покупке. Это делает очень важным повышение количества лояльных клиентов относительно разовых клиентов.

Кроме того, учитывая, что стоимость приобретения нового клиента выше, чем сохранение существующего, создание лояльности клиентов необходимо для любого бизнеса, который стремится оставаться конкурентоспособным. Когда предприятие имеет больше постоянных клиентов, есть возможность стабилизировать свои маркетинговые расходы и тратить больше средств на улучшение качества услуг и продуктов.( Далее... )

Исследования показали, что у среднестатистического стартапа почти 11 месяцев годичного контракта уходит на то, чтобы погасить затраты на приобретение продукции. В этом свете действительно ли B2B компании могут позволить себе предлагать скидки, даже если они думают, что этот шаг поможет им заключить больше сделок?

На самом деле, скидки приносят в жертву долгосрочную ценность ради быстрых решений. Некоторые оценки показали, что фирмы, которые продают со скидкой, снижают долгосрочную стоимость примерно на 30%. Для того, чтобы не терять доход бесцельно, вы должны выяснить, почему практика дисконтирования настолько распространена, и как вы можете создать ценность для ваших клиентов и себя, не прибегая к( Далее... )