Главные статьи раздела

Персонал

Что мы понимаем под нематериальной мотивацией? В большинстве компаний под этим подразумевают элементы корпоративной культуры, не более. Если компания крупная, то в ней может быть должность менеджера по корпоративной культуре, который отвечает за нематериальную мотивацию персонала. Если компания средняя, то эту функцию выполняет директор или менеджер по персоналу. Что они делают в рамках этого функционала?Далее...
Карьерные центры западных бизнес-школ изобретают все новые способы знакомства студентов и рекрутеров. Российские учебные заведения пока менее изобретательны. Любой, кто инвестирует в образование шестизначную сумму, ждет хорошую работу и даже остро нуждается в ней. «После окончания бизнес-школы встает вопрос не просто о поиске работы, но о поиске правильной работы, правильной компании и правильной для вас позиции», — говорит Сангеета Агравал, выпускница бизнес-школы Оксфордского университета.Далее...
После кризиса американские работодатели считают каждую потраченную на персонал копейку. Но в то же время хотят, чтобы сотрудники показывали великолепные результаты и постоянно совершенствовали профессиональные и личностные навыки. В 2013 г. требования к работникам еще больше вырастут. Компаниям всегда были нужны сильные профессионалы. Но в 2013 г. больше преуспеют те сотрудники, кто сможет развить в себе четыре необходимых сегодняшнему бизнесу личностных навыка.Далее...
Всякий раз, когда в компании планируются изменения, встает вопрос: считать новые обязанности работников следствием естественного развития бизнеса или дополнительной нагрузкой. Существует как минимум пять способов «продажи» новых обязанностей подчиненным, делится опытом Людмила Городничева, бизнес-тренер, управляющий партнер консалтинговой компании «Городничева и партнеры».Далее...
Современные организации на самом деле являются политическими системами. Поэтому для понимания динамики организационного поведения необходимо знать наиболее эффективные стратегии и тактики приобретения власти в организации. Рассмотрим несколько наиболее полных и релевантных перечней стратегий приобретения власти в организации для современных менеджеров, а также тактики влияния на сотрудниковДалее...
Почему сотрудники не всегда выкладываются на 100%? Как оценивать их эффективность и правильно мотивировать? В статье описаны три истории о неэффективных сотрудниках и оценка ситуации экспертамиДалее...
Как контролировать низовой персонал, если начальник не может стоять у людей за спиной? В L'Oreal разработали собственную систему контроля за консультантами, работающими в торговых точках. Теперь сотрудники продают на треть больше, чем годом раньше.Далее...
Вакансии, не требующие интеллекта, можно закрыть с помощью робота, но найти хорошего менеджера или футболиста программа не можетДалее...
Кадровая дилемма
Рубрика: Бизнес технологииПерсоналВторник, 7 августа 2012 г.Просмотров: 5447Обсудить
В компании появилась вакансия. Как поступить? Взять ли на эту должность стороннего специалиста или продвинуть сотрудника компании? О том как решить этот вопрос рассказывает президент компании Microsoft в РоссииДалее...
Нанимая профессионалов для своей компании или даже домашний персонал мы всегда обдумываем подходы которые помогли бы использовать без рисков и с максимальной отдачей в будущей работе сотрудникаДалее...
RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003