Персонал
ФК Барселона: в приоритете развитие собственных талантов
Рубрика: Бизнес технологииПерсоналСреда, 13 апреля 2016 г.Просмотров: 6370ОбсудитьЗа прошедшие 10 лет ФК Барселона стал обладателем различных титулов, имея в своем составе, преимущественно отечественных талантов. И это является наглядным примером того, почему организации должны развивать систему подготовки своих сотрудников.Далее...
Три способа создания прочных долговременных отношений в вашей команде
Рубрика: Бизнес технологииПерсоналЧетверг, 25 февраля 2016 г.Просмотров: 4677ОбсудитьЧленов коллектива можно узнать только проводя с ними время с пользой для всех, показывая, через свое искреннее общение, что вы действительно заботитесь о них...Далее...
Как добиться лояльности персонала
Рубрика: Бизнес технологииПерсоналСуббота, 20 февраля 2016 г.Просмотров: 6262ОбсудитьПомимо улучшения качества работы сотрудников и сокращения текучки, обеспечение лояльности коллектива своими собственными поступками, наилучшим образом отразится не только на развитии клиентской базы, но и на всем бизнесе в целом.Далее...
Четыре причины, почему сотрудники увольняются, не найдя возможностей роста
Рубрика: Бизнес технологииПерсоналВторник, 8 декабря 2015 г.Просмотров: 5548ОбсудитьБолее того, 41% респондентов-работников заявили, что они готовы оставить свою текущую компанию в пользу лучших вариантов карьеры. Чтобы этого не случилось, организации должны по-новому взглянуть на то, как они объясняют возможности карьерного роста своим работникам.Далее...
Что говорит о вас ваша зарплата
Рубрика: Бизнес технологииПерсоналПятница, 20 ноября 2015 г.Просмотров: 4405ОбсудитьЛичный финансовый план каждого человека начинается с зарабатывания денег, однако часто вопрос их количества выходит из-под контроля. Лишь 20% наемных сотрудников понимают, каким образом работодатель определяет им зарплату.Далее...
Мотивирует ли премия в конце года ваш рабочий коллектив?
Рубрика: Бизнес технологииПерсоналПятница, 30 октября 2015 г.Просмотров: 4858ОбсудитьГод быстро подходит к концу, а это значит, работодатели должны начать думать о том, что многие сотрудники предвкушают и, возможно, даже на что рассчитывают - о ежегодной премии. Когда дело доходит до составления и уточнения списка праздничных подарков компании, должны ли работодатели включить в него дополнительное вознаграждение для сотрудников?Далее...
Как продать себя на собеседовании, без «продажи»
Рубрика: Бизнес технологииПерсоналЧетверг, 1 октября 2015 г.Просмотров: 6459ОбсудитьФраза «продать себя» популярна, когда речь идет о поиске работы. Основная идея в звучании, но многие упускают ее в ходе исполнения. «Продажа себя», когда речь идет о собеседовании, состоит в привлечении внимания в ключевым моментам, которые должны быть посланы и получены перед и в ходе собеседования.Далее...
Пять инструментов для измерения «человеческого капитала» своей организации
Рубрика: Бизнес технологииПерсоналПонедельник, 21 сентября 2015 г.Просмотров: 4758ОбсудитьВ погоне за количественными показателями порой очень легко забывается о человеческой стороне бизнеса. Но ведь без людей, которые разрабатывают и продают новые продукты, или обучают этому новичков вашей команды, в конечном счете, вы получите в результате ноль.Далее...
Фразы, убивающие дух предпринимательства
Рубрика: Бизнес технологииПерсоналВторник, 4 августа 2015 г.Просмотров: 5128ОбсудитьВ сегодняшней глобальной экономической ситуации очень важно уметь создать корпоративную культуру, поддерживающую и поощряющую предпринимательский образ мышления. В последнее время становится популярным предпринимательская деятельность внутри корпораций. Люди хотят стать частью чего-то большего, чем они сами, и в компаниях, лелеющих это чувство принадлежности, наблюдается возрастающее число сотрудников, ведущих сделки самостоятельно.Далее...
Как подготовить высокоэффективный персонал
Рубрика: Бизнес технологииПерсоналПонедельник, 13 июля 2015 г.Просмотров: 4056ОбсудитьВ наше время, когда мы постоянно сталкиваемся с изменениями, и потому становимся особо требовательными к своему персоналу, необходимость в тренингах будет только расти. Тренинг это модель для делегирования полномочий и ответственности. В ходе его сотрудники обучаются ответственности за свои собственные результаты. Разрабатывая программы тренингов, вы решаете покончить с посредственностью и перейти на высокоэффективную модель управления.Далее...
