Персонал

После кризиса американские работодатели считают каждую потраченную на персонал копейку. Но в то же время хотят, чтобы сотрудники показывали великолепные результаты и постоянно совершенствовали профессиональные и личностные навыки. В 2013 г. требования к работникам еще больше вырастут. Компаниям всегда были нужны сильные профессионалы. Но в 2013 г. больше преуспеют те сотрудники, кто сможет развить в себе четыре необходимых сегодняшнему бизнесу личностных навыка.Далее...

Всякий раз, когда в компании планируются изменения, встает вопрос: считать новые обязанности работников следствием естественного развития бизнеса или дополнительной нагрузкой. Существует как минимум пять способов «продажи» новых обязанностей подчиненным, делится опытом Людмила Городничева, бизнес-тренер, управляющий партнер консалтинговой компании «Городничева и партнеры».Далее...

Современные организации на самом деле являются политическими системами. Поэтому для понимания динамики организационного поведения необходимо знать наиболее эффективные стратегии и тактики приобретения власти в организации. Рассмотрим несколько наиболее полных и релевантных перечней стратегий приобретения власти в организации для современных менеджеров, а также тактики влияния на сотрудниковДалее...

Почему сотрудники не всегда выкладываются на 100%? Как оценивать их эффективность и правильно мотивировать? В статье описаны три истории о неэффективных сотрудниках и оценка ситуации экспертамиДалее...

Как контролировать низовой персонал, если начальник не может стоять у людей за спиной? В L'Oreal разработали собственную систему контроля за консультантами, работающими в торговых точках. Теперь сотрудники продают на треть больше, чем годом раньше.Далее...

Вакансии, не требующие интеллекта, можно закрыть с помощью робота, но найти хорошего менеджера или футболиста программа не можетДалее...

В компании появилась вакансия. Как поступить? Взять ли на эту должность стороннего специалиста или продвинуть сотрудника компании? О том как решить этот вопрос рассказывает президент компании Microsoft в РоссииДалее...

Нанимая профессионалов для своей компании или даже домашний персонал мы всегда обдумываем подходы которые помогли бы использовать без рисков и с максимальной отдачей в будущей работе сотрудникаДалее...

Как правильно организовать систему управления персонала филиалов: цели, концепции, структура, разработка кадровой политикиДалее...

В самой общей форме конфликты, как правило, вызываются тремя факторами: взаимозависимостью и несовместимостью целей сторон, осознанием этого и стремлением каждой из сторон реализовать свои цели за счет оппонента.Далее...