Новости бизнесаСтатьиНоу ХауАналитикаДеньгиБизнес технологииКурс валют
Главная > конкуренция

конкуренция

Подписаться на эту метку по RSS

Кризис конкуренции не помеха

Четверг, 29 сентября 2016 г.
Метки: ,

Кризис конкуренции не помехаНесмотря на экономические трудности, происходящие в России, снижение ВВП, которое в прошлом году составило 3,7% и продолжается в настоящее время, а также высокий курс, проблемы с покупательной способностью населения и многие другие проблемы, рейтинг конкурентоспособности РФ постепенно растет. По версии Всемирного экономического форума Российская Федерация поднялась в нем на 2 строчки и сегодня занимает 43-е место. ВЭФ ежегодно проходит в Давосе и является достаточно авторитетной международной бизнес-площадкой. С 2012года Россия поднялась по оценкам этой организации на 24 пункта. Данный форум с завидным постоянством повышает ее индекс.

Авторы рейтинга отмечают, что на их решение повлияло улучшение( Далее... )

Если у вашего бизнеса нет конкуренции, у вас проблемыВ глубине души каждый предприниматель боится конкуренции. В конце концов, создание бизнеса является глубоко личным делом, и сама мысль о том, что кто-то пытается вторгнуться в вашу творческую лабораторию, может вызвать чувство тревоги и защитную реакцию. Отсутствие конкуренции в любом отдельно взятом сегменте рынка часто рассматривается положительно предпринимателями, они считают, что это дает им никем не незанятый и прямой путь к успеху.

Однако, это вредное заблуждение, которое уводит вас в сторону. У предпринимателей, у которых нет конкуренции, должны быть основания для беспокойства. Отсутствие конкуренции на вашем рынке скорее  свидетельствует о серьезной слабости вашего бизнеса, а не о силе.( Далее... )

Предприимчивые мелкие фирмы по-прежнему пользуются конкурентными преимуществами там, где бы вы и не подумали об этом. Ниже перечислены приемы из опыта успешных предпринимателей, нашедших способ выделить свой бизнес из ряда похожих.

1. Персонализируйте опыт клиентов

Когда вы – первопроходец в индустрии, вам приходится быть ледоколом, но вам нужно быть креативным, чтобы оставаться впереди, когда полезут конкуренты.

Возьмем для примера Fix Ya.com, запущенный в 2005 году – он был одним из первых сайтов с системой «вопрос-ответ». Сайт помогал людям решать технические проблемы с их гаджетами и бытовой электроникой, неважно был ли это мобильник или машина для мытья посуды. Компания,( Далее... )

Войны супермаркетовБрайен Линди, президент Stokes Inc., которая имела свою торговую сеть по продажам оборудования и принадлежностей для кухонь в Квебеке, послал команду сотрудников на юг, изучить ассортимент продукции у HomeGoods, цены, качество и даже поставщиков. Он использовал , полученную информацию для перехода на поставщиков, работавших с HomeGoods, таким образом Stokes смог предложить конкурентоспособные цены по сравнению с дисконтным гигантом, который начал работу в Канаде под вывеской HomeSense.

По прошествии десяти лет, Линди добавил 30 магазинов к 100, которые были на момент прихода на рынок HomeSense, и рассматривает давнишний вызов, как приобретение ценных качеств: “Это действительно сделало нас( Далее... )

прВ.jpgСуществует всего лишь два способа борьбы с конкуренцией: снизить цену или повысить качество и количество услуг, которые Вы предоставляете покупателям. Те, кто покупает у Вас из-за низкой цены, не привержены Вам и быстренько переметнутся к конкурентам, когда те предложат им цену ниже Вашей. Одна из главных причин неудач большинства продавцов заключается в том, что они рассматривают покупательские запросы на обслуживание как неоплачиваемое административное бремя, а не как золотую жилу.

Выкладываясь на все двести, Вы выделите себя из толпы, потому что большинство продавцов не желают делать даже малейших движений в сторону финиша, не говоря уже о том, чтобы пойти дальше. Исследования покупателей( Далее... )

подрывные инновацииПодрывные инновации делятся на два типа. Первый развивается по следующему сценарию: на рынке появляется новый продукт, который принципиально отличается от существующих. Поначалу он хуже по качеству, но имеет скрытый потенциал модернизироваться и завоевать рынок, прежде чем конкуренты очнутся. Второй тип — выход на новый рынок, на котором аналогов продукта вообще не существует.

И в том и в другом типе почти всегда выигрывают новые команды. Парадоксально, но стартап с сотней человек и мизерными финансовыми возможностями может потопить монстра, у которого десятки тысяч служащих. Если стартапам удается сделать инновацию, которая действительно подрывает рынок, меняет правила игры на нем, то у него( Далее... )

Рекламные войны за нас с вами

Когда дядька из роликов про "Фейри" заявил, что для семьи, дескать, он использует лучшее и безопасное, я ахнула. "Вот это подстава! Прикиньте, сколько ему заплатил АОS, чтобы он переметнулся к ним!"

Мировые войны гигантских корпораций начались еще в начале прошлого века. И классика -  вечное сражение "Кока-Колы" и "Пепси-Колы", вошедшее в легенды.

Уж как только они друг друга не подставляли! Как только не судились. Даже после семидесяти лет сосуществования их сотрудникам запрещены( Далее... )

Битва с титанами

Пятница, 28 октября 2011 г.
Метки: ,

Френсис Манганаро — задира. За последние шесть лет 68-летний гендиректор Nova Biomedical, непубличной компании, производящей оборудование для анализа крови на сахар, отразил атаки таких гигантов, как Abbott Laboratories, Roche и Medtronic. Все они обвиняли Nova в краже их запатентованных технологий. При годовой выручке всего $165 млн Nova, наверное, не могла себе позволить даже одного затяжного судебного разбирательства, но Манганаро не дал себя в обиду.

«Мы с партнерами решили, что скорее разоримся и потеряем компанию, чем отдадим ее людям,( Далее... )

Почему именно на «ЛУКОЙЛ»? — может спросить искушенный читатель, а тем более специалист или управленец этой компании, сразу насторожившись в ожидании откровений и готовых рецептов, предназначенных для конкурентов одного из флагманов российской «нефтянки».

Не будем разочаровывать или обнадеживать тех и других, так как целью автора в данном случае является изучение опыта наиболее представительных игроков российского бизнеса, деятельность которых оказывает значительное влияние на развитие отечественной экономики и, кроме того,( Далее... )

Новости бизнесаСтатьиНоу ХауАналитикаДеньгиБизнес технологииКурс валют
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Июнь 2015: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30