Санированный банк «Таврический» взял отсрочку от полноценной работы
Его случай не исключение. За последнее время отсрочку расплаты по обязательствам или иные ограничения по операциям с клиентами применяли санированные банки группы «Рост», «Траст», Мособлбанк.
Банк МФК Михаила Прохорова, выбранный в минувшую пятницу санатором банка «Таврический» в Санкт-Петербурге, сегодня сообщил о том, что работа оздоровляемого банка будет нормализована в течение четырех недель. «АСВ и банк МФК совместно прикладывают все усилия, чтобы в кратчайшие сроки возобновить обслуживание клиентов. По предварительным оценкам потребуется до четырех недель на соблюдение ряда юридических процедур» — говорится в пресс-релизе МФК. О каких именно процедурах идет речь, там не уточняется. В пресс-службе банка на момент сдачи текста пояснений не предоставили.
В call-центре банка сообщили, что пока вклады забрать нельзя. В банке ожидают пополнения кассы до конца марта и обещают уведомить всех клиентов, когда средства забрать будет можно. Пока же, как следует из сообщения на сайте банка, на снятие вклада можно записаться в «электронную очередь». Правда, «о старте записи» в очередь, как следует из того же сообщения на сайте, «будет объявлено дополнительно».
Напомним, о санации «Таврического» банком МФК было объявлено в пятницу. На это санатору будет выделено 28 млрд руб. сроком на десять лет. Кроме того, будет произведена конвертация крупнейших депозитов банка, принадлежащих «Ленэнерго» и ОАО «МРСК Северо-Запад» на сумму 12,7 млрд руб. в капитал второго уровня банка сроком на 20 лет по ставке 0,51%. Кроме МФК, на «Таврический» претендовали Банк Москвы, банк «Санкт-Петербург», МИнБ, Татфондбанк и банк «Российский капитал». Ключевым критерием при отборе инвестора являлся наименьший «совокупный размер запрошенной финансовой помощи и субординированных займов, предоставляемых "Ленэнерго" и "МРСК Северо-Запад"».
Учитывая, что банк «Таврический» начал испытывать заметные финансовые сложности с конца прошлого года, очевидно, что на восстановление его бизнеса потребуется какое-то время. Минус — в том, что предоставлять ему это время придется клиентам. При этом затяжная подготовка к оздоровлению банка в последнее время становится традицией. «Таврический» уже не первый банк, который передан санатору, но при этом функционировать без перебоев начинает далеко не сразу. В прошлом году с такой проблемой столкнулись клиенты Мособлбанка — через два месяца после начала его оздоровления силами СМП-банка кредитная организация выплатила только пятую часть вкладов (см "Ъ" от 10 июля 2014 года). Причина была в том, что банк при прежнем руководстве и собственниках вел скрытую базу данных по вкладам, поэтому всех вкладчиков необходимо было тщательно проверять.
Небезболезненно проходил и процесс перехода банков группы «Рост» под крыло нового собственника — Бинбанка. Санатор для банка был выбран 9 декабря 2014 года. Ограничения на снятие наличных были убраны в конце декабря. Не незаметно для клиентов прошло и начало санации банка «Траст». Через месяц после решения (в конце декабря прошлого года) о том, что банк будет санировать ФК «Открытие» в «Трасте», были заблокированы лимиты по кредитным картам. «Решение о блокировке было принято временной администрацией в рамках процедуры финансового оздоровления»,— сообщали тогда сотрудники call-центра. Сегодня пресс-служба банка «Траст» сообщила о том, что части клиентов лимиты разблокированы. «Мы продолжаем проводить качественную оценку рисков по кредитным картам,— уточнили в пресс-службе.— По ее результатам будут приниматься решения о возобновлении активных операций по оставшимся кредитным картам, лимиты по которым пока приостановлены».
По мнению экспертов и участников рынка, промедления с нормализацией деятельности санированных банков, участившиеся в последнее время, обусловлены сложностью самих санационных проектов, в отличие от предыдущей волны санации в кризис 2008–2009 годов, проблемы у нынешних санируемых банков не возникли под воздействием финансовой турбулентности, а копились годами, скрытые за многочисленными схемами. На то, чтобы их распутать, нужно время. Кроме того, многое зависит от того, как видит свои цели и задачи сам санатор. «Скорость нормализации работы, с одной стороны, зависит от состояния, в котором находится банк на момент начала санации, а с другой — от его специфики,— рассуждает вице-президент Пробизнесбанка Ярослав Алексеев.— Если идет массовый наплыв вкладчиков, то в этом случае санатор должен работать оперативно, а в случае с "Таврическим" очевидно, что работа с розничными клиентами не является ключевым бизнесом банка. С ключевыми клиентами, в первую очередь с "Ленэнерго", санатор договорился, и теперь может не спеша решать остальные проблемы банка».
Банк МФК Михаила Прохорова, выбранный в минувшую пятницу санатором банка «Таврический» в Санкт-Петербурге, сегодня сообщил о том, что работа оздоровляемого банка будет нормализована в течение четырех недель. «АСВ и банк МФК совместно прикладывают все усилия, чтобы в кратчайшие сроки возобновить обслуживание клиентов. По предварительным оценкам потребуется до четырех недель на соблюдение ряда юридических процедур» — говорится в пресс-релизе МФК. О каких именно процедурах идет речь, там не уточняется. В пресс-службе банка на момент сдачи текста пояснений не предоставили.
В call-центре банка сообщили, что пока вклады забрать нельзя. В банке ожидают пополнения кассы до конца марта и обещают уведомить всех клиентов, когда средства забрать будет можно. Пока же, как следует из сообщения на сайте банка, на снятие вклада можно записаться в «электронную очередь». Правда, «о старте записи» в очередь, как следует из того же сообщения на сайте, «будет объявлено дополнительно».
Напомним, о санации «Таврического» банком МФК было объявлено в пятницу. На это санатору будет выделено 28 млрд руб. сроком на десять лет. Кроме того, будет произведена конвертация крупнейших депозитов банка, принадлежащих «Ленэнерго» и ОАО «МРСК Северо-Запад» на сумму 12,7 млрд руб. в капитал второго уровня банка сроком на 20 лет по ставке 0,51%. Кроме МФК, на «Таврический» претендовали Банк Москвы, банк «Санкт-Петербург», МИнБ, Татфондбанк и банк «Российский капитал». Ключевым критерием при отборе инвестора являлся наименьший «совокупный размер запрошенной финансовой помощи и субординированных займов, предоставляемых "Ленэнерго" и "МРСК Северо-Запад"».
Учитывая, что банк «Таврический» начал испытывать заметные финансовые сложности с конца прошлого года, очевидно, что на восстановление его бизнеса потребуется какое-то время. Минус — в том, что предоставлять ему это время придется клиентам. При этом затяжная подготовка к оздоровлению банка в последнее время становится традицией. «Таврический» уже не первый банк, который передан санатору, но при этом функционировать без перебоев начинает далеко не сразу. В прошлом году с такой проблемой столкнулись клиенты Мособлбанка — через два месяца после начала его оздоровления силами СМП-банка кредитная организация выплатила только пятую часть вкладов (см "Ъ" от 10 июля 2014 года). Причина была в том, что банк при прежнем руководстве и собственниках вел скрытую базу данных по вкладам, поэтому всех вкладчиков необходимо было тщательно проверять.
Небезболезненно проходил и процесс перехода банков группы «Рост» под крыло нового собственника — Бинбанка. Санатор для банка был выбран 9 декабря 2014 года. Ограничения на снятие наличных были убраны в конце декабря. Не незаметно для клиентов прошло и начало санации банка «Траст». Через месяц после решения (в конце декабря прошлого года) о том, что банк будет санировать ФК «Открытие» в «Трасте», были заблокированы лимиты по кредитным картам. «Решение о блокировке было принято временной администрацией в рамках процедуры финансового оздоровления»,— сообщали тогда сотрудники call-центра. Сегодня пресс-служба банка «Траст» сообщила о том, что части клиентов лимиты разблокированы. «Мы продолжаем проводить качественную оценку рисков по кредитным картам,— уточнили в пресс-службе.— По ее результатам будут приниматься решения о возобновлении активных операций по оставшимся кредитным картам, лимиты по которым пока приостановлены».
По мнению экспертов и участников рынка, промедления с нормализацией деятельности санированных банков, участившиеся в последнее время, обусловлены сложностью самих санационных проектов, в отличие от предыдущей волны санации в кризис 2008–2009 годов, проблемы у нынешних санируемых банков не возникли под воздействием финансовой турбулентности, а копились годами, скрытые за многочисленными схемами. На то, чтобы их распутать, нужно время. Кроме того, многое зависит от того, как видит свои цели и задачи сам санатор. «Скорость нормализации работы, с одной стороны, зависит от состояния, в котором находится банк на момент начала санации, а с другой — от его специфики,— рассуждает вице-президент Пробизнесбанка Ярослав Алексеев.— Если идет массовый наплыв вкладчиков, то в этом случае санатор должен работать оперативно, а в случае с "Таврическим" очевидно, что работа с розничными клиентами не является ключевым бизнесом банка. С ключевыми клиентами, в первую очередь с "Ленэнерго", санатор договорился, и теперь может не спеша решать остальные проблемы банка».