Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Бизнес технологии > Логистика

Логистика

Подписаться на эту рубрику по RSS

Основные ошибки проведения инвентаризации, и как их избежатьПоказатели продаж не являются единственным фактором, который влияет на прибыль компании. Снижение затрат на инвентаризацию так же важно, а вы, возможно, проводите инвентаризацию неправильно. Проверьте, совершаете ли вы эти пять ошибок ведения учета товаров?

1. Нет параметров измерения эффективности работы вашей компании

Предположим, вы узнали о растущих проблемах с производительностью в вашей организации. Как можно их исправить, когда у вас нет отправных точек - не измеряется обслуживание клиентов, оборачиваемость запасов и эффективность складских помещений?

Хорошо  начать с обязательного отслеживания скорости заполнения полок складов и оборачиваемости товаров. На этих двух показателях ваши( Далее... )

Семь советов по сокращению расходов на доставкуНачинающему предпринимателю при открытии своего дела необходимо уделять внимание многим вещам, в том числе и рассмотрению вариантов по снижению затрат и в других направлениях бизнеса. Тем ни менее, доставка может составить до 25% всех затрат, и странно, что лишь немногие осознают необходимость тщательного пересмотра этой расходной статьи.

1. Найдите ближайшего представителя транспортной компании

У любой транспортной компании, есть сеть отделений по стране, даже в отдаленных и сельских районах. Работа этих подразделений заключается в согласовании конечной цены, ответах на текущие вопросы и в расчете наиболее оптимальных для заказчика условий доставки.

Безусловно, сотрудники этих компаний это, в первую( Далее... )

Нужно ли вкладывать деньги в обучение логистического персонала?Развитие экономики России и продолжающиеся процессы интеграции России в мировые рынки выводит обеспечения конкурентоспособности товаров на первой место. Конкурентоспособность в настоящее время обеспечивается не только и не столько качеством выпускаемой продукции, ценовой политикой и организацией рекламы, сколько созданием системы обеспечения и поддержания качества выпускаемой продукции. Так же немаловажным в повышении конкурентоспособности предприятий является получение прибыли, которую на сегодняшний день в условиях рыночной экономики невозможно получить прямым установлением более высоких цен на выпускаемую продукцию. Тогда, как же можно получить дополнительную прибыль?

Остается единственный способ( Далее... )

Секреты успешной логистики в розницеРуководители многих компаний розничной торговли считают, что обязательно должны выбирать между повышением уровня доступности товаров на полке и снижением затрат на логистику. Однако проведенное нами исследование показывает, что можно одновременно добиться и того и другого. Сергей Михайлов, директор одной из расположенных на юге России торговой точки розничной сети аптек, пребывает в совершенной растерянности. Суббота только началась, а пятеро покупателей уже успели пожаловаться на то, что нужных им товаров нет на полках. Ну а что прикажете делать? Партия шампуня новой серии прибыла от производителя только вчера вечером, и распаковать ее еще не успели. Весь имевшийся в наличии лосьон для тела был( Далее... )

При проведении анализа общих логистических издержек принято уделять особое внимание управлению запасами и транспортировке. Общие расходы на содержание запасов в год, как правило, составляют приблизительно 25% их стоимости. Разумеется, их необходимо минимизировать.

Следует отличать минимизацию затрат от минимизации запасов. Общие затраты на запасы разделяются на четыре отдельные составляющие:

1. Затраты на единицу продукции, или затраты фирмы на приобретение этой единицы.

2. Стоимость заказа, или затраты на размещение единицы повторного заказа. Может включать затраты на подготовку заказа, его размещение, приемку, разгрузку, проверку, тестирование, использование оборудования. На практике лучшую( Далее... )

мВ.jpgМенеджер по закупке может быть как «серым кардиналом», эффективно влияющим на закупочную политику, так и простым исполнителем нисходящей свыше воли руководства.

Способов добиться от менеджера по закупке качественного выполнения возложенных обязанностей только два, да и те не блещут оригинальностью: или заинтересовать, или заставить (не оставить иного выбора).

Практика показывает, что большинство руководителей российских предприятий все же отдают предпочтение первому варианту, отчетливо понимая, что если менеджера не заинтересует фирма, то он сам заинтересует себя известными методами типа откатов. Второй способ – заставить – используется крайне редко. И зря. Почему? Об этом мы( Далее... )

закупкиВот уже более десяти лет развитием конкуренции движет глобализация. За это время руководители компаний по всему миру осознали, что грамотное управление закупками и поставками позволяет обеспечить целый ряд стратегических преимуществ. В первую очередь к ним относится значительное сокращение затрат за счет сотрудничества с поставщиками из стран с низкими издержками, а также повышение конкурентоспособности цепочки поставок, оптимизация разработки продуктов и сокращение сроков выхода новых продуктов на рынок. Вместе с тем перемены в подходе руководителей к вопросам управления закупками и снабжением зачастую не отражаются на реальных результатах. Одни компании испытывают недостаток квалифицированных( Далее... )

Оптимизация взаимодействия склада и транспорта, как фактор снижения логистических затратДля решения же большинства проблем, возникающих именно на стыке между транспортным отделом и складом, достаточно просто чётко продумать и правильно организовать взаимодействие между ними. Причём, делать это необходимо всего в двух точках, где пересекаются бизнес-процессы этих подразделений, – это приёмка и отгрузка товара.

1. Приёмка товара.

Во время приёмки товара, основные точки напряжённости возникают из-за долгой отработки складом груза, результатом чего может стать простой транспорта. Возможных причин две:

- несогласованное планирование работы подразделений;

- в принципе, долгий процесс разгрузки и приёмки товара.

Давайте посмотрим, что мы можем сделать для решения каждой из этих проблем.

1А.( Далее... )

Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Декабрь 2015: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31