Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Новости бизнеса > Hi-Tech > Maykor перешел на новую систему корпоративного управления с помощью Accenture

Maykor перешел на новую систему корпоративного управления с помощью Accenture

Четверг, 11 октября 2012 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Группа компаний Maykor, специализирующаяся в области сервиса и аутсорсинга ИТ- и инженерных систем, объявила о переходе на новую систему корпоративного управления, разработанную совместно с компанией Accenture. Целью реорганизации системы корпоративного управления является повышение эффективности бизнеса группы с учетом его бурного роста и расширения, а также необходимость эффективной интеграции вновь приобретаемых активов в структуру компании Maykor.

В результате проекта, разработанного по заказу Maykor в 2011 г. — начале 2012 г., Accenture предложил оптимальную операционную модель и структуру группы компаний, которая и была положена в основу новой системы корпоративного управления группы. В рамках этой системы Maykor состоит из корпоративного центра и дочерних компаний. За корпоративным центром закрепляется ответственность за разработку бизнес-стратегии, а также операционных стратегий: маркетинговой, финансовой, технической и т.п. Кроме того, корпоративный центр выполняет задачи по разработке и внедрению инновационных продуктов, управляет продажами и развивает сотрудничество с ключевыми клиентами компании.

Новая операционная модель предусматривает четкое разделение бизнес-направлений между дочерними компаниями, что позволяет оперативно реагировать на меняющиеся запросы рынка и эффективно интегрировать приобретаемые компании в структуру Maykor. При этом все дочерние компании находятся в подчинении у корпоративного центра и обеспечивают максимальную синергию при предоставлении услуг клиентам за счет согласованной маркетинговой политики, пояснили в Maykor.

«Новая система корпоративного управления необходима для достижения стратегических целей Maykor на российском рынке. В условиях быстрого роста нашего бизнеса и продолжающихся процессов организационного оформления группы компаний нам было важно разработать такую систему, которая позволяет эффективно внедрять ключевые бизнес-процессы на уровне группы компаний в целом, управлять активами с учетом интересов всех акционеров, — рассказал Сергей Сульгин, президент группы компаний Maykor. — Благодаря совместному проекту с Accenture, нам удалось существенно повысить результативность работы всех подразделений группы и усилить привлекательность бизнеса Maykor для потенциальных инвесторов и заказчиков».

«Группа компаний Maykor имеет крупную сервисную сеть, и потому улучшение качества управления активами и повышение операционной эффективности относятся к основным стратегическим целям компании, — утверждает Михаил Романов, директор практики «Телекоммуникации, Мультимедиа и Высокие технологии» Accenture. — В результате совместного проекта Accenture и Maykor значительно увеличилась эффективность и прозрачность управления группой компаний, что, несомненно, поможет оптимизировать взаимодействие с заказчиками и окажет серьезное воздействие на дальнейший рост бизнеса».

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 534
Рубрика: Hi-Tech
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

14: 41
Французская Essilor купит производителя очков Ray-Ban за $24 млрд |
14: 21
Meizu привезла в Россию свой самый доступный смартфон |
14: 01
Siri, сделай погромче. У меня заняты руки (чем?) |
13: 41
Девушка протаранила магазин после отказа в гарантийной замене iPhone |
13: 41
Релиз Calligra 3.0 |
13: 41
Еще один человек умер от инфекции, устойчивой к известным антибиотикам |
13: 41
Mail.Ru Group перевезла в свой офис весь штат Delivery Club |
13: 21
Контрактный производитель Compal Electronics планирует нарастить поставки продукции до 87 млн единиц в 2017 году |
13: 01
Renault открыл российский онлайн-магазин машин со всеми моделями 2016 года |
13: 01
За три года Asus хочет удвоить объёмы продаж смартфонов |
12: 41
Гильдия сценаристов США назвала игровых претендентов на лучший сюжет |
12: 41
Аналитик прогнозирует ослабление позиций MediaTek в этом году |
12: 41
Самые интересные космические фотографии НАСА создал российский музыкант |
12: 41
Как сделать миксер для напитков своими руками? |
12: 21
Официально подтвержден игровой режим Windows 10 |
12: 01
В Норвегии отключают аналоговое радиовещание |
12: 01
Mail.Ru Group представила брендированные профили для сервиса «Ответы» |
11: 21
Отбеливаем зубы: всё, что нужно знать про умную зубную щётку (а ещё она подключается к iPhone) |
11: 21
Опубликована еще одна реальная фотография смартфона Samsung Galaxy S8 |
11: 01
Световые столпы в небе: загадочное природное явление |
11: 01
Polystilo Savana: пластиковый автомобиль из Бразилии |
11: 01
Microsoft приобрела специалистов по искусственного интеллекту Maluuba |
10: 41
Модульный смартфон Essential может получить SoC Snapdragon 835 и 4 ГБ ОЗУ |
10: 01
Сделки за неделю: Новости российского венчурного рынка с 26 декабря по 15 января |
10: 01
Zera — домашнее устройство для переработки остатков еды |
09: 41
Россияне выиграли Dakar 2017 в двух зачётах! |
09: 41
В МГУ появится космический факультет |
09: 21
Похоже, что iPad мёртв. Прощай, дружище |
09: 21
Южнокорейская прокуратура потребовала арестовать фактического руководителя Samsung по делу о коррупции президента |
09: 01
Как работают современные лампочки? |
09: 01
Кока-кола вместо масла: что случится с двигателем автомобиля |
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003