Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел ход реализации проектов компании
Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел промежуточные итоги одобренной в марте 2010 года программы по выходу из нефтесервисного бизнеса, - сообщили порталу "Нефть России" из пресс-службы компании.
В течение 2011 года были проданы пять из восьми предприятий, находящихся под управлением ООО «Газпромнефть-Нефтесервис». В частности, из состава группы «Газпром нефть» вышли компании, оказывающие транспортные и вспомогательные услуги в сфере нефтесервиса: ООО «Муравленковская транспортная компания», ООО «Спецтранссервис», ООО «Ноябрьская центральная трубная база», ООО «Сервисная транспортная компания», ООО «Ямалсервисцентр». В настоящее время продолжается работа по продаже оставшихся активов, которую предполагается завершить до конца 2011 года, а мероприятия по продаже «Газпромнефть Ноябрьскнефтегазгеофизика» - в начале следующего года.
Также совет директоров «Газпром нефти» принял к сведению информацию о принципах построения системы внутреннего аудита, созданной для независимой оценки и проверки деятельности корпоративного центра и дочерних обществ.
Департамент внутреннего аудита проводит оценку эффективности систем внутреннего контроля и бизнес-процессов компании, комплексные аудиты финансово- хозяйственной деятельности предприятий группы «Газпром нефть» и сохранности активов. Основным принципом проведения внутреннего аудита в «Газпром нефти» является применение системного комплексного подхода к оценке процессов с целью выявления путей повышения их эффективности.
Членам совета директоров были представлены данные о ходе реализации
принятой в компании программы утилизации и повышения эффективности
использования попутного нефтяного газа (ПНГ). Для выполнения этой задачи «Газпром нефть» осуществляет три основных региональных проекта: на Южно-Приобском месторождении, на Вынгапуровской группе месторождений (Ноябрьский интегрированный проект) и Томский интегрированный проект (месторождения Томской области). Довести уровень утилизации ПНГ до 95% на Южно-Приобском месторождении позволит завершение ведущегося строительства компрессорной станции и системы сбора ПНГ. Утилизация газа в рамках Ноябрьского интегрированного проекта связана с модернизацией системы сбора и транспорта газа с Еты-пуровского месторождения и расширением мощностей по переработке газа на базе Вынгапуровской компрессорной станции, работы по которому выполняет СИБУР.
Реализация Томского интегрированного проекта предполагает создание региональной системы сбора и транспорта газа с учетом возможности его переработки в районе Томска или Барабинска.
В течение 2011 года были проданы пять из восьми предприятий, находящихся под управлением ООО «Газпромнефть-Нефтесервис». В частности, из состава группы «Газпром нефть» вышли компании, оказывающие транспортные и вспомогательные услуги в сфере нефтесервиса: ООО «Муравленковская транспортная компания», ООО «Спецтранссервис», ООО «Ноябрьская центральная трубная база», ООО «Сервисная транспортная компания», ООО «Ямалсервисцентр». В настоящее время продолжается работа по продаже оставшихся активов, которую предполагается завершить до конца 2011 года, а мероприятия по продаже «Газпромнефть Ноябрьскнефтегазгеофизика» - в начале следующего года.
Также совет директоров «Газпром нефти» принял к сведению информацию о принципах построения системы внутреннего аудита, созданной для независимой оценки и проверки деятельности корпоративного центра и дочерних обществ.
Департамент внутреннего аудита проводит оценку эффективности систем внутреннего контроля и бизнес-процессов компании, комплексные аудиты финансово- хозяйственной деятельности предприятий группы «Газпром нефть» и сохранности активов. Основным принципом проведения внутреннего аудита в «Газпром нефти» является применение системного комплексного подхода к оценке процессов с целью выявления путей повышения их эффективности.
Членам совета директоров были представлены данные о ходе реализации
принятой в компании программы утилизации и повышения эффективности
использования попутного нефтяного газа (ПНГ). Для выполнения этой задачи «Газпром нефть» осуществляет три основных региональных проекта: на Южно-Приобском месторождении, на Вынгапуровской группе месторождений (Ноябрьский интегрированный проект) и Томский интегрированный проект (месторождения Томской области). Довести уровень утилизации ПНГ до 95% на Южно-Приобском месторождении позволит завершение ведущегося строительства компрессорной станции и системы сбора ПНГ. Утилизация газа в рамках Ноябрьского интегрированного проекта связана с модернизацией системы сбора и транспорта газа с Еты-пуровского месторождения и расширением мощностей по переработке газа на базе Вынгапуровской компрессорной станции, работы по которому выполняет СИБУР.
Реализация Томского интегрированного проекта предполагает создание региональной системы сбора и транспорта газа с учетом возможности его переработки в районе Томска или Барабинска.