«ПМСофт» создала КСУП для «Сибур–Минудобрения»
В июле 2011 г. специалисты группы компаний «ПМСофт» завершили проект по созданию корпоративной системы управления проектами (КСУП) для компании «Сибур–Минудобрения», крупного производителя азотных удобрений. Внедрение системы проходило на Кемеровском предприятии «Азот» с последующим тиражированием всех подсистем на других предприятиях заказчика.
Создание КСУП подразумевало внедрение ряда функциональных модулей и проходило поэтапно в следующей последовательности: внедрение модуля управления проектами; внедрение модуля управления инвестиционной программой; внедрение модуля управления рисками.
В рамках каждого этапа были выполнены следующие комплексы работ: экспресс-обследование, обучение руководства и группы внедрения заказчика работе с модулями системы, разработка методической документации, проектирование, развертывание и настройка модулей, опытная эксплуатация системы на пилотных проектах, говорится в сообщении «ПМСофт».
На четвертом этапе была проведена деловая игра, нацеленная на комплексное обучение участников проектной деятельности работе с настроенной КСУП.
«Внедрение корпоративной системы управления поможет нам значительно повысить эффективность осуществляемых на предприятиях проектов, — отметила Валентина Колодинская, руководитель проекта от компании «Сибур-Минудобрения». — Благодаря наличию консолидированной и актуальной информации о ходе исполнения проектов, инструментов управления инвестициями и рисками руководство нашей компании сможет более эффективно продолжить реализацию стратегии по дальнейшему развитию бизнеса, внедрению самых современных технологий, расширению производственных площадок».
Создание КСУП подразумевало внедрение ряда функциональных модулей и проходило поэтапно в следующей последовательности: внедрение модуля управления проектами; внедрение модуля управления инвестиционной программой; внедрение модуля управления рисками.
В рамках каждого этапа были выполнены следующие комплексы работ: экспресс-обследование, обучение руководства и группы внедрения заказчика работе с модулями системы, разработка методической документации, проектирование, развертывание и настройка модулей, опытная эксплуатация системы на пилотных проектах, говорится в сообщении «ПМСофт».
На четвертом этапе была проведена деловая игра, нацеленная на комплексное обучение участников проектной деятельности работе с настроенной КСУП.
«Внедрение корпоративной системы управления поможет нам значительно повысить эффективность осуществляемых на предприятиях проектов, — отметила Валентина Колодинская, руководитель проекта от компании «Сибур-Минудобрения». — Благодаря наличию консолидированной и актуальной информации о ходе исполнения проектов, инструментов управления инвестициями и рисками руководство нашей компании сможет более эффективно продолжить реализацию стратегии по дальнейшему развитию бизнеса, внедрению самых современных технологий, расширению производственных площадок».
Ещё новости по теме:
18:20