"Энфорта" освежила логотип
Компания "Энфорта" перешла на новый фирменный стиль. Рестайлинг связан с выходом на новые аудитории и с региональным развитием оператора.
Как сообщила компания вчера, 29 августа, необходимость рестайлинга обусловлена выходом на новые аудитории и сегменты рынка, а также экспансией в регионы. "Сейчас "Энфорта" интенсивно развивает VIP-сегмент. Среди наших клиентов уже есть такие компании, как Сбербанк, ВТБ, "Газпромнефть", Х5 Retail Group, "Атак", "Евросеть", "Связной", "МегаФон", Промсвязьбанк, "Русская телефонная компания", ФСК ЕЭС. Мы стремимся в ближайшее время увеличить этот список, - уточнила пресс-служба репортеру ComNews. - Также в зоне нашего внимания государственные структуры, с которыми мы планируем строить долгосрочные отношения".
В сентябре компания открывает филиал в Калининграде, после чего будет присутствовать во всех регионах и областях РФ. "Следующий наш шаг - развиваться внутри регионов, проводя связь туда, где ее раньше не было или ее качество оставляет желать лучшего", - говорит пресс-служба.
Последний раз ребрендинг был проведен в 2009 г., когда компания приобрела несколько операторов: "Трон", "Мир ТВ", "Скайтелеком" и "АртКоммуникейшн". "Новый фирменный стиль, согласно новому положению на конкурентном рынке, стал более современным, отражающим и профессионализм компании", - полагает пресс-служба.
"Энфорта" работает во всех федеральных округах России, во всех городах-миллионниках и городах с населением более 100 тыс. жителей, обслуживает более 40 тыс. клиентов. "Все компании сектора B2B должны менять и освежать корпоративный стиль, это не является чем-то уникальным, и для "Энфорты", находящейся на рынке восемь лет, это закономерный шаг", - рассуждает аналитик ComNews Research Марина Коробкова.
"Мы надеемся, что новый образ прочно отложится в памяти и сердцах наших клиентов, партнеров, сотрудников и послужит поддержкой тех целей и планов, которые мы определили для себя", - отметил генеральный директор "Энфорты" Виктор Ратников.
Затраты на обновление фирменного стиля компания не раскрывает. С точки зрения Марины Коробковой, затраты можно разделить на два основных этапа: разработка логотипа и полная замена старого изображения на новое, начиная от официальных бланков и заканчивая интерьером офисов и филиалов. "Затраты на разработку новой символики, редезайн сайта и изменение рабочих мест находятся в очень широком диапазоне - от $50-100 тыс. до нескольких милионов долларов, - рассуждает она, - стоимость переоборудования офисов и филиалов также варьируется по причине разброса цен, но поскольку это не бизнес сотовой связи или ритейл, у них нет задачи в одночасье внедрить все изменения".
У "Энфорты" 100 филиалов по всей России. "Основная часть работ по переходу уже проделана, остались еще некоторые моменты, которые будут заменены в течение ближайших двух-трех недель", - сказала ComNews пресс-служба "Энфорты".
Как сообщила компания вчера, 29 августа, необходимость рестайлинга обусловлена выходом на новые аудитории и сегменты рынка, а также экспансией в регионы. "Сейчас "Энфорта" интенсивно развивает VIP-сегмент. Среди наших клиентов уже есть такие компании, как Сбербанк, ВТБ, "Газпромнефть", Х5 Retail Group, "Атак", "Евросеть", "Связной", "МегаФон", Промсвязьбанк, "Русская телефонная компания", ФСК ЕЭС. Мы стремимся в ближайшее время увеличить этот список, - уточнила пресс-служба репортеру ComNews. - Также в зоне нашего внимания государственные структуры, с которыми мы планируем строить долгосрочные отношения".
В сентябре компания открывает филиал в Калининграде, после чего будет присутствовать во всех регионах и областях РФ. "Следующий наш шаг - развиваться внутри регионов, проводя связь туда, где ее раньше не было или ее качество оставляет желать лучшего", - говорит пресс-служба.
Последний раз ребрендинг был проведен в 2009 г., когда компания приобрела несколько операторов: "Трон", "Мир ТВ", "Скайтелеком" и "АртКоммуникейшн". "Новый фирменный стиль, согласно новому положению на конкурентном рынке, стал более современным, отражающим и профессионализм компании", - полагает пресс-служба.
"Энфорта" работает во всех федеральных округах России, во всех городах-миллионниках и городах с населением более 100 тыс. жителей, обслуживает более 40 тыс. клиентов. "Все компании сектора B2B должны менять и освежать корпоративный стиль, это не является чем-то уникальным, и для "Энфорты", находящейся на рынке восемь лет, это закономерный шаг", - рассуждает аналитик ComNews Research Марина Коробкова.
"Мы надеемся, что новый образ прочно отложится в памяти и сердцах наших клиентов, партнеров, сотрудников и послужит поддержкой тех целей и планов, которые мы определили для себя", - отметил генеральный директор "Энфорты" Виктор Ратников.
Затраты на обновление фирменного стиля компания не раскрывает. С точки зрения Марины Коробковой, затраты можно разделить на два основных этапа: разработка логотипа и полная замена старого изображения на новое, начиная от официальных бланков и заканчивая интерьером офисов и филиалов. "Затраты на разработку новой символики, редезайн сайта и изменение рабочих мест находятся в очень широком диапазоне - от $50-100 тыс. до нескольких милионов долларов, - рассуждает она, - стоимость переоборудования офисов и филиалов также варьируется по причине разброса цен, но поскольку это не бизнес сотовой связи или ритейл, у них нет задачи в одночасье внедрить все изменения".
У "Энфорты" 100 филиалов по всей России. "Основная часть работ по переходу уже проделана, остались еще некоторые моменты, которые будут заменены в течение ближайших двух-трех недель", - сказала ComNews пресс-служба "Энфорты".
Ещё новости по теме:
18:20