Как влиять на законодателей.

Американская компания John Deere, крупнейший мировой производитель сельскохозяйственной техники, потратила в I полугодии 2007 года $780 тыс. для того, чтобы повлиять на позицию политиков в США. Об этом сообщает агентство "Ассошиэйтед пресс" (Associated Press) со ссылкой на пресс-службу американского Сената.

Лоббистская деятельность компании John Deere касалась страхования урожая, реформы налогообложения и патентов, иммиграции, а также хода переговоров по ВТО. Объектами лоббирования были члены Сената США, сотрудники отделов в министерстве экономики, представители США, принимающие участие в переговорах по ВТО.

По закону такая деятельность допустима. Но при этом заказчик должен опубликовать, сколько, кому и за что уплачено, а также как были израсходованы эти средства. В 1995 году в США был принят закон, по которому лоббисты обязаны открыто сообщать о своей деятельности, особенно если на членов комиссий или советов, разрабатывающих законы, оказывалось какое-то влияние.

Лоббизм, особенно в рамках закона, - об этом наверняка мечтают и многие наши компании.

Беда только, что где бы то ни было, лоббистские действия могут оканчиваться коррупционным продолжением. Так что зачастую очень сложно определить, где пролегает граница действий "в законе". А крупные коррупционные скандалы в США, такие как нашумевшее "дело "Энрон" доказывают, что коррупция - удел не только нашей российской действительности.