Мне довелось видеться с сотнями предпринимателей. Благодаря  длинному послужному списку в бизнесе плюс в последнее время в сфере науки, мне довелось поработать с десятками блестящих умов вроде. В моей 20-летней карьере, будь то  за чашкой кофе или во время формальной деловой встречи, я заметил одну почти повсеместную ошибку, которую совершают начинающие учредители - они часто считают, что их идея является совершенной, и не уделяют времени тому, чтобы вдумчиво поговорить с клиентами, вникнув в их индивидуальные потребности.

Начать свой бизнес всегда трудно, и тут я сам совершил немало промахов, но и многому научился на этом пути. Увидев успехи и неудачи многих стартапов, у меня появилось( Далее... )

Если вы посетите отель Emperor Qianmen рядом с Forbidden City в Пекине, обязательно возьмите зонт, иначе вы можете промокнуть. Потому что там иногда идут дожди.

Это не из-за протекающей крыши. "Дождь" выходит из установки канадского художника Дэна Эйзера, чьи произведения в Emperor включают удивительно реалистичный "водопад" в спа-центре отеля.

Emperor является "водным отелем", - поясняет китайский художник Бингий, еще один член команды дизайна заведения. Он построен на месте старой бани, и Бингий добавляет, что это дало архитектору отеля Адаму Соколу идею относительно водной тематики проекта.

Искусство может быть найдено почти везде в Emperor. Работы Бингий включают в( Далее... )

Ничто не учит нас так, как жизненный опыт. Поэтому мы попросили давно работающих бизнес-операторов пищевого обслуживания рассказать нам, что способствовало их успеху и  что они думают о том, почему некоторые компании терпят неудачу. Вот их истории.

1. Начните с изучения самой работы

Лучшей подготовкой к тому, чтобы открыть свой собственный ресторан является сначала поработать самому в чьем-нибудь подобном учреждении. Вы должны, конечно, читать книги и посещать курсы, но также надо запланировать проработать в ресторане, по крайней мере, несколько лет, занимая как можно больше различных рабочих должностей, насколько это только возможно. Последите за людьми, которые выполняют различные работы в( Далее... )

Когда мы выходим во взрослую жизнь, мы должны быть вооружены множеством познаний для того, чтобы быть успешным, хорошо приспособляемым к разным ситуациям человеком. Например, не надо даже в шутку стукать своего старшего брата, а то он может ненароком шлепнуть вас в ответ. Не верите? Попробуйте, если хотите. Не съедайте на обед целый торт или вы, вероятно, получите проблемы с желудком. Можете проверить. Посмотрите на дорогу, прежде чем переходить улицу, иначе это может плохо для вас кончиться. Можете это проверить тоже, если не верите.

Когда вы выносите на рынок инновационную идею или начинаете свой бизнес,  не будет  ответов на все вопросы. Это невозможно. Мы постоянно должны учиться в( Далее... )

В качестве инструктора по открытию франшизы я часто вижу ситуации, в которых один из супругов хочет открыть свой бизнес, а другой не решается или даже полностью против этой затеи. Все семейные отношения складываются по-разному, каждая супружеская пара по-своему решает, что лучше для семьи, но иногда в первую очередь помогает поговорить о том, почему ваш партнер выступает против идеи открытия своего бизнеса. Появятся возможности для понимания и, наверное, вы даже сможете прийти к компромиссу, что лучше с точки зрения благосостояния вашей семьи. Никто не хочет заставлять супруга отказываться от своей мечты. Ключ к решению заключается в том, чтобы найти возможность для сосуществования ваших устремлений в( Далее... )

Несколько лет назад я присутствовал на круглом столе с Биллом Гейтсом, где интервьюер спросил Гейтса, какие самые большие ошибки он допустил при запуске и ведении бизнеса. Его ответ был что-то вроде следующего: мы делали все неправильно, но в итоге все, так или иначе,  работало. Меня всегда восхищал этот ответ, не только потому, что Гейтс изящно уклонился от вопроса, но из-за того, насколько точно было замечено: на извилистом пути предпринимательства многое пойдет не так, как надо, но вместе с тем вы обязательно неоднократно добьетесь успеха в той или иной части своего бизнеса.

На своем пути вы услышите, как  хорошие, так и плохие советы, а также много идей будет выдаваться за( Далее... )

За пределами общих проблем, другой, отличающейся причине удается возглавить список каждый год. Сотрудники фирмы аналитического анализа CB Insights недавно обнаружили, что около половины стартапов терпят неудачу из-за несоответствия потребности на рынке.

На эту тему можно цитировать огромное количество исследований, но вы уже имеете полную картину. Идти на рынок с неправильным продуктом является наиболее распространенной причиной неудачи стартапа. Так что, пусть это произойдет не с вами. И вот как этого избежать.

1. Ничего себе не придумывайте

Давайте ломать устоявшееся представление о том, что "на рынке нет потребности в данном продукте". Есть по существу три компонента в данной игре -( Далее... )

Сеть Entrepreneur Insiders представляет собой интернет-сообщество, где наиболее вдумчивые и влиятельные люди в области изучения стартапов  вносят свой вклад, отвечая на актуальные вопросы о предпринимательской деятельности и карьере. Сегодняшний ответ на вопрос: «Какие три главные проблемы в растущем бизнесе не дают вам покоя и лишают вас сна по ночам?» написан Андре Лоренцо, основателем и генеральным директором компании LiveLike.

Если вы создаете бизнес с нуля, вам обязательно придется несколько ночей не поспать. От придумывания бизнес-плана и привлечения капитала до нахождения команды, которая будет поддерживать и исполнять миссию компании, существует много задач, которые надо( Далее... )

Пять ключевых факторов успеха

Билл, один из самых блестящих предпринимателей этого века, исследовал,  как 5 ключевых факторов повлияли на успех 125 компаний, находящихся в портфеле его фирмы Idealab и 125 компаний за ее пределами.

Факторы, которые он имел в виду, были следующие:

Идея: Насколько ваша идея нова? Содержит ли она неповторимую ценность? Существуют ли барьеры, которыми вы можете оградить ее от конкурентов?

Команда и стиль управления: Насколько эффективна команда? Насколько она полезно работает? Насколько приспособляема к меняющимся условиям?

Бизнес-модель: Имеете ли вы  ясное представление о том, каким образом ваша компания будет получать доходы?

Финансирование: Могут ли компании,( Далее... )

Каждому из нас встречался в жизни, по крайней мере, один человек, который постоянно жаловался на свои проблемы. Создается впечатление, что весь мир настроен против этого человека, и, несмотря на все усилия, все будут продолжать вставлять ему палки в колеса.

Скорее всего, ваш друг жалуется, чтобы скрыть свои собственные проблемы. Он, судя по всему, просто боится провала и хочет свалить вину на что-то или кого-то, или, возможно, он просто не хочет впрячься в тяжелую работу, которая требуется для того, чтобы достичь того, чего хочется.

Когда дело доходит до создания бизнеса, нет места для жалоб. Для того, чтобы добиться успеха в бизнесе необходим тяжелый труд, и здесь далеко не все справедливо. Но это не( Далее... )