Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Новости бизнеса > Продукты питания > В России появилась первая торговая розничная сеть, принадлежащая сельхозпроизводителю

В России появилась первая торговая розничная сеть, принадлежащая сельхозпроизводителю

Вторник, 29 марта 2005 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

В России появилась первая торговая розничная сеть, принадлежащая сельхозпроизводителю. Компания "Агрохолдинг" решила экономить на оптовиках и посредниках, открыв розничную сеть "Магик". В случае успешности проекта "Магик" придет в Москву. Участники рынка называют проект интересным, но о его перспективах говорить не решаются.

"Нам выгодно работать с потребителем напрямую. Из-за отсутствия посредников мы увеличиваем маржу на 30–50% и продаем продукцию на 10% дешевле. В перспективе мы рассчитываем сбывать всю продукцию через свою сеть",- говорит директор по маркетингу "Агрохолдинга" Роман Ичко. По его словам, разница между ценой производителя и конечной ценой составляет 50–70%, при этом дельта оптовика 30–50%, а дельта магазина — около 15%.

Основное направление работы "Агрохолдинга" — птицеводство, также компания производит свинину и зерно.

С начала 2005 года "Агрохолдинг" открыл 10 магазинов в Курске и Брянске под брэндом "Магик", сообщил Ичко. Он уточнил, что магазины работают на условиях аренды, их площадь составляет 200–500 кв. м, ассортимент — от 3 до 10 тыс. наименований. К концу 2005 года число магазинов планируется увеличить до 70–80, открыв точки также в Воронеже, Туле и Орле. Объем инвестиций в проект не разглашается. По словам Романа Ичко, срок окупаемости проекта должен составить от шести месяцев до двух лет.

Управляющий партнер BBPG Consulting Алексей Тихомиров оценивает вложения "Агрохолдинга" в собственную сеть "минимум в $12–13 млн". Он считает, что окупить проект удастся, если оборот сети достигнет $150 млн в год. Но для этого "Магику" необходимо войти в первую десятку ритейлеров в регионе, предупреждает эксперт.

Развивать сеть "Агрохолдинг" планирует совместно с другими сельхозпроизводителями. По словам Ичко, им будет предложено войти в число учредителей создаваемой сети. "За это они будут нам платить 10–15% от своих продаж в магазинах "Магика", но при этом будут принимать участие в ее управлении",- рассказывает Ичко.

В долгосрочные планы "Агрохолдинга" входит открытие нескольких сотен магазинов. "Если проект будет удачным, мы придем и в Москву",- говорит директор по маркетингу "Агрохолдинга".

Однако производители сельскохозяйственной продукции сомневаются в успехе нового проекта. Директор объединенной службы продаж "Агроса" Алексей Конельский называет развитие розничной сети "перспективным начинанием". Но он считает, что перед менеджментом "Агрохолдинга" встанет "трудная задача": придется управлять большим количеством территориальных подразделений, возникающих по мере появления у сети новых магазинов.

Конельский отмечает, что "Агрохолдинг" может столкнуться с нехваткой оборотных средств и высокой конкуренцией со стороны как транснациональных, так и российских сетевых гигантов.

"Отказаться от посредничества оптовиков — хорошая идея",- говорит PR-директор холдинга "Разгуляй-Укррос" Владимир Сосницкий. Однако он считает, что оптовики и посредники могут начать бойкотировать продукцию участников проекта. "К тому же "Агрохолдинг" рискует не просчитать маркетинговые решения, столкнуться в регионах с плохим отношением местных властей или коррумпированностью",- добавляет Сосницкий.

Тем не менее Владимир Сосницкий отмечает, что "Разгуляй", возможно, будет участвовать в проекте "Магик": "Мы посмотрим, что у них получится". Алексей Тихомиров назвал планы "Агрохолдинга" "слишком поспешными". Он считает, что основная проблема, с которой столкнется "Агрохолдинг",- нехватка площадей: "Найти такое количество помещений за столь короткий срок практически невозможно". Он отмечает, что в Воронеже и Орле компания столкнется с серьезной конкуренцией.

Ритейлеры отнеслись к сети "Магик" скептически. Президент группы компаний "Виктория" Николай Власенко оценил затраты на один магазин в $500 тыс. По его словам, производитель не может выжить в ритейле. "Это два разных бизнеса, я не знаю ни одного подобного примера. Как правило, производитель забивает прилавки своим продуктом, для потребителя такой ассортимент кажется слишком узким",- говорит он. PR-директор сети "Патэрсон" Ева Прокофьева считает, что $100 тыс. — это минимальные инвестиции для открытия одного магазина. По ее словам, успех будет зависеть от профессионализма менеджмента. Прокофьева отметила, что конкуренция в ритейле обостряется, но шанс у "Магика" есть.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 960
Рубрика: Продукты питания
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

18: 20
Азербайджан в 2016 году импортировал из африканских государств продукцию АПК на $8,6 млн. |
18: 00
Казахстан: в Алматинской области планируют увеличить посевные площади сахарной свеклы до 9 тыс. га |
17: 40
«Амурагроцентр» в ближайшее время запустит завод по глубокой переработке сои |
17: 20
Посевные площади сахарной свеклы в Украине уже превысили уровень прошлого года |
17: 00
В марте Украина установила рекорд в экспорте органических зерновых |
17: 00
Беларусь в 2017 году намерена нарастить экспорт в Китай до $10 млн. |
16: 40
Нацбанк Молдовы повысил прогноз инфляции на 2017 год на 1,6% |
16: 22
РФ может лишиться статуса мирового лидера в экспорте пшеницы из-за торгового кризиса с Турцией - замминистра |
16: 00
В Госдуму внесен законопроект о запрете продажи алкоголя лицам до 21 года |
16: 00
Франция: состояние зерновых культур ухудшилось |
15: 40
Россия может получить разрешение на поставки свинины в Японию до конца 2017 года |
15: 40
Пробную партию сыров из молока альпийских коз изготовили в Свердловской области |
15: 20
Группа «Черкизово» купила агрохолдинг «Напко» за 4,87 млрд рублей |
15: 20
Роспотребнадзор: продажа спиртных напитков в интернете вызовет рост алкоголизации |
15: 20
Группа «Черкизово» закрыла сделку по приобретению компании «НАПКО» |
15: 00
Китай активно наращивает импорт масличных |
14: 40
«Олияр» первым в Украине начал производство рафинированного рапсового масла |
14: 20
Банк России снизил ключевую ставку на 0,5% |
14: 00
Марокко повышает импортную пошлину на пшеницу до 135% |
14: 00
В Казахстане в 2017 году рост экономики составит 2,5% |
13: 40
В I квартале хозяйства России увеличили производство свинины на 5,3% - Минсельхоз |
13: 20
В марте Украина установила месячный рекорд в экспорте соевого масла |
13: 00
ГК «Букет» расширит площадь орошаемых земель в Саратовской области в рамках проекта «Биотерра» |
13: 00
В 2017/18 Иран сохранит объемы производства риса |
12: 40
Алжир закупил 250 тыс. тонн пшеницы дурум |
12: 20
Экспорт украинской муки в 2016/17 МГ превысил 300 тыс. тонн |
12: 00
IGC: прогноз мирового производства пшеницы и кукурузы в 2017/18 МГ повышен |
12: 00
В Молдове в I квартале производство сельхозпродукции выросло на 1,1% |
11: 20
Производство сливочного масла впервые заработало на Ямале |
11: 20
Минсельхоз РФ исключает возможность проведения интервенций на рынке сахара |
11: 00
В Минсельхозе встревожены низкой рентабельностью производства сахара в России |
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Сентябрь 2003: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30