НТК вышла на обгон
Группа компаний "Национальные телекоммуникации" (НТК), подконтрольная "Ростелекому", по итогам 2010 г. увеличила чистую прибыль в девять раз - до 2,6 млрд руб. На московском рынке интернет-доступа НТК занимает всего 4%, отставая от ближайшего конкурента, Qwerty ("Центральный телеграф", входит в "Связьинвест"), но уже в этом году планирует обогнать соперника.
Как указано в годовом отчете НТК за 2010 г., выручка компании выросла на 29%, до 9,4 млрд руб., расходы - на 8%, до 5,3 млрд руб., показатель OIBDA возрос на 72%, до 4,1 млрд руб., рентабельность OIBDA повысилась с 33% до 44%.
В группу компаний НТК входят операторы, предоставляющие услуги аналогового и цифрового телевидения, широкополосного доступа в Интернет и телефонии. Основные "дочки" НТК - "Национальные кабельные сети", "Телекомпания Санкт-Петербургское кабельное телевидение" (ТКТ), "Мостелесеть". Операторы обслуживают более 5,5 млн домохозяйств в Москве, Московской области, Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске и Кургане.
Контроль в НТК принадлежит "Ростелекому", покупка пакета состоялась 4 февраля 2011 г. Было продано 71,8% НТК, из которых 21,8% выкупил "Ростелеком", а остальные акции были поделены между бывшими МРК - СЗТ и УСИ, по 25% на каждую МРК. 100% НТК были оценены в 38,8 млрд руб. До конца года "Ростелеком" рассчитывает подписать документы, необходимые для выкупа 28,2% акций НТК. С момента приобретения актива зимой оператор не может договориться с банками-миноритариями и докупить оставшийся пакет, чтобы довести долю в НТК до 100% (см. новость ComNews от 4 июля 2011 г.). Вчера пресс-служба "Ростелекома" сообщила репортеру ComNews, что не комментирует незавершенные сделки.
По итогам 2010 г. абонентская база НТК составила 5,1 млн подписчиков, в основном абонентов социального ТВ. ARPU абонентов социального ТВ составило в прошлом году 95 руб., тогда как в 2009 г. - 72 руб. Среднемесячная выручка на абонента (ARPU) в сегменте платного ТВ выросла с 200 руб. до 203 руб. Именно эти клиенты увеличили в I квартале 2011 г. абонентскую базу "Ростелекома" в сегменте платного ТВ в семь раз (до 5,5 млн). В 2011 г. НТК намеревается, согласно данным отчетности, занять 3% рынка аналогового и цифрового ТВ по выручке (проект запущен в июле 2010 г.). Причем в отчете компании среди рисков, влияющих на бизнес, указано и отсутствие спроса на цифровое ТВ. В этом году количество абонентов платного ТВ планируется увеличить на 73,6 тыс. (до 77,9 тыс.), в 2013 г. - до 242,3 тыс.
ARPU в сегменте широкополосного доступа в Интернет (ШПД, бренд Onlime) составил 347 руб. (в 2009 г. было 343 руб). Затраты на одного клиента ШПД сократились с 1401 руб. до 1294 руб. При этом НТК ожидает, что в текущем году одной из основных тенденций на рынке ШПД станет снижение темпов роста на 5%.
На московском рынке интернет-доступа НТК занимает всего 4% (по доходам), отставая от МТС (25%), NetbyNet (8%) и Qwerty (6%). Однако, согласно прогнозам в отчетности, в 2011 г. Onlime собирается обогнать Qwerty. По итогам 2011 г. НТК планирует подключить 131,4 тыс. абонентов ШПД, увеличив базу до 268 тыс. абонентов. В 2013 г. компания рассчитывает обслуживать более 400 тыс. абонентов ШПД.
Пресс-служба Qwerty не комментирует планы конкурентов.
НТК также производит и агрегирует контент для платного ТВ и Интернета. В прошлом году компания модернизировала по технологии FTTB сети широкополосного доступа в 500 тыс. домохозяйств Москвы. Что касается планов, в 2011 г. оператор намерен запустить услугу телефонии для юридических лиц.
Как отмечал генеральный директор НТК Сергей Калугин, выступая перед акционерами на годовом собрании, в развитие бизнеса оператор инвестировал самостоятельно, увеличив размер свободных денежных средств за 2010 г. на 1 млрд руб.
По итогам года общая сумма задолженности по долгосрочным кредитам составляет 3,9 млрд руб., по краткосрочным - 2,5 млрд руб. "Учитывая высокий уровень долговой нагрузки, компания намерена в 2011 г. проработать ряд мероприятий по реструктуризации долговых обязательств", - указано в отчете НТК.
Аналитик инвестиционной компании "Тройка Диалог" Евгений Голосной не считает уровень долговой нагрузки критичным для НТК. "Соотношение суммарного долга НТК (6,4 млрд руб.) к показателю OIBDA (4,1 млрд руб.) составляет примерно 1,5. Это немного, - успокаивает он. - Тревогу можно бить, когда соотношение больше 2. Другое дело, что, может быть, сама компания более консервативна или топ-менеджменту даны определенные установки как можно сильнее сократить долговую нагрузку".
"Уровень долговой нагрузки компании весьма высок. Тем не менее риски носят умеренный характер, долг не является сколько-нибудь критичным, - соглашается аналитик ИК "Финам" Татьяна Зайцева. - Кроме того, мы полагаем, что в среднесрочный период кредитный профиль может быть существенно улучшен. В том числе этому будет способствовать интеграция компании в состав объединенного "Ростелекома". По словам эксперта, одним из возможных вариантов может быть реструктуризация - привлечение займов на более выгодных условиях. Татьяна Зайцева не исключает и привлечения дополнительных инвестиций от нового акционера, что позволит снизить уровень долговой нагрузки и повысить рентабельность бизнеса компании.
Как указано в годовом отчете НТК за 2010 г., выручка компании выросла на 29%, до 9,4 млрд руб., расходы - на 8%, до 5,3 млрд руб., показатель OIBDA возрос на 72%, до 4,1 млрд руб., рентабельность OIBDA повысилась с 33% до 44%.
В группу компаний НТК входят операторы, предоставляющие услуги аналогового и цифрового телевидения, широкополосного доступа в Интернет и телефонии. Основные "дочки" НТК - "Национальные кабельные сети", "Телекомпания Санкт-Петербургское кабельное телевидение" (ТКТ), "Мостелесеть". Операторы обслуживают более 5,5 млн домохозяйств в Москве, Московской области, Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске и Кургане.
Контроль в НТК принадлежит "Ростелекому", покупка пакета состоялась 4 февраля 2011 г. Было продано 71,8% НТК, из которых 21,8% выкупил "Ростелеком", а остальные акции были поделены между бывшими МРК - СЗТ и УСИ, по 25% на каждую МРК. 100% НТК были оценены в 38,8 млрд руб. До конца года "Ростелеком" рассчитывает подписать документы, необходимые для выкупа 28,2% акций НТК. С момента приобретения актива зимой оператор не может договориться с банками-миноритариями и докупить оставшийся пакет, чтобы довести долю в НТК до 100% (см. новость ComNews от 4 июля 2011 г.). Вчера пресс-служба "Ростелекома" сообщила репортеру ComNews, что не комментирует незавершенные сделки.
По итогам 2010 г. абонентская база НТК составила 5,1 млн подписчиков, в основном абонентов социального ТВ. ARPU абонентов социального ТВ составило в прошлом году 95 руб., тогда как в 2009 г. - 72 руб. Среднемесячная выручка на абонента (ARPU) в сегменте платного ТВ выросла с 200 руб. до 203 руб. Именно эти клиенты увеличили в I квартале 2011 г. абонентскую базу "Ростелекома" в сегменте платного ТВ в семь раз (до 5,5 млн). В 2011 г. НТК намеревается, согласно данным отчетности, занять 3% рынка аналогового и цифрового ТВ по выручке (проект запущен в июле 2010 г.). Причем в отчете компании среди рисков, влияющих на бизнес, указано и отсутствие спроса на цифровое ТВ. В этом году количество абонентов платного ТВ планируется увеличить на 73,6 тыс. (до 77,9 тыс.), в 2013 г. - до 242,3 тыс.
ARPU в сегменте широкополосного доступа в Интернет (ШПД, бренд Onlime) составил 347 руб. (в 2009 г. было 343 руб). Затраты на одного клиента ШПД сократились с 1401 руб. до 1294 руб. При этом НТК ожидает, что в текущем году одной из основных тенденций на рынке ШПД станет снижение темпов роста на 5%.
На московском рынке интернет-доступа НТК занимает всего 4% (по доходам), отставая от МТС (25%), NetbyNet (8%) и Qwerty (6%). Однако, согласно прогнозам в отчетности, в 2011 г. Onlime собирается обогнать Qwerty. По итогам 2011 г. НТК планирует подключить 131,4 тыс. абонентов ШПД, увеличив базу до 268 тыс. абонентов. В 2013 г. компания рассчитывает обслуживать более 400 тыс. абонентов ШПД.
Пресс-служба Qwerty не комментирует планы конкурентов.
НТК также производит и агрегирует контент для платного ТВ и Интернета. В прошлом году компания модернизировала по технологии FTTB сети широкополосного доступа в 500 тыс. домохозяйств Москвы. Что касается планов, в 2011 г. оператор намерен запустить услугу телефонии для юридических лиц.
Как отмечал генеральный директор НТК Сергей Калугин, выступая перед акционерами на годовом собрании, в развитие бизнеса оператор инвестировал самостоятельно, увеличив размер свободных денежных средств за 2010 г. на 1 млрд руб.
По итогам года общая сумма задолженности по долгосрочным кредитам составляет 3,9 млрд руб., по краткосрочным - 2,5 млрд руб. "Учитывая высокий уровень долговой нагрузки, компания намерена в 2011 г. проработать ряд мероприятий по реструктуризации долговых обязательств", - указано в отчете НТК.
Аналитик инвестиционной компании "Тройка Диалог" Евгений Голосной не считает уровень долговой нагрузки критичным для НТК. "Соотношение суммарного долга НТК (6,4 млрд руб.) к показателю OIBDA (4,1 млрд руб.) составляет примерно 1,5. Это немного, - успокаивает он. - Тревогу можно бить, когда соотношение больше 2. Другое дело, что, может быть, сама компания более консервативна или топ-менеджменту даны определенные установки как можно сильнее сократить долговую нагрузку".
"Уровень долговой нагрузки компании весьма высок. Тем не менее риски носят умеренный характер, долг не является сколько-нибудь критичным, - соглашается аналитик ИК "Финам" Татьяна Зайцева. - Кроме того, мы полагаем, что в среднесрочный период кредитный профиль может быть существенно улучшен. В том числе этому будет способствовать интеграция компании в состав объединенного "Ростелекома". По словам эксперта, одним из возможных вариантов может быть реструктуризация - привлечение займов на более выгодных условиях. Татьяна Зайцева не исключает и привлечения дополнительных инвестиций от нового акционера, что позволит снизить уровень долговой нагрузки и повысить рентабельность бизнеса компании.
Ещё новости по теме:
18:20