Олег Чемезов: ТНК-ВР отвечает на вопросы подрядчиков и наводит порядок в системе проведения тендеров
Компания ТНК-ВР продолжает стратегический курс на делегирование полномочий и повышение внутренней и внешней прозрачности. Об этом, открывая первое заседание Сибирского регионального совета по взаимодействию с поставщиками и подрядчиками ТНК-ВР, сообщил вице-президент ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», директор филиала «ТНК-ВР Сибирь» Олег Чемезов, передает "Самотлор-Экспресс".
Он отметил, что ранее в компании существовал ряд проблем при проведении закупок. Так, процесс предквалификации и конкурентная ситуация были недостаточно прозрачными, отсутствовала стандартизация условий ценообразования, потенциальные поставщики и подрядчики были неполно проинформированы о целях и задачах компании.
В настоящее время компания уделяет большое внимание взаимодействию с контрагентами. В пяти регионах присутствия ТНК-ВР созданы конфликтные комиссии, которые рассматривают жалобы поставщиков и подрядчиков, по каким-либо причинам не выигравшим тендер или не прошедшими квалификацию. «С 1 января 2010 года в Сибирскую конфликтную комиссию поступило 7 жалоб, из них три по процессу предквалификации и четыре по процессу выбора контрагентов. По шести уже приняты решения. По одной проведена аудиторская проверка и мы ждем заключения. Данная работа уже дает определенные положительные результаты», - уверен Олег Чемезов.
В свою очередь, вице-президент ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» по Юго-Восточному дивизиону Евгений Булгаков добавил, что с целью вовлечения большего количества контрагентов в число потенциальных поставщиков и подрядчиков ТНК-ВР, компания проводит стандартизацию договоров в части ценообразования и состава работ. Со стандартизированным договором любое предприятие может ознакомиться на сайте компании.
«Тюменский регион необычен. Он вобрал в себя довольно широкую географию. Для ТНК-ВР он интересен и с точки зрения выхода на Восточную Сибирь, и на Ямал, поэтому мы заинтересованы в проведение заседаний Сибирского регионального совета по взаимодействию с подрядчиками и поставщиками ТНК-ВР именно здесь, чтобы иметь возможность получить обратную связь от предприятий, работающих на такой большой территории», - подчеркнул Евгений Булгаков.
Он отметил, что ранее в компании существовал ряд проблем при проведении закупок. Так, процесс предквалификации и конкурентная ситуация были недостаточно прозрачными, отсутствовала стандартизация условий ценообразования, потенциальные поставщики и подрядчики были неполно проинформированы о целях и задачах компании.
В настоящее время компания уделяет большое внимание взаимодействию с контрагентами. В пяти регионах присутствия ТНК-ВР созданы конфликтные комиссии, которые рассматривают жалобы поставщиков и подрядчиков, по каким-либо причинам не выигравшим тендер или не прошедшими квалификацию. «С 1 января 2010 года в Сибирскую конфликтную комиссию поступило 7 жалоб, из них три по процессу предквалификации и четыре по процессу выбора контрагентов. По шести уже приняты решения. По одной проведена аудиторская проверка и мы ждем заключения. Данная работа уже дает определенные положительные результаты», - уверен Олег Чемезов.
В свою очередь, вице-президент ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» по Юго-Восточному дивизиону Евгений Булгаков добавил, что с целью вовлечения большего количества контрагентов в число потенциальных поставщиков и подрядчиков ТНК-ВР, компания проводит стандартизацию договоров в части ценообразования и состава работ. Со стандартизированным договором любое предприятие может ознакомиться на сайте компании.
«Тюменский регион необычен. Он вобрал в себя довольно широкую географию. Для ТНК-ВР он интересен и с точки зрения выхода на Восточную Сибирь, и на Ямал, поэтому мы заинтересованы в проведение заседаний Сибирского регионального совета по взаимодействию с подрядчиками и поставщиками ТНК-ВР именно здесь, чтобы иметь возможность получить обратную связь от предприятий, работающих на такой большой территории», - подчеркнул Евгений Булгаков.