Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Новости бизнеса > Продукты питания > Действующие лица: Без Даурского

Действующие лица: Без Даурского

Среда, 23 февраля 2005 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

150-летняя история самой известной в России кондитерской фабрики "Красный Октябрь" подходит к концу. На месте "Товарищества паровой фабрики шоколадных конфектъ и чайных печений", основанного в двух шагах от Кремля Фердинандом Теодором фон Эйнемом, будет построен "Золотой остров". Здесь появятся элитные дома, развлекательные и торговые центры, а о шоколадном прошлом квартала будет напоминать лишь небольшой музей "Красного Октября".

Громкий брэнд будет сохранен. Холдинг "Объединенные кондитеры", который создают группа "Гута" и правительство Москвы, планирует выпускать конфеты под маркой "Красный Октябрь" на площадке концерна "Бабаевский", где в 2005 г. начнется строительство новых корпусов.

В любом случае это будет уже новая фабрика, без той обаятельной атмосферы, которую образуют промышленные интерьеры XIX в., социалистический менеджмент и западное оборудование. И ею не будет руководить харизматик Анатолий Даурский. Оттесненный от оперативного руководства "Красным Октябрем" два года назад, в понедельник Даурский умер в возрасте 71 года.

За два десятилетия Даурский, проживший вместе с "Красным Октябрем" 39 лет, превратил "флагман социалистической индустрии" в кондитерскую группу, которая успешно отбила натиск таких мировых гигантов, как Nestle, Mars и Kraft.

В 1990-х журналисты часто сравнивали Даурского с Борисом Ельциным. Они и правда в чем-то были похожи: внешняя простота, способность к моментальным, непредсказуемым решениям. В 1994 г. Даурский воспользовался визитом на "Красный Октябрь" министра финансов США Бента Ларсена, чтобы продать американцу одну акцию своей фабрики. Новость об этом была растиражирована крупнейшими мировыми СМИ. А в 1998 г., когда после августовского дефолта большинство иностранных компаний побежали из России, Даурский дешево купил у Kraft Foods Кондитерскую фабрику им. Самойловой в Санкт-Петербурге.

"Он мог работать под простачка, любил пошутить", — рассказывает Виктор Шаршапин, президент ассоциации кондитеров "Асконд", к созданию которой приложил руку Даурский. Когда началась перестройка, он ввел обращение "господа-товарищи".

Дверь в кабинет Даурского всегда была открыта. На вопрос "почему?" президент "Красного Октября" отшучивался: "Воздуха больше". А чтобы посетители не засиживались, он оставлял открытой и форточку — по его словам, "зимой холодно, а я привык".

Простачком Даурский, конечно, не был. Его железную хватку соперники почувствовали в 1995 г., когда была предпринята первая попытка отобрать у него "Красный Октябрь". Позже она вошла в учебники по защите от недружественного поглощения, а Юрий Мильнер, проигравший тот матч Даурскому, рассказал о ней в книге "Первый публичный тендер в России. Уроки "Красного Октября".

"Я пришел на "Красный Октябрь" в 1993 г. Тогда у Даурского было искреннее желание сделать фабрику наиболее продвинутой компанией, но он не знал как", — рассказывает бывший директор "КО-Финансы" Павел Черепанов, отвечавший за корпоративные финансы фабрики. "Узнать как" невольно помог банк МЕНАТЕП. В 1995 г. инвестиционная компания "Альянс-МЕНАТЕП" объявила о скупке акций "Красного Октября". Как позже рассказывал Мильнер, работавший тогда гендиректором "Альянс-МЕНАТЕПа", 11 июля 1995 г. его компания через The Moscow Times предложила всем акционерам холдинга продать акции по $7,5 за штуку, при том что на бирже за акцию давали $6. В объявлении была сделана оговорка о том, что "Альянс-МЕНАТЕП" оплатит акции холдинга лишь в том случае, если соберет 51%-ный пакет. Неделю спустя цену покупки пришлось повысить, а еще через неделю рейдер, собравший вместо контрольного пакета 10% акций, объявил о возврате бумаг их прежним владельцам.

Даурский отразил атаку, заключив два важных соглашения — "с Credit Suisse, который согласился финансировать нашу защиту, и с [мэром Москвы Юрием] Лужковым, который пообещал политическую поддержку", вспоминает Черепанов. И когда МЕНАТЕП поднял цену покупки до $11 за акцию, "Красный Октябрь" выставил встречное предложение — по $12. "Учитывая поддержку Лужкова, стало понятно, что поглощение не имеет ни экономического, ни политического смысла", — говорит Черепанов. А в одном из пособий по отражению корпоративных атак приводится еще одна подробность той схватки: Даурский заключил с большинством сотрудников договор "золотого парашюта". В случае прихода на фабрику новых хозяев всем работникам должны были быть выплачены огромные компенсации. Это увеличивало стоимость "Красного Октября" для рейдера в три раза.

"Красный Октябрь" при Даурском стал не только хрестоматийным примером удачной защиты от поглощения. Компания одной из первых в России перешла на международные стандарты финансовой отчетности, а в 1997 г. провела частное размещение своих акций среди российских и иностранных портфельных инвесторов, заработав около $20 млн.

"В первый раз в жизни я получил такие огромные деньги", — восторгался Даурский. Но очень скоро, по словам Черепанова, у Даурского пропал интерес к созданию публичной компании. Он начал скупать региональные фабрики и формировать кондитерский холдинг.

"Даурский был одним из немногих "красных директоров", которые старались понять, что происходит в стране, и адаптироваться, — рассказывает Яков Уринсон, в 1997-1998 гг. работавший министром экономики. — Он не охаивал перемены в стране, а активно включался в процесс".

Даурский не испытывал ностальгии по советским временам. "В последние годы советской власти очень много времени уходило на различные заседания, совещания", — с раздражением вспоминал он в 1997 г. И однозначно резюмировал: "Сегодня работать интереснее".

"Анатолий был очень скромным человеком. Мог стать олигархом, но не стал. Для него главным были производство и люди. Он собрал на предприятии самый профессиональный рабочий класс", — говорит Зураб Хубулава, который, как и Даурский, проработал в кондитерской отрасли почти 40 лет. "Многие считали, что Даурский отстает от рыночного мышления. Это молодежь пусть перестраивает менеджмент, Даурский удержал производственную базу и имя "Красный Октябрь", — говорит Хубулава.

Но отстоять самостоятельность компании Даурскому все-таки не удалось. В 90-х он фактически контролировал "Красный Октябрь", владея миноритарным пакетом акций. Но в 2002 г. у "Красного Октября" появился новый хозяин: группа "Гута" выкупила у иностранных акционеров около 30% акций. По словам Хубулавы, к этому времени у Даурского уже не было сил и нервов отстаивать фабрику. Он, например, отказался покупать пакет, который в итоге достался "Гуте". "Он ушел в себя, и его волновало только благополучие людей, работающих на "Красном Октябре", — говорит Хубулава."Рано или поздно это [поглощение] должно было произойти. Это понимали все, включая Даурского. Но он очень болезненно переживал неизбежные перемены на "Красном Октябре", — рассказывает Черепанов.

Новые акционеры поручили Даурскому заниматься стратегическим планированием "Объединенных кондитеров" и переводом "Красного Октября" на новую площадку. "Иностранные акционеры предлагали Даурскому заняться стратегическим планированием еще в 2001 г., но Даурский тогда не смог отойти от ежедневного менеджмента, ему необходимо было лично контролировать работу фабрики", — говорит Черепанов.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 963
Рубрика: Продукты питания
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

18: 00
Отгрузки зерновых из морпортов России на минувшей неделе сократились |
18: 00
ЕЭК и Греция подписали совместную декларацию о сотрудничестве |
17: 20
АБР и «КазАгро» разработают программу развития предпринимательства в сельской местности |
16: 40
«НьюБио» до конца 2018 года запустит завод по глубокой переработке кукурузы в Волгоградской области |
16: 20
Беларусь и Ангола намерены создать совместные сборочные производства в Африке |
16: 00
В октябре-мае 2016/17 МГ мировой экспорт подсолнечного масла стал рекордным |
15: 40
Инфляция в Беларуси до конца 2017 года не превысит 7% |
15: 20
В июле-сентябре Индия нарастит импорт растительных масел |
15: 20
ВМТП завершил сезонные отгрузки кукурузы в Японию |
14: 40
ВВП Беларуси в 2018 году вырастет на 1,1% |
14: 20
В мае импорт кукурузы в Китай сократился на 98% |
14: 00
Переговоры по открытию рынка Ирана для российских растительных масел и пшеницы будут продолжены |
13: 40
В Таджикистане экспорт товаров и услуг планируют увеличить на 20% |
13: 20
По итогам 2016/17 МГ страны ЕС сократят импорт соевого шрота |
13: 00
Холодные лето и весна привели к гибели урожая в ряде регионов |
13: 00
Санкции чешскому пиву не помеха |
13: 00
Роспотребнадзор предлагает продлить запрет на продажу спиртосодержащей непищевой продукции |
12: 40
Росстат зафиксировал резкое подорожание минимальной корзины продуктов |
12: 40
Казахстан: в ЮКО создадут более 600 кооперативов |
12: 20
Потребители опасаются, что госконтроль за ценами приведет к снижению качества товаров и дефициту |
12: 00
Темпы кредитования полевых работ в России на 11% выше прошлогодних |
11: 40
Столичные покупатели предпочитают сетевые магазины |
11: 40
Росалкогольрегулирование готово регулировать рынок табака |
11: 40
Казахстан получит возможность наращивать экспорт продукции АПК в Иран |
11: 20
Бразилия: урожай пшеницы в штате Парана может сократиться более чем в 2 раза |
11: 00
Белевская пастила и тульские пряники войдут в меню для пассажиров РЖД |
11: 00
За 5 месяцев т.г. производства молока в сельхозпредприятиях РФ возросло на 3% - Минсельхоз |
10: 40
Названа дата запуска интернет-торговли алкоголем в России |
10: 40
Расходы россиян на табак выросли в два раза |
10: 40
В ЕАЭС планируется создать механизм прослеживаемости товаров |
10: 20
В Заксобрании Петербурга предлагают запретить продажу алкоголя ночью на вынос |
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003