«Инталев» представил «Финансовую структуру» для «Инталев: Корпоративный навигатор»
Группа компаний «Инталев» представила комплект «Финансовая структура» для продукта «Инталев: Корпоративный навигатор» - программно-методического комплекса для проектирования системы управления организацией: создания наглядной, всеобъемлющей электронной модели предприятия.
Комплект «Финансовая структура» дает возможность разработать «Положение о финансовой структуре» - регламентный документ, который определяет порядок создания и изменения финансовой структуры организации, а также описывает ее текущее состояние.
При помощи комплекта осуществляется разработка иерархии центров финансовой ответственности (ЦФО); связь разработанной иерархии ЦФО и организационной структуры организации; назначение руководителя для каждого ЦФО. В итоге происходит сведение всей информации в единое «Положение о финансовой структуре».
Предполагается, что пользователь, который будет работать с комплектом, уже знаком с основными понятиями управления по центам финансовой ответственности. Поэтому теоретическая информация будет даваться без особой детализации, пояснили в «Инталев». Также предполагается, что перед началом работы с комплектом у пользователя уже есть разработанная и утвержденная организационная структура (например, оргструктура могла быть разработана при помощи комплекта «Организационные единицы»).
Любой компании для достижения желаемого результата (определенного объема прибыли) необходимо контролировать не только действия своих подразделений, но и вклад, который каждое подразделение вносит в общий финансовый результат, отметили в «Инталев». Выполняя свои функциональные обязанности, каждое подразделение предприятия своими действиями вносит свой вклад в общий финансовый результат в виде доли приносимых доходов или затрат. Связав воедино исполнение функциональных обязанностей с уровнем приносимых доходов или затрат, подразделение превращается в центр финансовой ответственности. Таким образом, финансовая структура (структура центров финансовой ответственности) показывает, кто несет ответственность за достижение определенных финансовых показателей.
«Инталев: Корпоративный навигатор» предоставляет собой платформу и набор уже готовых комплектов решений управленческих задач, разработанных консультантами «Инталев», то есть по сути управленческих шаблонов. Каждый из комплектов предназначен для решения определенной бизнес-задачи: построения стратегии, разработки финансовой структуры и т.д. Комплекты легко интегрируются между собой, позволяя разработать единую систему управления организации: от стратегии до должностной инструкции отдельного менеджера.
Продукт сертифицирован Balanced Scorecard Collaborative и входит в состав семейства интегрированных продуктов в области управления компанией «Инталев: Корпоративный менеджмент».
Комплект «Финансовая структура» дает возможность разработать «Положение о финансовой структуре» - регламентный документ, который определяет порядок создания и изменения финансовой структуры организации, а также описывает ее текущее состояние.
При помощи комплекта осуществляется разработка иерархии центров финансовой ответственности (ЦФО); связь разработанной иерархии ЦФО и организационной структуры организации; назначение руководителя для каждого ЦФО. В итоге происходит сведение всей информации в единое «Положение о финансовой структуре».
Предполагается, что пользователь, который будет работать с комплектом, уже знаком с основными понятиями управления по центам финансовой ответственности. Поэтому теоретическая информация будет даваться без особой детализации, пояснили в «Инталев». Также предполагается, что перед началом работы с комплектом у пользователя уже есть разработанная и утвержденная организационная структура (например, оргструктура могла быть разработана при помощи комплекта «Организационные единицы»).
Любой компании для достижения желаемого результата (определенного объема прибыли) необходимо контролировать не только действия своих подразделений, но и вклад, который каждое подразделение вносит в общий финансовый результат, отметили в «Инталев». Выполняя свои функциональные обязанности, каждое подразделение предприятия своими действиями вносит свой вклад в общий финансовый результат в виде доли приносимых доходов или затрат. Связав воедино исполнение функциональных обязанностей с уровнем приносимых доходов или затрат, подразделение превращается в центр финансовой ответственности. Таким образом, финансовая структура (структура центров финансовой ответственности) показывает, кто несет ответственность за достижение определенных финансовых показателей.
«Инталев: Корпоративный навигатор» предоставляет собой платформу и набор уже готовых комплектов решений управленческих задач, разработанных консультантами «Инталев», то есть по сути управленческих шаблонов. Каждый из комплектов предназначен для решения определенной бизнес-задачи: построения стратегии, разработки финансовой структуры и т.д. Комплекты легко интегрируются между собой, позволяя разработать единую систему управления организации: от стратегии до должностной инструкции отдельного менеджера.
Продукт сертифицирован Balanced Scorecard Collaborative и входит в состав семейства интегрированных продуктов в области управления компанией «Инталев: Корпоративный менеджмент».
Ещё новости по теме:
18:20