"Русский стандарт" меняет главу алкогольного бизнеса
Как стало известно "Ъ", итальянец Карло Радикати, всего год назад возглавивший алкогольный бизнес господина Тарико, на прошлой неделе был освобожден от занимаемой должности. Конфликты собственников и топ-менеджеров-иностранцев не редкость в российском бизнесе: последние часто не готовы подстраиваться под характер и стиль ведения бизнеса основных акционеров.
О том, что глава ООО "Русский стандарт водка" Карло Радикати уходит из холдинга, "Ъ" рассказали два топ-менеджера водочных компаний. По словам одного из них, господин Радикати уходит из-за того, что "не смог сработаться" с владельцем холдинга Рустамом Тарико: последний стремился лично контролировать многие вопросы, относящиеся к оперативному управлению бизнесом. Два источника в самом "Русском стандарте" настаивают, что Карло Радикати был уволен. "Многим из того, за что должен был, по идее, отвечать Карло, занимался или Рустам, или назначенные им люди, и полномочия Карло настолько сузились, что это перестало устраивать и его самого, и Рустама",— заключает один из собеседников "Ъ".
Сам господин Радикати в пятницу отказался обсуждать этот вопрос. В пресс-службе "Русского стандарта" также отказались от комментариев. По словам топ-менеджера "Русского cтандарта", исполняющим обязанности главы "Русский cтандарт водка" назначен гендиректор холдинга Хенрик Поппе.
В состав алкогольного бизнеса "Русского стандарта" входит завод в Петербурге мощностью 3,6 млн дал в год (ООО "Русский стандарт водка") и дистрибуторское ЗАО "Руст Инк", продающее собственные ("Русский стандарт", "Империя") и агентские (Cinzano, Grant`s, Asti и др. ) алкогольные бренды холдинга. Выручка алкогольного направления холдинга в 2007 году, по данным компании, $480 млн. По данным "Бизнес Аналитики", доля бренда "Русский стандарт" в суперпремиальном сегменте рынка водки (дороже 320 руб. за 0,5 л) в январе—феврале 2008 года cоставляла 31,7%, "Империя" — 3,3% (доли по стоимости).
Господин Радикати перешел на работу в "Русский стандарт" в апреле 2007 года (см. "Ъ" от 16 марта 2007 года). До этого он на протяжении более 20 лет работал в структурах Martini & Rossi (сейчас входит в Bacardi-Martini), из них с 1997 года в качестве главы российского подразделения компании. Господин Тарико брал на работу старого друга — с Карло Радикати он знаком с 1994 года, когда "Русский стандарт" стал дистрибутором Bacardi-Martini Group на территории России.
Рустаму Тарико уже приходилось увольнять экспатов, занимающихся его водкой: в 2001 году он пригласил на пост гендиректора "Руст Инк" датчанина Яна Анкерсена, но он не проработал в компании и полугода. Зимой "Русский стандарт" расстался и с Тасосом Франгоу, перешедшим в компанию вместе с Карло Радикати.
Только требовательностью Рустама Тарико или особенностями работы с национальным напитком нельзя объяснить уход Карло Радикати, уверен управляющий партнер компании по подбору руководителей Winner Partner Григорий Окунь. По его словам, проблемы между собственниками бизнеса и менеджерами-экспатами — не редкость и в других отраслях (см. справку), просто бизнес-цикл на FMCG-рынке короче, чем в нефтегазовой отрасли или металлургии, соответственно, и противоречия, возникающие между акционерами и менеджерами, обнажаются значительно быстрее. "Передача контроля над бизнесом наемному топ-менеджеру — всегда болезненный процесс для собственников, а если менеджер экспат, то разница менталитетов только усложняет происходящее",— уверен господин Окунь. Он считает, что ключевое различие состоит в отношении к рискам: "Если российский менеджер анализирует возможности, то западный предпочитает анализировать риски, а такой подход не позволяет компаниям развиваться настолько динамично, чтобы это устроило российских собственников".
"Успешных союзов собственников бизнеса и управленцев-экспатов меньше, чем неуспешных",— признает предприниматель Олег Тиньков, доверивший продвижение своего банковского проекта американцу Оливеру Хьюзу. По словам господина Тинькова, судьба каждого такого союза зависит от способности и готовности иностранцев подстраиваться под характер и стиль ведения бизнеса собственников.
О том, что глава ООО "Русский стандарт водка" Карло Радикати уходит из холдинга, "Ъ" рассказали два топ-менеджера водочных компаний. По словам одного из них, господин Радикати уходит из-за того, что "не смог сработаться" с владельцем холдинга Рустамом Тарико: последний стремился лично контролировать многие вопросы, относящиеся к оперативному управлению бизнесом. Два источника в самом "Русском стандарте" настаивают, что Карло Радикати был уволен. "Многим из того, за что должен был, по идее, отвечать Карло, занимался или Рустам, или назначенные им люди, и полномочия Карло настолько сузились, что это перестало устраивать и его самого, и Рустама",— заключает один из собеседников "Ъ".
Сам господин Радикати в пятницу отказался обсуждать этот вопрос. В пресс-службе "Русского стандарта" также отказались от комментариев. По словам топ-менеджера "Русского cтандарта", исполняющим обязанности главы "Русский cтандарт водка" назначен гендиректор холдинга Хенрик Поппе.
В состав алкогольного бизнеса "Русского стандарта" входит завод в Петербурге мощностью 3,6 млн дал в год (ООО "Русский стандарт водка") и дистрибуторское ЗАО "Руст Инк", продающее собственные ("Русский стандарт", "Империя") и агентские (Cinzano, Grant`s, Asti и др. ) алкогольные бренды холдинга. Выручка алкогольного направления холдинга в 2007 году, по данным компании, $480 млн. По данным "Бизнес Аналитики", доля бренда "Русский стандарт" в суперпремиальном сегменте рынка водки (дороже 320 руб. за 0,5 л) в январе—феврале 2008 года cоставляла 31,7%, "Империя" — 3,3% (доли по стоимости).
Господин Радикати перешел на работу в "Русский стандарт" в апреле 2007 года (см. "Ъ" от 16 марта 2007 года). До этого он на протяжении более 20 лет работал в структурах Martini & Rossi (сейчас входит в Bacardi-Martini), из них с 1997 года в качестве главы российского подразделения компании. Господин Тарико брал на работу старого друга — с Карло Радикати он знаком с 1994 года, когда "Русский стандарт" стал дистрибутором Bacardi-Martini Group на территории России.
Рустаму Тарико уже приходилось увольнять экспатов, занимающихся его водкой: в 2001 году он пригласил на пост гендиректора "Руст Инк" датчанина Яна Анкерсена, но он не проработал в компании и полугода. Зимой "Русский стандарт" расстался и с Тасосом Франгоу, перешедшим в компанию вместе с Карло Радикати.
Только требовательностью Рустама Тарико или особенностями работы с национальным напитком нельзя объяснить уход Карло Радикати, уверен управляющий партнер компании по подбору руководителей Winner Partner Григорий Окунь. По его словам, проблемы между собственниками бизнеса и менеджерами-экспатами — не редкость и в других отраслях (см. справку), просто бизнес-цикл на FMCG-рынке короче, чем в нефтегазовой отрасли или металлургии, соответственно, и противоречия, возникающие между акционерами и менеджерами, обнажаются значительно быстрее. "Передача контроля над бизнесом наемному топ-менеджеру — всегда болезненный процесс для собственников, а если менеджер экспат, то разница менталитетов только усложняет происходящее",— уверен господин Окунь. Он считает, что ключевое различие состоит в отношении к рискам: "Если российский менеджер анализирует возможности, то западный предпочитает анализировать риски, а такой подход не позволяет компаниям развиваться настолько динамично, чтобы это устроило российских собственников".
"Успешных союзов собственников бизнеса и управленцев-экспатов меньше, чем неуспешных",— признает предприниматель Олег Тиньков, доверивший продвижение своего банковского проекта американцу Оливеру Хьюзу. По словам господина Тинькова, судьба каждого такого союза зависит от способности и готовности иностранцев подстраиваться под характер и стиль ведения бизнеса собственников.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00