"Газпром" будет расширять бизнес в Британии, но не за счет крупных приобретений
Российский газовый холдинг "Газпром" намерен расширять свое присутствие на британском рынке, но не за счет крупных приобретений вроде компании Centrica, заявил в интервью британской газете "Индепендент" глава компании Gazprom Marketing&Trading Виталий Васильев, передает РИА "Новости".
Входящая в Группу "Газпром" компания Gazprom Marketing&Trading Ltd. была создана в Великобритании в 1999 году и обладает лицензиями для поставок газа конечным потребителям в различных секторах промышленности.
В 2006 году Gazprom Marketing&Trading приобрела розничный бизнес британской компании Pennine Natural Gas Limited (PNG) с целью расширения прямых розничных продаж коммерческим и промышленным потребителям Великобритании.
Летом 2007 года по подобной схеме был приобретен бизнес небольшой британской компании Natural Gas Shipping Services (NGSS), которая предоставляет административные услуги по поставкам природного газа нескольким крупнейшим газораспределительным компаниям Соединенного Королевства.
Васильев подчеркнул, что британское подразделение "Газпрома" в настоящее время главным образом занимается газотрейдинговыми операциями. Освоение широкого потребительского рынка страны является следующим шагом развития компании. Однако, по словам Васильева, момент, когда обычные британские домохозяйства смогут выбирать "Газпром" в качестве поставщика газа, наступит не раньше, чем "через несколько лет".
"Мы являемся подразделением "Газпрома", который воплощает в жизнь стратегию по превращению в ведущую мировую энергетическую компанию", - сказал глава Gazprom Marketing&Trading.
"Сейчас наша доля рынка очень мала, от 1 до 1,5 процента. Но она может вырасти до 10 и даже до 15 процентов, но только если это будет приносить прибыль", - отметил он.
При этом Васильев весьма сдержанно прокомментировал ранее высказанные, в том числе и руководством "Газпрома", планы по экспансии на британский рынок, в том числе за счет приобретения таких крупных газораспределительных компаний, как Centrica или Scottish and Southern.
Более важным он считает естественный рост и создание "такого бренда, которому доверяют".
"Нужно очень много времени, чтобы построить такой бизнес, какой есть у Сentrica или EDF. Вы не можете сделать этого за одну ночь. Это долгий процесс, но к этому мы стремимся. У "Газпрома" много денег, но много и проектов. Вопрос не в том, сколько у вас денег, а насколько эффективно вы их тратите", - подчеркнул Васильев.
Входящая в Группу "Газпром" компания Gazprom Marketing&Trading Ltd. была создана в Великобритании в 1999 году и обладает лицензиями для поставок газа конечным потребителям в различных секторах промышленности.
В 2006 году Gazprom Marketing&Trading приобрела розничный бизнес британской компании Pennine Natural Gas Limited (PNG) с целью расширения прямых розничных продаж коммерческим и промышленным потребителям Великобритании.
Летом 2007 года по подобной схеме был приобретен бизнес небольшой британской компании Natural Gas Shipping Services (NGSS), которая предоставляет административные услуги по поставкам природного газа нескольким крупнейшим газораспределительным компаниям Соединенного Королевства.
Васильев подчеркнул, что британское подразделение "Газпрома" в настоящее время главным образом занимается газотрейдинговыми операциями. Освоение широкого потребительского рынка страны является следующим шагом развития компании. Однако, по словам Васильева, момент, когда обычные британские домохозяйства смогут выбирать "Газпром" в качестве поставщика газа, наступит не раньше, чем "через несколько лет".
"Мы являемся подразделением "Газпрома", который воплощает в жизнь стратегию по превращению в ведущую мировую энергетическую компанию", - сказал глава Gazprom Marketing&Trading.
"Сейчас наша доля рынка очень мала, от 1 до 1,5 процента. Но она может вырасти до 10 и даже до 15 процентов, но только если это будет приносить прибыль", - отметил он.
При этом Васильев весьма сдержанно прокомментировал ранее высказанные, в том числе и руководством "Газпрома", планы по экспансии на британский рынок, в том числе за счет приобретения таких крупных газораспределительных компаний, как Centrica или Scottish and Southern.
Более важным он считает естественный рост и создание "такого бренда, которому доверяют".
"Нужно очень много времени, чтобы построить такой бизнес, какой есть у Сentrica или EDF. Вы не можете сделать этого за одну ночь. Это долгий процесс, но к этому мы стремимся. У "Газпрома" много денег, но много и проектов. Вопрос не в том, сколько у вас денег, а насколько эффективно вы их тратите", - подчеркнул Васильев.