Изящная экономия
АФК "Система" готовит ответ объединению "Вымпелкома" и Golden Telecom. В марте совет директоров АФК рассмотрит предложения, над которыми сейчас работает ее менеджмент.
"Система" сформировала рабочую группу, которая оценивает эффекты от разных вариантов кооперации между телекоммуникационными компаниями АФК, сообщили "Ведомостям" два источника в этих компаниях. О результатах совету директоров АФК расскажет первый вице-президент "Системы" Виталий Савельев, в ноябре 2007 г. возглавивший ее департамент, управляющий телекомами. Один из собеседников "Ведомостей" утверждает: обсуждаются все варианты вплоть до слияния активов.
Такой вариант выбрали основные конкуренты МТС и "Комстар-ОТС" - "Вымпелком" и Golden Telecom (GT). "Вымпелком" предложил выкупить у акционеров GT 100% этой компании за $4,3 млрд. Только на операционных издержках объединенный оператор сэкономит $474 млн, подсчитал "Вымпелком". У сделки будут и другие плюсы, говорил ранее гендиректор "Вымпелкома" Александр Изосимов, но оценить их в деньгах затруднился.
"Система" тоже оценивает в основном возможную экономию на издержках, рассказывает источник в одной из ее компаний. Как следует из отчета "Комстар-ОТС" за 2006 г., в том году МТС заплатила "Комстару" за разные услуги $45,9 млн, а "Комстар" МТС - $8 млн. Один из вариантов, продолжает источник, - строительство единой магистральной сети, которой могли бы пользоваться все "дочки".
"Мы не собираемся объединять телекоммуникационные активы в одну компанию или кардинально менять их структуру", - заверяет президент "Системы" Александр Гончарук. Слияние размыло бы финансовые показатели операторов, могут возникнуть и проблемы с управлением, объясняет он. "Система" обдумывает "более изящные пути" кооперации "дочек", например выставление единого счета, говорит Гончарук.
Кооперацию АФК пыталась наладить и раньше. Весной 2005 г. она представила проект "Единая точка доступа": предполагалось создать интернет-портал, посетители которого могли бы оплатить услуги всех операторов АФК. Портал так и не появился, вспоминает близкий к "Системе" источник: вместо него "Система" и ее "дочки" учредили в 2007 г. розничную сеть "ТС-Ритейл" (бренд "Точка"), продающую их контракты и продукты. А еще весной 2006 г. АФК перевела подконтрольных ей операторов на единый сквозной бренд - яйцо.
Создание единого оператора - единственный путь развития, считает директор аналитического управления "Уралсиба" Константин Чернышев, но прежде он советует "Системе" вывести "Комстар" на рынок дальней связи. А старший аналитик "Тройки диалог" Андрей Богданов рекомендует АФК сначала изучить опыт "Вымпелкома" и GT.
"Система" сформировала рабочую группу, которая оценивает эффекты от разных вариантов кооперации между телекоммуникационными компаниями АФК, сообщили "Ведомостям" два источника в этих компаниях. О результатах совету директоров АФК расскажет первый вице-президент "Системы" Виталий Савельев, в ноябре 2007 г. возглавивший ее департамент, управляющий телекомами. Один из собеседников "Ведомостей" утверждает: обсуждаются все варианты вплоть до слияния активов.
Такой вариант выбрали основные конкуренты МТС и "Комстар-ОТС" - "Вымпелком" и Golden Telecom (GT). "Вымпелком" предложил выкупить у акционеров GT 100% этой компании за $4,3 млрд. Только на операционных издержках объединенный оператор сэкономит $474 млн, подсчитал "Вымпелком". У сделки будут и другие плюсы, говорил ранее гендиректор "Вымпелкома" Александр Изосимов, но оценить их в деньгах затруднился.
"Система" тоже оценивает в основном возможную экономию на издержках, рассказывает источник в одной из ее компаний. Как следует из отчета "Комстар-ОТС" за 2006 г., в том году МТС заплатила "Комстару" за разные услуги $45,9 млн, а "Комстар" МТС - $8 млн. Один из вариантов, продолжает источник, - строительство единой магистральной сети, которой могли бы пользоваться все "дочки".
"Мы не собираемся объединять телекоммуникационные активы в одну компанию или кардинально менять их структуру", - заверяет президент "Системы" Александр Гончарук. Слияние размыло бы финансовые показатели операторов, могут возникнуть и проблемы с управлением, объясняет он. "Система" обдумывает "более изящные пути" кооперации "дочек", например выставление единого счета, говорит Гончарук.
Кооперацию АФК пыталась наладить и раньше. Весной 2005 г. она представила проект "Единая точка доступа": предполагалось создать интернет-портал, посетители которого могли бы оплатить услуги всех операторов АФК. Портал так и не появился, вспоминает близкий к "Системе" источник: вместо него "Система" и ее "дочки" учредили в 2007 г. розничную сеть "ТС-Ритейл" (бренд "Точка"), продающую их контракты и продукты. А еще весной 2006 г. АФК перевела подконтрольных ей операторов на единый сквозной бренд - яйцо.
Создание единого оператора - единственный путь развития, считает директор аналитического управления "Уралсиба" Константин Чернышев, но прежде он советует "Системе" вывести "Комстар" на рынок дальней связи. А старший аналитик "Тройки диалог" Андрей Богданов рекомендует АФК сначала изучить опыт "Вымпелкома" и GT.
Ещё новости по теме:
18:20