Ребрихинский мелькомбинат переходит на новую систему оплаты труда

Летом текущего года на Ребрихинском мелькомбинате, входящем в структуру компании "Пава", крупнейшего зернопереработчика Сибири и Дальнего Востока, произошло обновление персонала. Практически одновременно в каждое подразделение предприятия попали начинающие специалисты. Новые, молодые силы необходимы любой организации, однако на таких сложных объектах как мельница, лаборатория, выбой и кормоцех отсутствие опыта может привести к серьезным отставаниям в производстве и даже падению качества продукции. Поэтому все новички сразу же проходили специальную подготовку. Теперь же всем работникам Ребрихинского мелькомбината предстоит пройти аттестацию. "Экзамен" состоится в конце ноября. Подобные меры позволяют значительно повышать профессионализм сотрудников мелькомбината, и не могут не отражаться на результатах работы. Перед отделом кадров Ребрихинского мелькомбината ставятся серьезные задачи по работе с сотрудниками. Это не только разработка так называемых мотивационных пакетов, в соответствие с которыми каждый получает различные премии по итогам работы, но и выявление руководителей среднего звена (бригадиров, мастеров, начальников смен) не справляющихся с организационной работой в коллективе. Активная работа с руководителями среднего звена необходима еще и потому, что в ближайшее время на мелькомбинате планируется переход на систему оплаты – "Коэффициент трудового участия" (КТУ). В соответствии с этой системой бригадир или начальник смены выставляет работникам определенные оценки, от которых напрямую зависит заработок специалистов. Например, оценка 1,2 позволяет получить работнику прибавку к зарплате 20%, а 0,9 означает потерю в зарплате 10%. Использование при начислении зарплаты КТУ позволяет одновременно достигать нескольких целей. Во-первых, увеличивать заработную плату сотрудникам, а во-вторых, увеличивать производительность труда.