"Вимм-Билль-Данн" прогнозирует убытки
Лидер молочного и сокового рынка России — компания "Вимм-Билль-Данн" (ВБД) — снижает прогнозы чистой прибыли по итогам этого года. Причина — ухудшение финансовых показателей в III квартале и будущие убытки в IV квартале. Эксперты говорят, что на соковом рынке компания теряет свою долю, да и в молочном сегменте ей наступают на пятки другие игроки.
В понедельник ВБД опубликовал финансовые результаты за 9 месяцев 2003 года. Выручка составила $684.6 млн. ($592.4 млн. в аналогичный прошлогодний период). При этом по молочному сегменту выручка выросла до $479.5 млн. ($406.6 млн.), а по соковому сегменту — $203.8 млн. ($185.7 млн.). Вместе с выручкой растут и коммерческие расходы, которые за первые три квартала 2003 года составили $100.2 млн., тогда как в аналогичном периоде 2002 года — $74.6 млн. Чистая прибыль сократилась на 36% — до $20.8 млн.
Как говорят аналитики, снижение было ожидаемым. Причина в ухудшении финансовых показателей в III квартале, особенно в соковом сегменте. "По сравнению с III кварталом 2002 года продажи соков в июле-сентябре снизились на 13.4% (до 91 тыс. тонн)", — говорит аналитик компании "Проспект" Марат Ибрагимов. При этом если продажи ВБД сокращаются, то остальной рынок растет. "Это значит, что компания теряет свою долю рынка", — считают в "Проспекте".
По оценкам компании "Тройка Диалог", в 2002 году годовое потребление соков на человека составляло 11 литров, а в этом году составит около 13 литров. Как считает аналитик "Тройки Диалога" Андрей Иванов, в соковом сегменте проблемы "Вимм-Билль-Данна" связаны с дистрибуцией. "О том, что дистрибуция хромает, свидетельствует рост запасов готовой продукции", — говорит он. Кроме того, по мнению аналитика, ВБД не столь агрессивен на соковом рынке, как конкуренты. Сейчас ВБД занимает 35% рынка, его ближайшие конкуренты — "Мултон" с 29% рынка и "Лебедянский" с 21%.
В самой компании не спорят с аналитиками. "Мы собираемся окончательно решить вопрос дистрибуции к I кварталу следующего года и в ближайшее время запустить J-7 в новом формате упаковки, что оживит бренд", — сказал председатель правления ВБД Сергей Пластинин.
В молочном сегменте ВБД тоже ощущает большую конкуренцию. По оценке "Проспекта", в III квартале 2003 года объемы продаж на молочном сегменте снизились на 0.2% — до 236.2 тыс. т. При этом в прочих равных условиях рынка другие производители "растут". "У нас в III квартале объем продаж молочной продукции вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года примерно на 15% — до 120 тыс. тонн, — сказали "Финансовым Известиям" в группе "Юнимилк". — Не исключено, что "Вимм-Билль-Данн" достиг своего максимума на тех географических рынках, где присутствует давно, а на новые ему не дают выйти другие производители".
В "Вимм-Билль-Данне" уже учли отсутствие положительной динамики в объемах продаж по обоим сегментам. В IV квартале компания прогнозирует убытки и как следствие снижение запланированной ранее чистой прибыли на конец этого года.
В понедельник ВБД опубликовал финансовые результаты за 9 месяцев 2003 года. Выручка составила $684.6 млн. ($592.4 млн. в аналогичный прошлогодний период). При этом по молочному сегменту выручка выросла до $479.5 млн. ($406.6 млн.), а по соковому сегменту — $203.8 млн. ($185.7 млн.). Вместе с выручкой растут и коммерческие расходы, которые за первые три квартала 2003 года составили $100.2 млн., тогда как в аналогичном периоде 2002 года — $74.6 млн. Чистая прибыль сократилась на 36% — до $20.8 млн.
Как говорят аналитики, снижение было ожидаемым. Причина в ухудшении финансовых показателей в III квартале, особенно в соковом сегменте. "По сравнению с III кварталом 2002 года продажи соков в июле-сентябре снизились на 13.4% (до 91 тыс. тонн)", — говорит аналитик компании "Проспект" Марат Ибрагимов. При этом если продажи ВБД сокращаются, то остальной рынок растет. "Это значит, что компания теряет свою долю рынка", — считают в "Проспекте".
По оценкам компании "Тройка Диалог", в 2002 году годовое потребление соков на человека составляло 11 литров, а в этом году составит около 13 литров. Как считает аналитик "Тройки Диалога" Андрей Иванов, в соковом сегменте проблемы "Вимм-Билль-Данна" связаны с дистрибуцией. "О том, что дистрибуция хромает, свидетельствует рост запасов готовой продукции", — говорит он. Кроме того, по мнению аналитика, ВБД не столь агрессивен на соковом рынке, как конкуренты. Сейчас ВБД занимает 35% рынка, его ближайшие конкуренты — "Мултон" с 29% рынка и "Лебедянский" с 21%.
В самой компании не спорят с аналитиками. "Мы собираемся окончательно решить вопрос дистрибуции к I кварталу следующего года и в ближайшее время запустить J-7 в новом формате упаковки, что оживит бренд", — сказал председатель правления ВБД Сергей Пластинин.
В молочном сегменте ВБД тоже ощущает большую конкуренцию. По оценке "Проспекта", в III квартале 2003 года объемы продаж на молочном сегменте снизились на 0.2% — до 236.2 тыс. т. При этом в прочих равных условиях рынка другие производители "растут". "У нас в III квартале объем продаж молочной продукции вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года примерно на 15% — до 120 тыс. тонн, — сказали "Финансовым Известиям" в группе "Юнимилк". — Не исключено, что "Вимм-Билль-Данн" достиг своего максимума на тех географических рынках, где присутствует давно, а на новые ему не дают выйти другие производители".
В "Вимм-Билль-Данне" уже учли отсутствие положительной динамики в объемах продаж по обоим сегментам. В IV квартале компания прогнозирует убытки и как следствие снижение запланированной ранее чистой прибыли на конец этого года.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00