Создана многопользовательская система мониторинга проектов внедрения sap для "Татнефти"
Компания "Богданов и партнеры" совместно с компанией "АБАК" объявляют о завершении совместного проекта по созданию многопользовательской системы мониторинга проектов внедрения SAP для ОАО "Татнефть".
Внедрение SAP является стратегически важной задачей для компании "Татнефть": в рамках принятой Концепции внедрения SAP необходимо в сжатые сроки реализовать значительное количество проектов в условиях ограниченности выделяемых ресурсов. Проекты охватывают множество структурных подразделений компании и различных бизнес-процессов. Такой масштабный комплекс работ необходимо четко контролировать, в связи с этим создание системы мониторинга проектов внедрения SAP, которая бы предоставила эффективные механизмы оперативного контроля проектов на протяжении всего их жизненного цикла, а также методы оценки успешности проектов, имеет особую актуальность. Исполнителем работ выступила компания "АБАК", которая привлекла в качестве консультанта-подрядчика компанию "Богданов и партнеры". В рамках проекта специалисты компаний "АБАК" и "Богданов и партнеры" провели обследование процессов управления проектами, осуществили концептуальное проектирование и настройку программно-аппаратного комплекса, а также провели специализированное обучение членов проектных команд ОАО "Татнефть".
Многопользовательская система мониторинга проектов внедрения SAP (МСМ), базирующаяся на технологической платформе Microsoft EPM, позволила компании "Татнефть" оптимизировать и регламентировать процессы управления проектами внедрения информационных систем SAP. Компании-участники проекта с удовлетворением отмечают, что по итогам внедрения системы повысилось качество планирования. МСМ выступает инструментом оперативного контроля и разграничения ответственности исполнителей за работы.
Внедрение SAP является стратегически важной задачей для компании "Татнефть": в рамках принятой Концепции внедрения SAP необходимо в сжатые сроки реализовать значительное количество проектов в условиях ограниченности выделяемых ресурсов. Проекты охватывают множество структурных подразделений компании и различных бизнес-процессов. Такой масштабный комплекс работ необходимо четко контролировать, в связи с этим создание системы мониторинга проектов внедрения SAP, которая бы предоставила эффективные механизмы оперативного контроля проектов на протяжении всего их жизненного цикла, а также методы оценки успешности проектов, имеет особую актуальность. Исполнителем работ выступила компания "АБАК", которая привлекла в качестве консультанта-подрядчика компанию "Богданов и партнеры". В рамках проекта специалисты компаний "АБАК" и "Богданов и партнеры" провели обследование процессов управления проектами, осуществили концептуальное проектирование и настройку программно-аппаратного комплекса, а также провели специализированное обучение членов проектных команд ОАО "Татнефть".
Многопользовательская система мониторинга проектов внедрения SAP (МСМ), базирующаяся на технологической платформе Microsoft EPM, позволила компании "Татнефть" оптимизировать и регламентировать процессы управления проектами внедрения информационных систем SAP. Компании-участники проекта с удовлетворением отмечают, что по итогам внедрения системы повысилось качество планирования. МСМ выступает инструментом оперативного контроля и разграничения ответственности исполнителей за работы.