"Магнолия" начинает региональную экспансию с Поволжья
Московская сеть продуктового ритейла "Магнолия" рассматривает возможность открытия в 2008 году в Саратове порядка 10 мини-маркетов в формате "магазин у дома". По оценкам аналитиков, объем инвестиций в проект составит не менее $3 млн, которые окупятся в течение года. Действующие игроки саратовского рынка считают, что наибольшие проблемы возникнут у "Магнолии" при отстраивании логистических схем, кроме того, московская сеть столкнется с дефицитом торговых площадей, которые вынуждена будет приобретать или арендовать по завышенной цене.
Вчера заместитель генерального директора по развитию сети розничной торговли "Магнолия" (Москва) Юрий Анисимов сообщил о планах компании открыть на территории Саратовской области в 2008 году порядка 10 мини-маркетов в формате "магазин у дома". "У нас есть заинтересованность двигаться в российские регионы, в том числе в достаточно перспективную Саратовскую область, пока еще не переполненную торговыми сетями", — отметил господин Анисимов на встрече с министром инвестиционной политики области Александром Жандаровым. Сегодня менеджеры компании подыскивают в городе подходящие площадки, отвечающие формату "Магнолии" для приобретения их в собственность или для аренды. Как было озвучено руководством компании, "средний магазин сети, как правило, представляет собой пристроенное или встроенное в жилой дом помещение торговой площадью 200-250 кв. м. В числе основных конкурентных преимуществ "магазинов у дома" было названо то, что "круглосуточные мини-маркеты сети, ассортимент которой составляет около 5 тыс. наименований, обычно располагаются в спальных районах и на площадках вблизи крупных магистралей, что удобно для людей". До окончательного принятия решения по развитию сети в регионе в компании отказались оглашать финансовые показатели проекта.
—------------------------------------------------------------------------------
Ъ Компания "Т и К Продукты", продвигавшая в Москве сеть продуктовых магазинов "Магнолия", создана в 1993 году. В 2001 году сеть из шести супермаркетов за $12 млн была приобретена компанией ПФК "БИН". Сегодня "Магнолия" представлена 68 мини-маркетами формата "магазин у дома" в Москве и Московской области. Торговый оборот в 2006 году составил $ 120 млн.
—------------------------------------------------------------------------------
По данным ИК "Финам", открытие одного магазина такого формата в среднем обходится в $150-300 тыс. (соответственно, саратовская сеть обойдется москвичам в $1,5- 3 млн.— "Ъ"), а срок окупаемости в среднем составляет около года. "Главное правило ритейла — "location-location-location", особенно это важно для формата "магазин у дома", в котором работает "Магнолия", считает PR-директор холдинга "МАРТА" (развивает в Саратовской области сеть супермаркетов "Гроссмарт") Евгений Сухарников. — Поскольку это их первый крупный региональный выход, то на данном этапе экспансии "Магнолия" будет решать проблемы логистики, соответствия магазинов существующим стандартам сети, пересматривать ассортимент в пользу значимого процента местных товаров, выстраивать вертикаль управления". Объем инвестиций на запуск сети магазинов "Магнолия" в Саратове господин Сухарников оценил в $ 5-7 млн. Перспективность проекта подтвердил и руководитель подразделения по работе с розничными сетями компании "Nielsen Россия" Денис Шириков. По его словам, результаты исследования тенденций развития розничных продаж в городах России показали: Саратов занимает 6-е место по темпам прироста розничного товарооборота. "В 2006 году на долю Саратова приходилось порядка 9,5% от денежного товарооборота по исследованным городам (14 крупнейших городов России). Кроме этого Саратов на 6-м месте по темпам денежного прироста продовольственного товарооборота (+16% в 2006 году), что подтверждает инвестиционную привлекательность региона",— говорит аналитик. В числе сложностей, которые могут возникнуть у сети при выходе в Саратовскую область, господин Шириков назвал "зарезервированность лучших торговых площадок за местными игроками, проблемы с подбором персонала, адаптацию логистики под новый регион".
Аналогичного мнения придерживаются и местные игроки рынка. Генеральный директор ООО "Торговый Дом "ЛИА-Лев" (представлено в регионе 40 дискаунтерами "В яблочко" и 7 супермаркетами "Smartkauff") Лев Съемщиков считает, что главным "подводным камнем" в реализации проекта станет "незнание москвичами местной специфики". "Саратов сегодня испытывает огромный дефицит торговых площадей,— говорит коммерсант.— Поэтому площадки, которые будут предлагаться "Магнолии", обойдутся ей по цене, завышенной в несколько раз по сравнению с рыночной". Это, по мнению господина Съемщикова, "негативно скажется на сроках окупаемости проекта. Москвичам будет сложно конкурировать с местными сетями еще и потому, что они далеко не всегда точно прогнозируют потребительский сегмент: средний чек в столичном дискаунтере сильно отличается от саратовского. К примеру, в нашей сети "В яблочко" средний чек— 150-180 рублей, в "Smartkauff"— 250-350 рублей. Сомневаюсь, что "Магнолия" в рамках своей региональной экспансии легко пойдет на депминг".
Вчера заместитель генерального директора по развитию сети розничной торговли "Магнолия" (Москва) Юрий Анисимов сообщил о планах компании открыть на территории Саратовской области в 2008 году порядка 10 мини-маркетов в формате "магазин у дома". "У нас есть заинтересованность двигаться в российские регионы, в том числе в достаточно перспективную Саратовскую область, пока еще не переполненную торговыми сетями", — отметил господин Анисимов на встрече с министром инвестиционной политики области Александром Жандаровым. Сегодня менеджеры компании подыскивают в городе подходящие площадки, отвечающие формату "Магнолии" для приобретения их в собственность или для аренды. Как было озвучено руководством компании, "средний магазин сети, как правило, представляет собой пристроенное или встроенное в жилой дом помещение торговой площадью 200-250 кв. м. В числе основных конкурентных преимуществ "магазинов у дома" было названо то, что "круглосуточные мини-маркеты сети, ассортимент которой составляет около 5 тыс. наименований, обычно располагаются в спальных районах и на площадках вблизи крупных магистралей, что удобно для людей". До окончательного принятия решения по развитию сети в регионе в компании отказались оглашать финансовые показатели проекта.
—------------------------------------------------------------------------------
Ъ Компания "Т и К Продукты", продвигавшая в Москве сеть продуктовых магазинов "Магнолия", создана в 1993 году. В 2001 году сеть из шести супермаркетов за $12 млн была приобретена компанией ПФК "БИН". Сегодня "Магнолия" представлена 68 мини-маркетами формата "магазин у дома" в Москве и Московской области. Торговый оборот в 2006 году составил $ 120 млн.
—------------------------------------------------------------------------------
По данным ИК "Финам", открытие одного магазина такого формата в среднем обходится в $150-300 тыс. (соответственно, саратовская сеть обойдется москвичам в $1,5- 3 млн.— "Ъ"), а срок окупаемости в среднем составляет около года. "Главное правило ритейла — "location-location-location", особенно это важно для формата "магазин у дома", в котором работает "Магнолия", считает PR-директор холдинга "МАРТА" (развивает в Саратовской области сеть супермаркетов "Гроссмарт") Евгений Сухарников. — Поскольку это их первый крупный региональный выход, то на данном этапе экспансии "Магнолия" будет решать проблемы логистики, соответствия магазинов существующим стандартам сети, пересматривать ассортимент в пользу значимого процента местных товаров, выстраивать вертикаль управления". Объем инвестиций на запуск сети магазинов "Магнолия" в Саратове господин Сухарников оценил в $ 5-7 млн. Перспективность проекта подтвердил и руководитель подразделения по работе с розничными сетями компании "Nielsen Россия" Денис Шириков. По его словам, результаты исследования тенденций развития розничных продаж в городах России показали: Саратов занимает 6-е место по темпам прироста розничного товарооборота. "В 2006 году на долю Саратова приходилось порядка 9,5% от денежного товарооборота по исследованным городам (14 крупнейших городов России). Кроме этого Саратов на 6-м месте по темпам денежного прироста продовольственного товарооборота (+16% в 2006 году), что подтверждает инвестиционную привлекательность региона",— говорит аналитик. В числе сложностей, которые могут возникнуть у сети при выходе в Саратовскую область, господин Шириков назвал "зарезервированность лучших торговых площадок за местными игроками, проблемы с подбором персонала, адаптацию логистики под новый регион".
Аналогичного мнения придерживаются и местные игроки рынка. Генеральный директор ООО "Торговый Дом "ЛИА-Лев" (представлено в регионе 40 дискаунтерами "В яблочко" и 7 супермаркетами "Smartkauff") Лев Съемщиков считает, что главным "подводным камнем" в реализации проекта станет "незнание москвичами местной специфики". "Саратов сегодня испытывает огромный дефицит торговых площадей,— говорит коммерсант.— Поэтому площадки, которые будут предлагаться "Магнолии", обойдутся ей по цене, завышенной в несколько раз по сравнению с рыночной". Это, по мнению господина Съемщикова, "негативно скажется на сроках окупаемости проекта. Москвичам будет сложно конкурировать с местными сетями еще и потому, что они далеко не всегда точно прогнозируют потребительский сегмент: средний чек в столичном дискаунтере сильно отличается от саратовского. К примеру, в нашей сети "В яблочко" средний чек— 150-180 рублей, в "Smartkauff"— 250-350 рублей. Сомневаюсь, что "Магнолия" в рамках своей региональной экспансии легко пойдет на депминг".
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00