"Парнас" потратился на дистрибуцию
Мясоперерабатывающему заводу "Парнас-М" дорого дается завоевание регионов. В 2006 г. компания потратила на реструктуризацию дистрибуции почти всю прибыль. Правда, это дало увеличение оборота на 20%. А в следующем году продажи вырастут на 20-25%, полагают эксперты.
Чистая прибыль компании "Парнас-М" в 2006 г. снизилась в 19 раз до 2 млн руб., говорится в материалах компании. При этом выручка за прошлый год выросла на 19,9% до 3,54 млрд руб., а себестоимость — на 21,8% до 2,965 млрд руб. Прибыль компании до налогообложения сократилась в семь раз и составила 7,778 млн руб.
Этот результат полностью соответствует прогнозам и планам компании, утверждает PR-директор холдинга "Парнас", в состав которого входит "Парнас-М", Алексей Блинов. В качестве одной из основных причин снижения прибыли он называет работу над развитием системы логистики в регионах. В частности, компания открыла девять филиалов — в Москве, Волгограде, Ростове, Архангельске, Ульяновске, Твери, Новосибирске, Уфе и Минске. "Развитие филиальной сети на начальном этапе крайне затратное мероприятие, оно включает аренду и ремонт помещений, лизинг транспорта, наем персонала, налоги с фонда оплаты труда", — поясняет Блинов.
"При этом на момент выхода на региональный рынок для филиалов определяется специальный низкий уровень цен. Эти затраты оправданны, но с точки зрения получения дополнительной прибыли дают эффект только в будущем", — говорит он.
К причинам снижения прибыли он также относит изменения в портфеле торговых марок — увеличение доли полуфабрикатов, которое сопровождалось замораживанием цен на период вывода новинок на рынок.
"Объем реализации продукции растет, это говорит о том, что покупатель сам голосует за нашу продукцию", — считает Блинов.
"Вероятно, снижение чистой рентабельности с 1,2% в 2005 г. до 0,1% в 2006 г. стало результатом роста коммерческих расходов в 2,3 раза", — предполагает эксперт компании Advanced Research Светлана Труханович. Факторами роста коммерческих расходов, по ее словам, могли быть рост расходов на рекламу и продвижение, а также изменения в сбытовой цепочке. "В последние годы компания теряла долю рынка в регионе, в 2006 г., вероятно, были предприняты усилия по укреплению рыночных позиций и увеличены расходы на продвижение продукции", — отмечает эксперт.
Аналогичное объяснение приводит аналитик инвестбанка "КИТ Финанс" Максим Саенков. "Падение прибыли объясняется ростом коммерческих расходов почти в три раза — до 328 млн руб.", — говорит он. В 2007 г. прибыль будет выше, так как коммерческие расходы не изменятся, а выручка за счет новых филиалов вырастет на 20-25%, прогнозирует Саенков.
В 2007 г. "Парнас-М" рассматривает возможность открытия новых филиалов, возможно, в Екатеринбурге, Перми, Тюмени, Челябинске, Барнауле и Иркутске, говорит Блинов.
Чистая прибыль компании "Парнас-М" в 2006 г. снизилась в 19 раз до 2 млн руб., говорится в материалах компании. При этом выручка за прошлый год выросла на 19,9% до 3,54 млрд руб., а себестоимость — на 21,8% до 2,965 млрд руб. Прибыль компании до налогообложения сократилась в семь раз и составила 7,778 млн руб.
Этот результат полностью соответствует прогнозам и планам компании, утверждает PR-директор холдинга "Парнас", в состав которого входит "Парнас-М", Алексей Блинов. В качестве одной из основных причин снижения прибыли он называет работу над развитием системы логистики в регионах. В частности, компания открыла девять филиалов — в Москве, Волгограде, Ростове, Архангельске, Ульяновске, Твери, Новосибирске, Уфе и Минске. "Развитие филиальной сети на начальном этапе крайне затратное мероприятие, оно включает аренду и ремонт помещений, лизинг транспорта, наем персонала, налоги с фонда оплаты труда", — поясняет Блинов.
"При этом на момент выхода на региональный рынок для филиалов определяется специальный низкий уровень цен. Эти затраты оправданны, но с точки зрения получения дополнительной прибыли дают эффект только в будущем", — говорит он.
К причинам снижения прибыли он также относит изменения в портфеле торговых марок — увеличение доли полуфабрикатов, которое сопровождалось замораживанием цен на период вывода новинок на рынок.
"Объем реализации продукции растет, это говорит о том, что покупатель сам голосует за нашу продукцию", — считает Блинов.
"Вероятно, снижение чистой рентабельности с 1,2% в 2005 г. до 0,1% в 2006 г. стало результатом роста коммерческих расходов в 2,3 раза", — предполагает эксперт компании Advanced Research Светлана Труханович. Факторами роста коммерческих расходов, по ее словам, могли быть рост расходов на рекламу и продвижение, а также изменения в сбытовой цепочке. "В последние годы компания теряла долю рынка в регионе, в 2006 г., вероятно, были предприняты усилия по укреплению рыночных позиций и увеличены расходы на продвижение продукции", — отмечает эксперт.
Аналогичное объяснение приводит аналитик инвестбанка "КИТ Финанс" Максим Саенков. "Падение прибыли объясняется ростом коммерческих расходов почти в три раза — до 328 млн руб.", — говорит он. В 2007 г. прибыль будет выше, так как коммерческие расходы не изменятся, а выручка за счет новых филиалов вырастет на 20-25%, прогнозирует Саенков.
В 2007 г. "Парнас-М" рассматривает возможность открытия новых филиалов, возможно, в Екатеринбурге, Перми, Тюмени, Челябинске, Барнауле и Иркутске, говорит Блинов.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00