Экс-глава "Росмэн" создаст сеть продуктовых магазинов
Как стало известно РБК daily, экс-глава и акционер издательского дома "Росмэн" Евгений Сосновский, первым издавший в России цикл книг о Гарри Поттере, решил заняться розничным бизнесом и создать в Москве сеть из 18 бутиков под брендом "Свежий день". Торговые точки со средней суммой чека 1 тыс. руб. появятся в жилых районах столицы и будут работать в формате "у дома". Сумма инвестиций в один такой бутик составляет 500 тыс. долл. Эксперты рынка скептически отнеслись к инициативе бывшего издателя, считая, что проект "бутиков у дома" противоречит канонам розничной торговли.
Первый магазин сети появился в одном из жилых домов столицы недалеко от станции метро "Речной вокзал". Все магазины будут открываться в жилых районах столицы, но при этом ориентироваться на целевую аудиторию с уровнем дохода "выше среднего", рассказал РБК daily Владимир Кокнаев, заместитель гендиректора ООО "Ренатюр", развивающего розничный проект. По его словам, торговая площадь магазинов составит 150—250 кв. м, а средняя сумма чека — 1 тыс. руб.
Согласно концепции сети, вся ассортиментная матрица условно разделена на четыре категории: органические и натуральные продукты, низкокалорийное питание и кулинария, которую изготавливают непосредственно в магазине. Как отметил г-н Кокнаев, в ассортименте первого магазина органические продукты занимают не более 2%, все они импортируются из стран ЕС: "В будущем мы планируем довести долю органики до 30% в сети, для чего уже заключили договор с прибалтийскими партнерами о создании специализированного накопительного склада, где будет аккумулироваться весь ассортимент". Поставщиками же "натуральных" продуктов в "Свежий день" станут подмосковные фермерские хозяйства. Сейчас у сети около 50 фермеров-поставщиков.
Объем инвестиций в открытие одного fresh-бутика составляет 500 тыс. долл., а годовой оборот планируется на уровне 6—9 млн долл. с рентабельностью 13—15%. "Из приведенных цифр следует, что оборот с 1 кв. м своих магазинов компания планирует до 60 тыс. долл. в год. Такой выручки с единицы площади в России не имеет ни один из операторов розничного рынка. Максимально, на что может рассчитывать новый игрок, — это выручка с метра в 5—9 тыс. долл.", — комментирует гендиректор компании "Магазин магазинов" Анна Ширяева. Кроме того, по ее мнению, концепция "бутиков у дома" противоречит канонам розничной торговли: "В "соседних" магазинах ассортимент формируется из товаров повседневного спроса, с учетом длительного срока хранения. В таких магазинах обычно нет ничего свежего", — поясняет г-жа Ширяева.
С этим согласен и управляющий директор сетей "ГастрономчикЪ" и "Миллениум" Дмитрий Потапенко: оборот в 9 млн долл. означает, что магазин ежедневно должны посещать около 650 человек, а максимум, на что могут рассчитывать столичные бутики сегодня, — 50—100 покупок в день. "Кроме того, чтобы создать сеть с необходимым количеством ассортиментных позиций, нужно будет сформировать колоссальный пласт из фермеров-поставщиков, которые не только могли бы обеспечивать сеть продуктами требуемого качества, но и сами осуществлять логистические функции. На это пойдут единицы только очень крупных фермерских хозяйств, — говорит г-н Потапенко. — Розничная торговля — очень технологичный бизнес, в нем нельзя пренебрегать общепринятыми канонами".
Стоит отметить, что в прошлом году известный ресторатор Аркадий Новиков отказался от участия в проекте по развитию гастрономических бутиков Hediard и "Глобус Гурме". Кроме того, закрылся совместный проект Аркадия Новикова и главного исполнительного директора X5 Retail Group Льва Хасиса — Fauchon.
Первый магазин сети появился в одном из жилых домов столицы недалеко от станции метро "Речной вокзал". Все магазины будут открываться в жилых районах столицы, но при этом ориентироваться на целевую аудиторию с уровнем дохода "выше среднего", рассказал РБК daily Владимир Кокнаев, заместитель гендиректора ООО "Ренатюр", развивающего розничный проект. По его словам, торговая площадь магазинов составит 150—250 кв. м, а средняя сумма чека — 1 тыс. руб.
Согласно концепции сети, вся ассортиментная матрица условно разделена на четыре категории: органические и натуральные продукты, низкокалорийное питание и кулинария, которую изготавливают непосредственно в магазине. Как отметил г-н Кокнаев, в ассортименте первого магазина органические продукты занимают не более 2%, все они импортируются из стран ЕС: "В будущем мы планируем довести долю органики до 30% в сети, для чего уже заключили договор с прибалтийскими партнерами о создании специализированного накопительного склада, где будет аккумулироваться весь ассортимент". Поставщиками же "натуральных" продуктов в "Свежий день" станут подмосковные фермерские хозяйства. Сейчас у сети около 50 фермеров-поставщиков.
Объем инвестиций в открытие одного fresh-бутика составляет 500 тыс. долл., а годовой оборот планируется на уровне 6—9 млн долл. с рентабельностью 13—15%. "Из приведенных цифр следует, что оборот с 1 кв. м своих магазинов компания планирует до 60 тыс. долл. в год. Такой выручки с единицы площади в России не имеет ни один из операторов розничного рынка. Максимально, на что может рассчитывать новый игрок, — это выручка с метра в 5—9 тыс. долл.", — комментирует гендиректор компании "Магазин магазинов" Анна Ширяева. Кроме того, по ее мнению, концепция "бутиков у дома" противоречит канонам розничной торговли: "В "соседних" магазинах ассортимент формируется из товаров повседневного спроса, с учетом длительного срока хранения. В таких магазинах обычно нет ничего свежего", — поясняет г-жа Ширяева.
С этим согласен и управляющий директор сетей "ГастрономчикЪ" и "Миллениум" Дмитрий Потапенко: оборот в 9 млн долл. означает, что магазин ежедневно должны посещать около 650 человек, а максимум, на что могут рассчитывать столичные бутики сегодня, — 50—100 покупок в день. "Кроме того, чтобы создать сеть с необходимым количеством ассортиментных позиций, нужно будет сформировать колоссальный пласт из фермеров-поставщиков, которые не только могли бы обеспечивать сеть продуктами требуемого качества, но и сами осуществлять логистические функции. На это пойдут единицы только очень крупных фермерских хозяйств, — говорит г-н Потапенко. — Розничная торговля — очень технологичный бизнес, в нем нельзя пренебрегать общепринятыми канонами".
Стоит отметить, что в прошлом году известный ресторатор Аркадий Новиков отказался от участия в проекте по развитию гастрономических бутиков Hediard и "Глобус Гурме". Кроме того, закрылся совместный проект Аркадия Новикова и главного исполнительного директора X5 Retail Group Льва Хасиса — Fauchon.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00