Доли акционеров X5 Retail Group могли поменяться

Пятница, 19 января 2007 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Вчера X5 Retail Group объявила, что обе ее сети — "Пятерочка" и "Перекресток" перевыполнили план открытия новых магазинов в 2006 г. А вот если бы одна из сетей не достигла плановых показателей, поменялись бы доли акционеров Х5. "Альфа-групп" могла получить дополнительно 3,04% в случае провала "Пятерочки" или расстаться с 1,8%, если бы объединенную компанию подвел "Перекресток".

"Пятерочка" и "Перекресток" объединились в мае прошлого года. По итогам сделки "Альфа-групп", владевшая "Перекрестком", получила 47,8% объединенной компании X5 Retail Group, а основатели "Пятерочки" — 21,2%. Но в зависимости от финансовых результатов "Пятерочки" и "Перекрестка" за 2006 г. "Альфа" могла получить дополнительную долю в X5, говорится в годовом отчете "Альфа-групп", опубликованном на ее сайте.

Директор по корпоративному развитию "Альфы" Найджел Робинсон объяснил "Ведомостям", что, если бы "Пятерочка" не выполнила годовой план, "Альфа-групп" увеличила бы свою долю в капитале Х5 на 3,04%, т. е. до 50,84%. А вот если бы "Перекресток" не справился с планом, основатели "Пятерочки" во главе с Андреем Рогачевым могли бы рассчитывать на дополнительный пакет в 1,8% (их доля возросла бы до 23%).

Робинсон уточнил, что акции должны были передаваться от одной группы акционеров другой безвозмездно. С учетом текущей капитализации Х5 пакеты, которыми могли бы обменяться акционеры компании, стоят весьма недешево: за 3,04% на LSE сейчас можно выручить примерно $184 млн, а за 1,8% — $109 млн.

Финансовый директор Х5 Виталий Подольский отметил, что при объединении двух компаний часто имеют место подобные договоренности — владельцы каждого бизнеса должны быть готовы поручиться за его будущее своими деньгами. "Это обычная практика взаиморасчетов по итогам первого календарного года после сделки", — соглашается аналитик UFG Алексей Кривошапко. По его словам, по "Пятерочке" был предусмотрен "взрывной" рост — например, EBITDA должна увеличиться, по расчетам UFG, более чем на 32% до $210 млн. За такой рост основателям "Пятерочки" пришлось поручиться, резюмирует Кривошапко.

Вчера Х5 опубликовала промежуточные результаты за 2006 г. В сообщении компании говорится, что план по открытию новых магазинов перевыполнен — вместо плановых 120 000 кв. м торговых площадей было введено 126 000 кв. м (всего на начало года у Х5 оказалось 466 000 кв. м). Примерно 68 000 кв. м из них приходится на "Перекресток" и около 58 000 кв. м — на "Пятерочку". Подольский уточнил, что по площадям обе сети перевыполнили цели, причем "Перекресток" — существенно.

Рост сопоставимых продаж в "Перекрестке" составил 14%, в "Пятерочке" — 9%, а совокупно по компании — 11%. Данных по выручке и прибыли во вчерашнем сообщении Х5 не содержится. Но директор по коммуникациям компании Геннадий Фролов сообщил, что, "согласно предварительным данным, чистая выручка Х5 в 2006 г. даже превысила прогнозный показатель — $3,45 млрд и уже можно сказать, что обе сети достигли ключевых целей".

По словам Подольского, аудированные итоги сетей будут объявлены не раньше апреля, но уже сейчас очевидно, что каждая из них выполнила план по году. "Маловероятно, что совладельцы будут перераспределять акции", — заключает он. Основатель "Пятерочки" Андрей Рогачев в начале января также заверил "Ведомости", что его доля в Х5 не поменяется.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 559
Рубрика: Продукты питания


Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Июнь 2007: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30