Свое 15-летие компания "АВК" отмечает масштабными инвестициями в развитие бизнеса
22 октября 2006 года исполнилось 15 лет со дня основания кондитерской компании "АВК". Юбилейный год был ознаменован масштабными инвестициями в развитие бизнеса, превысившими с начала 2006 года $18 млн.
Значительные денежные средства компания "АВК" направила на обновление и расширение своих производственных мощностей на ключевых направлениях — шоколадных, желейно-жевательных конфет и снеков. Кроме того, большие вложения компания осуществила в маркетинговое продвижение своих основных брендов на этих рынках. Общая сумма инвестиций в 2006 году является рекондной для "АВК" за все годы деятельности.
Наиболее масштабные инвестиционные проекты были реализованы на Днепропетровской кондитерской фабрике. В октябре "АВК" запустила в Днепропетровске новую швейцарскую линию по производству шоколадных конфет, не имеющую аналогов в Украине. Кроме того, запущена новая автономная котельная, что позволит экономить более 1 млн грн в год на энергообеспечении производства.
На всех фабриках компании закончена комплексная программа реконструкции производственных линий, направленная, преимущественно, на увеличение мощностей по выпуску шоколадных сладостей, экструзионных продуктов. К примеру, объемы производства конфет под марками "Шедевр", "Domior", "Королевский шарм" выросли в 2,2 раза.
Таким образом, компания "АВК" расширяет свои производственные мощности по выпуску изделий ключевых продуктовых групп, в то же время планомерно сокращая мощности по выпуску непопулярных сладостей – карамели, ириса, сахаристого печенья. Современные высокотехнологичные линии часто монтируются на освобождаемых от старого оборудования площадях.
Значительные и постоянные инвестиции в обновление производства позволяют компании регулярно выпускать новаторские продукты, и обеспечивать высокое качество своих изделий – в среднем по фабрикам компании "АВК" доля современного оборудования составляет около 90%.
"В этом году мы "физически" обновили компанию под нашу бизнес-модель, предусматиривающую ориентацию на прибыль и, как следствие, активное развитие в ключевых направлениях с отказом от борьбы за "общую" долю кондитерского рынка. – заявляет генеральный директор компании "АВК" Андрей Дикунов. – Мы разработали бизнес-план на каждый перспективный сегмент, и большое внимание уделяем своим конкурентным преимуществам на каждом из этих направлений. Модернизации производства передовало обновление организационной структуры компании, внедрение сложных мотивационных схем, разработка профессиональных обучающих систем".
Кроме инвестиций во внутренние преобразования значительные средства компания направила также на масштабные всеукраинские рекламные кампании своих брендов "АВК", "Шедевр", "Жувіленд", "Hrusters", стремясь закрепить лидерские позиции в ключевых сегментах рынка.
Значительные денежные средства компания "АВК" направила на обновление и расширение своих производственных мощностей на ключевых направлениях — шоколадных, желейно-жевательных конфет и снеков. Кроме того, большие вложения компания осуществила в маркетинговое продвижение своих основных брендов на этих рынках. Общая сумма инвестиций в 2006 году является рекондной для "АВК" за все годы деятельности.
Наиболее масштабные инвестиционные проекты были реализованы на Днепропетровской кондитерской фабрике. В октябре "АВК" запустила в Днепропетровске новую швейцарскую линию по производству шоколадных конфет, не имеющую аналогов в Украине. Кроме того, запущена новая автономная котельная, что позволит экономить более 1 млн грн в год на энергообеспечении производства.
На всех фабриках компании закончена комплексная программа реконструкции производственных линий, направленная, преимущественно, на увеличение мощностей по выпуску шоколадных сладостей, экструзионных продуктов. К примеру, объемы производства конфет под марками "Шедевр", "Domior", "Королевский шарм" выросли в 2,2 раза.
Таким образом, компания "АВК" расширяет свои производственные мощности по выпуску изделий ключевых продуктовых групп, в то же время планомерно сокращая мощности по выпуску непопулярных сладостей – карамели, ириса, сахаристого печенья. Современные высокотехнологичные линии часто монтируются на освобождаемых от старого оборудования площадях.
Значительные и постоянные инвестиции в обновление производства позволяют компании регулярно выпускать новаторские продукты, и обеспечивать высокое качество своих изделий – в среднем по фабрикам компании "АВК" доля современного оборудования составляет около 90%.
"В этом году мы "физически" обновили компанию под нашу бизнес-модель, предусматиривающую ориентацию на прибыль и, как следствие, активное развитие в ключевых направлениях с отказом от борьбы за "общую" долю кондитерского рынка. – заявляет генеральный директор компании "АВК" Андрей Дикунов. – Мы разработали бизнес-план на каждый перспективный сегмент, и большое внимание уделяем своим конкурентным преимуществам на каждом из этих направлений. Модернизации производства передовало обновление организационной структуры компании, внедрение сложных мотивационных схем, разработка профессиональных обучающих систем".
Кроме инвестиций во внутренние преобразования значительные средства компания направила также на масштабные всеукраинские рекламные кампании своих брендов "АВК", "Шедевр", "Жувіленд", "Hrusters", стремясь закрепить лидерские позиции в ключевых сегментах рынка.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00